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一、MES的作用:安全、质量、效率、交货期保证、成本

1、安全:通过数据采集,实现生产过程可视化,可以让管理者远程知道实时生产过程,让更多的人可以监视生产过程,间接减少故障;【安全生产主要还是靠控制系统的连锁来保证,MES只能起到辅助作用】

2、质量、通过质量管理,来及时发现生产过程中的质量问题,例如质量参数实时监控、报警;分析数据几时与生产过程数据集成等。及时发现问题,可以减少产品损失,提高产品质量;

3、效率:主要体现在设备管理,此处的设备管理主要是设备监控,停机分析,而不是设备资产管理(这在ERP中完成)。通过设备关键参数监控,实时知道设备运行状态,设备停机后及时记录停机原因和停机时间。可以通过分析数据,找到解决办法,从而解决问题,减少停机时间。通过实时计量产品,实时监控设备效率。

4、交货期保证:通过计划和排产即APS,可以预测交货期,可以优化制造过程,通过订单跟踪,及时知道订单状态,可以采用多种方式保证交货期达成;

5、成本:减少产品损失即是提高物料收得率,即是降低成本;加强能源管理,降低能源消耗即是降低成本;通过加强监控减少安全事故,即是创造效益;提高设备效率,即是提高效益;按期交货减少罚金,提高客户满意度。

二、与ERP集成的价值

制造企业最终目的是要盈利,所以以财务为核心,所以应该是以ERP为基础,企业信息化的其他系统应该是为ERP服务的,是ERP系统的支撑系统,所以MES应该与ERP紧密集成,实现基础数据共享(即MES用ERP中的物料、人员、会计期间等基础数据);成本(实绩生产成本消耗直接转换为财务中的制造成本,例如物料成本,能源成本等)、库存(原料出库、产品入库)、销售(订单制造进度跟踪、质量跟踪等)、设备资产管理(设备档案、备件、检修历史信息查询)等模块的集成,实现数据不落地。

三、MES的市场规模分析

目前ERP能到达几十亿/年的规模,MES应该也能做到类似相当的规模,原因如下:

(1)ERP一个企业一套,而MES是按车间或工厂来配置的,所以软件套数可以更多;

(2)制造企业中,生产部门的人员远比管理人员多,软件许可应该可以更多;

(3)ERP的效益体现在减少库存,提高资金周转效率;而MES的效益提现在降低成本(减少产品损失即是提高物料收得率;加强能源管理,降低能源消耗;通过加强监控减少安全事故,即是创造效益;提高设备效率,提高产量,按期交货,减少罚金);所以MES能给企业带来实实在在的收益;

(4)企业已经上了DCS/PLC以及ERP,为MES提供了基础条件和市场空间。

 

而目前国内的MES市场容量还远远没有达到ERP的规模,原因如下:

(1)目前MES产品还不成熟,远未达到产品化,基本还是项目定值开发,实施成本很高;

(2)企业还在扩充规模,还不太注重精细化管理,客户还未认识的MES的价值;所以客户目前还不太愿意投入加大资金在MES上。

(3)MES的实施技术人员要求也很高,需要对特定的制造过程比较熟悉,目前信息化方面的人员对制造过程不熟悉,懂生产的专业人员对信息化技术又不太熟悉,所以在人力资源上也不支持;

(4)由于没有好的产品,专业的人员,所以MES项目实施后的效果也没有预期好,大量的制造业还不太感兴趣,没有形成“势”,不像ERP,已经成“势”(几乎所有企业都要上ERP,并且会升级或愿意支付售后服务费用)。


 

发表于: 2011-10-12 00:26 阅读(3201) 评论(7) 收藏 好文推荐

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# re: MES的价值及说明
2011-10-12 08:12 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 1楼
好文~~
# re: MES的价值及说明
2011-10-12 09:21 | 张敏 | 2楼
感谢精采分享,欢迎大家加入俱乐部讨论:http://club.e-works.net.cn/clubhome/ClubTopicDetail.aspx?c=295&t=1844
# re: MES的价值及说明
2011-10-12 09:49 | cawangdewei | 3楼
言简意赅
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2011-11-29 18:55 | harryjack | 4楼
工业工程 很有用的
# re: MES的价值及说明
2011-11-30 13:09 | jzcjy | 5楼
你的描述感到MES的花样太多了,核心从自动生产计划,到了质量控制为第一位,,到底是是做什么的!?
# re: MES的价值及说明
2011-12-03 11:56 | 唐洪华 | 6楼
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用jzcjy在2011-11-30 13:09的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">你的描述感到MES的花样太多了,核心从自动生产计划,到了质量控制为第一位,,到底是是做什么的!?</div></div>MES的定位是制造过程信息化,就制造过程而言,生产计划、生产执行、质量、设备、能源、安全、环保等等都是关注的重点,只不过不同行业关注的重点不同而已。对多品种、小批量、多订单的行业来说,生产计划自动排程及订单跟踪、交货期预测等非常重要,并且随着订单的增多,这样的需求就越来越多。
# re: MES的价值及说明
2012-01-16 14:50 | oldsailer | 7楼
好文章

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