- 做营销要有大意识
- 2008-07-16
- 毛小民
- 7月7日，参加某酒企的月度营销大会，在大会上我进行了发言，现摘取部分发言内容。 本文首发于博锐|www.boraid.com|22 工作总结和分析部分（略），做企业、做营销要有大意识，那么应该有那些大意识呢？ 本文首发于博...
- 咨询谈（四）：专家与杂家
- 2008-07-16
- 毛小民
- 近两年咨询行业处于疲软状态,许多国内有名的咨询公司都出现了亏损,人员流动频繁。如何走出这种困境成了摆在所有咨询公司和咨询人面前的一道课题。生存还是发展已经成了生死攸关的问题。 本文首发于博锐|www.boraid...
- 哈佛商业评论专访丰田总裁渡边捷昭先生3(转载）
- 2008-07-15
- 刘宝生
- 3篇哈佛商业评论对渡边捷昭先生的专访非常有启发和震撼，转载与精益领域的朋友一起分享。 －－精益生产顾问 刘宝生 丰田在高冈建立新的生产设备是否与您所想的根本性改变相一致呢？ 高冈的新生产工艺...
- 哈佛商业评论专访丰田总裁渡边捷昭先生2(转载）
- 2008-07-15
- 刘宝生
- 学习丰田模式，特别是如果学习者不是日本人，要用多久？ 昨天，我刚刚花了一整天的时间与我们30个年轻经理主管人员在一起。他们当中至少50%的人来自国外。他们被分成几个小组去解决不同的问题，并且要做基...
- 哈佛商业评论专访丰田总裁渡边捷昭先生1(转载）
- 2008-07-15
- 刘宝生
- 丰田模式的两大支柱: 尊重员工, 持续改善! 言简意赅! 渡边先生，最近公司决定制定一个能令丰田未来更加繁荣的方案的时候，您就说过二十一世纪初是丰田的“第二个创建时期”。几乎在同时，您又说要“稳定公...
- PLM实施与应用过程中的困惑与对策
- 2008-07-15
- 黄培
- 最近与e-works的资深编辑讨论PLM实施与应用中的困惑与问题，他们一下子列出一大堆问题： 1. 系统实施过程中，无法量化的目标都是无法实现的目标。那么如何确定 PDM/PLM 系统实施和改善的指标，如何量化？通过什么...
- 收藏漂亮模型二
- 2008-07-15
- SW
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- 打造可视化数字工厂，计划也能赶上变化
- 2008-07-14
- rolan
- “ 只有以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，推进工业化和信息化融合，才能走出 “ 科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥 ” 的新型工业化道路” ，今年的大部制将工业...
- 计算机信息系统集成项目中如何进行范围管理
- 2008-07-13
- 知雨
- 一. 前言 项目管理的产生起源于传统行业，目前广泛应用于各行各业，尤其是计算机信息集成行业等高科技企业。其根本原因在于适应瞬息万变的组织经营环境，提高企业的核心竞争力。 计算机信息集成行业较之其它传统...
- 信息化管理中的天时地利人和
- 2008-07-12
- 罗建勇
- 信息化管理中的天时地利人和 信息化管理过程中，很多人往往是注重技术和专业知识，而对于非技术和专业的领域，却甚少花时间研究和关注。其实，我们每做一件事情，牵涉的都是方方面面的问题，这不只是技术和专业知识...
