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1. re: 关于ERP实施顾问的十七个误解
很有道理!学习了!--程晓华(VIP)
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很有帮助--潘凛
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企业一定要做好计划管理,不然效益上不去--PLM爱好者
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7. re: 对QQ群发展的想法
ERP交流群&nbsp;74252318--【匿名用户】:E-works热心网友 0000
8. re: MRP真的不适合企业应用了吗?
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10. re: 推荐一本好书《Control Your ERP Destiny》
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# re: 《掌控你的ERP命运!》读后感之一
2014-04-14 12:50 | zhuusoft | 1楼
让企业掌握自己ERP的命运,这个观点非常好! 其实ERP就是一个工具,企业要用好这个工具,需要具备必要的条件: 作为工具的ERP,需要具备必要的功能,一个不具备必要功能的“伪ERP”,无论如何实施都不会达到企业的需要,必然失败,这是决定因素。国内ERP行业的悲惨原因应从软件本身找,毕竟生产企业与流通企业是不同的,若只是“进销存+财务”,结果必然失败 ERP软件是否给员工以足够的信心!若ERP的准确性需要靠不断的盘点库存,修正数据,靠人工判断及修正数据,必然导致数据不准,其结果必然是ERP没有参考价值 软件的易用性也是重要方面。 我们的U3ERP就不存在上面问题,U3ERP使用简单,除基础资料外,其他岗位只需要初中以上即可,任何岗位熟悉10分钟可熟练操作,很难出错。在企业导入基础资料后,开始运行前只需要导入库存数据,经过几次MRP后,U3ERP生成的采购及生产计划就可以达到非常准确,因此不存在实施问题,保证100%上线
# re: 《掌控你的ERP命运!》读后感之一
ERP交流群 74252318

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