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很有道理!学习了!--程晓华(VIP)
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开通腾讯微博已经有一段时间,但直到最近才开始用。

 

我觉得开通微博有两个好处,一是可以看别人的微博。一篇好的微博,实际上是经验、智慧、知识的凝结;二是可以随时记录自己的想法并与人分享。发腾讯微博还是很方便的,可以通过网页、QQ、手机客户端和QQ拼音来发布。

 

下面是本人最近发的几条微博,与大家分享。我的微博:http://t.qq.com/goforerp

 

 

很多老板对待ERP项目有一个片面的认识,认为ERP就是用来提高基层员工的工作效率的,这就导致老板们在项目上马前认为ERP可有可无,在实施中缺乏改革创新精神,在ERP上线后很少积极使用。

 

在手工管理环境下,有一套衡量企业及员工表现的规则,在ERP管理环境下,如果还是沿用旧规则,那么ERP的运用就会困难重重,ERP的价值也难以体现出来。

 

陈启申老师打电话,老师笑说自己现在也是80后了,老一辈学者的幽默与乐观让人敬仰!

 

对于管理决策层来说,以前没有ERP的时候,因为很难获取其它部门或单位的信息,所以经常需要在资料不足的情况下决策,导致决策质量不高。有了ERP的协助,就可以通过ERP来共享和处理大量信息,从而提高决策的速度和质量。

 

对于业务操作层员工来说,经常是基于标准作业流程(SOP)来开展工作,他们很少决策,也不是很关心利润,他们在乎的是工作效率的提高,可以不用加班,甚至在工作时间还有很多的休闲,ERP项目对于他们来说也就这点好处。

 

ERP项目的最终价值主要体现在三个提高:业务操作层工作效率的提高,管理决策层的决策速度和准确性的提高,老板以及股东的利润的提高。

 

中国大地上又是一天的艳阳高照,中国企业的ERP项目,乃至整个的信息化事业,若也能如此这般的如火如荼,热火朝天,该多好!

 

ERP项目中,真正困难的不是把ERP系统安装到电脑上,而是怎样把ERP的理念、方法和规则安装到企业员工的脑袋中。

 

……

 

不知道现在注册腾讯微博还要不要邀请码,反正我的微博里还有一堆邀请码,都放在下面,有需要就拿走。

 

http://t.qq.com/invite/1b3bcc3de402f1fcec75#

http://t.qq.com/invite/1af0e89dc540385b7099#

http://t.qq.com/invite/3158eb8bcfac44bc6c3b#

http://t.qq.com/invite/e41a5b48c8e82baa5e37#

http://t.qq.com/invite/a9270aa6e1dd14fc88cd#

http://t.qq.com/invite/fcd2dd678f6aa604b3a9#

http://t.qq.com/invite/283e20b608b9778f7a49#

http://t.qq.com/invite/69455744aeee033c6619#

http://t.qq.com/invite/f1fc9610607492f31e7f#

http://t.qq.com/invite/023d50004fa91dd3dc03#

http://t.qq.com/invite/0c0370e9373b2cb2e915#

http://t.qq.com/invite/ba12a395ff2957d0625b#

发表于: 2010-08-10 09:08 吴学强 阅读(1387) 评论(0) 收藏 好文推荐

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