7LEAN咨询:精益生产为什么强调使用Cell生产方式?
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  主要是根据现代社会越来越着重特性商品,尤其是花费型商品的成果,人人都期望自己运用的手机、汽车、笔记本电脑和别人的不一样,不期望“撞衫”发作。相应地,出产厂商就有必要面对商场这种多种类、小批量的需要。

  一.Cell方法出现原因。

  整体来说,传统流水线向Cell方法出现大概出于以下两大因素:

  1.经济效益方面的思考。Cell出产可削减操作人员。

  1)相应长处:削减人员,缩短出产提前期;添加柔性(商品/数量),削减在制品库存;削减修理及监管人数。

  2)下风:添加了训练时刻;在单元内部监控作业速度存在艰难。

  总之,单元出产方法是一种全新的出产方法,它更快地响应环境变化、为出产提供更高的柔性。

  2.商场因素方面的思考。商场竞争优势由低成本向差异化搬运。竞争规则由“大吃小”向“快吃慢”搬运,即所谓的“速度经济原理”。

  二.Cell的方法。

  Cell线发展到现在,有多种方法,但多见的是以下三种:

  1.屋台式:来源于日语,即摊位式。一条出产线仅一位作业者,或许一个工站就能够完结悉数出产工序。如图3.14所示。

  A.作业特色:一人完结悉数作业内容。

  B.出产规划:出产线U形规划,或许只是只要一个作业台。

  C.请求:机器设备数量足够,职工技术多样,作业内容不能太多。格外适合于商品工序不多,设备需要较少,作业规模不大的出产线或有必要离线操作的支线。

  2.逐兔式(巡回式):作为对屋台式出产线设备利用不高的改进弥补。多人同享一条Cell出产线,每个人从头做到尾,进行你追我赶的作业方法。

  A.作业特色:一人完结+相互追赶。

  B.出产规划:U形规划。

  C.请求:职工技术多样,作业内容不能太多。相互追赶请求组织及履行非常有序,避免撞车,一般进行错位式移动。

  3.切割式:多人同享一条出产线,每人从事其间的一段作业。

  A.作业特色:分工作业+相互帮忙联接。

  B.出产规划:U形规划。

  C.请求:职工技术多样,作业内容不能太多。因为实施分段作业,所以可适用于工序较多的出产线,但相同请求相互间的作业要结合严密,协调一致。

  7LEAN精益咨询公司:三种出产方法各有特色,一般来说,对干可进行改进的前期,先进行切割式的方法,添加每个作业员一个操作周期的作业量及时刻。假如工序不多,职工才能有进一步提高的话,能够测验应战屋台式或许巡回式的出产方法,进一步下降取放的数量,削减糟蹋。
发表于: 2017-07-20 16:22 阅读(151) 评论(0) 收藏 好文推荐

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