案例讨论: 服装行业季度末的退货率为什么这么高?
2007-03-12
程晓华
l 问题描述 服装行业有个很苦涩的笑话:如果有 10 个服装厂的老总从 18 层的高楼上跳下来,您一定不必担心他们会被摔死,因为下面有厚厚的“库存”在垫着 … 2004 年 7 月本人受浙江某著名服装厂老总之邀请前去讲...
案例讨论: 你相信这个预测吗?
2007-03-12
程晓华
l 状态描述 某挖掘机厂今年 8 月份突然接到东北某代理的最新销售预测,该预测显示在今年 10 月份 XX 型号的挖掘机需求量为 20 台;而该型号的挖掘机销售在东北地区自 1998 年以来一直徘徊在每月 3 台左右,最多不...
案例讨论:物料计划员为什么“无端地”被处罚?
2007-03-12
程晓华
l 事情经过 2002 年的 6 月的某个周五晚上, IG 公司的物料经理 C 先生正在与朋友们高兴地在酒吧喝酒,欢度大周末, 已经是半夜 12 点多了, C 先生突然接到一个从公司打来的紧急电话 – 公司里出了大事! 6 条 ...
您赚到便宜了吗?
2007-03-10
程晓华
在制造业采购业绩的考核中有一个 KPI (关键业绩指标)就是 OTD-On Time Delivery (及时交货率) , 该指标的根本目的是为了考核供应商按照采购订单( PO )的要求,能够做到的及时交货情况以及采购管理人员对供应...
黄瓜三块六?
2007-03-10
程晓华
前几天陪老婆逛菜市场,竟然发现一个很有意思的现象:由于是刚过完年,菜价比较贵,黄瓜竟要三块六一斤!我老婆说三块吧,小贩说好!二斤四两,给七块钱吧!正要付钱,旁边又过来一人买黄瓜,小贩说三块六,那人就...
不要乱动!-走向精益库存控制的第三步
2007-03-10
程晓华
前一阵在深圳一家客户处做项目,恰好碰到一位咨询业的同行,是搞人力资源的,听说在江浙与闽南一带也是小有名气。饭后闲聊,他说,他的经验是,民营企业对待咨询与培训有“三动”,一曰“激动”,二曰“乱动”,三...
开会请及时! - 走向精益库存控制的第二步
2007-03-10
程晓华
开会是否及时与库存控制有关系吗?看起来风牛马不相及的事情实际上却大有联系!给大家举两个例子,大家可能就明白了。 去年我们在东莞接了一个港资厂的培训项目,他们是做小型机械产品的,产品销路很好,但库存压了...
彻底消除“可能”,“或许”,“大概”…-走向精益库存控制的第一步
2007-03-10
程晓华
现实生活中,我们经常听到有人讲“可能 … ”,“或许 … ”,“大概 … ”,或者“我估计 … ”,“我担心 … ”。听的多了,大家可能也就习惯了。但是从库存控制的角度讲,这是不能容忍的! 为什么呢? 先给大家...
眼见不为实,经典的视觉欺骗
2007-03-08
肉香鱼丝
这个图中A和B的颜色实际上一样的,你可以用PHOTOSHOP取色看一下,都是(107,107,107),也可以用windows带的画笔,把A和B剪贴到一起对比,我们的眼睛常常会欺骗我们自己喔,所以眼见也不一定为实,呵呵
分众并购好耶,未必好也
2007-03-06
胥军
新春伊始,互联网圈内再爆新闻。分众并购好耶。 一个是中国最大的楼宇液晶电视广告商,一个是中国最大的互联网广告商之一。 据称,分众将以 7000 万美元现金和价值 1.55 亿美元的普通股。如果在 2008 年 3 月 31...