2017年8月29日 浏览

供应管理绩效第九

供应管理绩效是考核我们自己供应管理工作的成绩。它是解决如何将我们的管理理论与实践经验运用到供应管理的工作中去,是对我们的管理行为,领导行为和持续改进行为的管理和监督。运用管理绩效评估知道:怎样组织工作方法才能获得最大的效率和效益?怎么获得最简单的工作方法?我们需要什么样的管理报表来监督我们的工作?如何知道部门和物料供应链计划员正在有效的工作?如何对员工绩效进行量化评价?同时把正确的信息传达给你的员

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posted @ 2017-08-29 12:16 阅读(144) | 评论 (0) |收藏

供应商管理第八

战略采购建立世界级的供给库时供应商的管理与发展已经上升到公司首要任务了。随着市场全球化,企业竞争越来越大,企业的生产的产品需要快速高效的满足客户的需求,伴随的供应网络也需要扩大来满足企业的竞争,并且帮助企业达到自己的目标。我们需要更多的供应链小伙伴们的积极供应,并且参与公司的改进中来。建立长期的伙伴关系,共同管理整个供应链上的绩效管理,达到世界级的水平。在这里我们将会重点讲述建立世界级的供应商管理

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posted @ 2017-08-29 12:13 阅读(75) | 评论 (0) |收藏