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1. re: 顾问的个人魅力
顾问的价值并不完全决定于专业、资料和年龄,文中提到的诸多方面都对咨询项目结果有一定的积极作用。
看来该博文作者有着很独到的观察视角和对顾问行业的深入理解。--赵敏
2. re: 乔布斯与信息化
好文。--【匿名用户】:E-works热心网友
3. re: 制造业信息化的博士太难毕业了!
毕业了很不容易哦·~顶你--cindy
4. re: 关于PLM的几个比喻
大道至简
复杂的PLM系统肯定不是好的。
至少对中小企业来讲不是好的。--玉人
5. re: 制造业信息化的博士太难毕业了!
--newway
6. re: 关于PLM的几个比喻
明白其重要性,可是没用过PLM,希望实质的接触它--maxilly
7. re: 制造业信息化的博士太难毕业了!
恭喜你毕业了!--qingfds
8. re: 关于PLM的几个比喻
领教!
很形象,跟楼主长见识--一休
9. re: 关于PLM的几个比喻
一针见血--哭泣的骆驼
10. re: 关于PLM的几个比喻
重点都总结了,非常形象~--默沙东

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最近下载了android平台上的水果忍者的游戏,这个游戏的规则很简单,屏幕上会不断地蹦出各种水果,你的任务是用你锋利的手指,把他们砍成两半,并且小心避开可能蹦出来的雷,一次切到多个会有奖励,切得越多分越高。
起初只能到300分,两个小时候后到了900分,之后无论怎么努力再也突破不了了,我一度非常沮丧,想要删除这个游戏,但是今天下午我决定再试几次,还是失望。这个时候我突发奇想,我用大拇指故意遮住了左上角的分数,这样我可以更加的心无旁骛,结果只尝试了一次,当我游戏结束的时候,我惊呆了,整整2000分!

我意识到,当我持续玩这个游戏的时候,一旦分数接近,我便会变得更加紧张,这种紧张导致每次冲破记录的时候都会功亏一篑,而当我不那么关注目标的时候,用平和的心态享受游戏的快乐,结果反而是出奇的好。这使我明天一个道理,如果过分关注目标,而忽视达成目标的事务本身,我们会变得患得患失,紧张不安,而且很难有超越目标的表现。

同样的事情会发生在很多的地方,在健身的时候,如果你给自己定的目标是50个俯卧撑,那么到40个时候你可能已经精疲力尽了,尽管你的能力可以做80个。在做项目方案的时候,你总是想着让用户在方案上签字,可以却不能一个一个细节地描述并确认清楚,总是想着达到一个目标即可,这样的方式往往事倍功半,所作的项目总是达不到客户的要求。

对于很多事情,也许我们要更加的关注问题本身,明确了方向之后少关注一些目标,反而最终的结果会更好?
发表于: 2011-05-08 18:10 阅读(795) 评论(0) 收藏 好文推荐

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