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1. re: Ajei S. Gopal:ANSYS最新首席执行官
超过20项美国专利及众多出版物?如果属实,这个人是个传奇啊。--huangfei1119
2. re: 海克斯康并购MSC:是强强联合,还是资本游戏?
行业洗牌正常过程--鑫东邦
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写得很好--小P666
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每个企业都有成长,衰退,怎么使企业长足发展,是我们应该考虑的问题,跨国企业的战略给我们更多的启示,自己的企业应该怎么发展--工匠
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对两家企业的背景梳理得很清楚,目前企业之间的并购不断,也是整个行业洗牌的结果,看起来,海克思康也努力在往检验检测的数字化方向发展。--timeone
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作者分析得比较透彻,所谓天下分久必合,合久必分,企业也一直在垄断与反垄断之间转换--huangfei1119
7. re: 面对面之人物采访类文章的整理心得
规划的不错,值得吸取经验--whill
8. re: 两化融合带给我的思考
作者对名词的感触很便于我们理解。--ewkhqh
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作者编写的热点值得我们研究--huangfei1119
10. re: 2015年CAE热点猜想(一)
可以根据热点写文章--【匿名用户】:E-works热心网友 ba'ba'

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探寻数字孪生的价值

为了挑战传统,智能创新组合工具给制造业带来了许多重大变革。制造业始终具有改革创新的空间,越来越多软件公司的愿景变成:利用数字孪生模型带来产品创新,以及制造效率和有效性说提升至全新的高度。

所谓数字化孪生模型,指的是以数字化方式拷贝一个物理对象,模拟对象在现实环境中的行为。用仿真的视角解释数字化孪生,就是用虚拟模型与真实环境的模拟实现一一映射。例如,西门子工业设备Nanobox PC的数字孪生模型,是将制造流程整合到生产系统中,进而实现产品设计、过程规划、布局、过程验证、产量优化、制造执行的整个过程的数字化,由此可见,数字孪生关联了产品全过程的所有步骤。

西门子的制造工程软件产品营销总监Aaron Frankel将数字孪生的价值总结为六个方面。在产品设计阶段,数字孪生有助于将设计转化为实际成果;在过程规划阶段,设计与制造部门可以协同工作;在生产布局阶段,数字孪生使得产品设计与生产实现同步,提高灵敏度;在过程验证阶段,借助数字孪生可以掌控准确信息,预见下一步;在产量优化阶段,数字孪生可以提高有效性,实现最大化盈利;在制造执行阶段,数字孪生的价值在于生产完全按照计划执行。

以数字孪生在产品设计阶段为例:

任何一个企业的设计工程师都希望自己的设计作品是完美无缺的,但是最终的设计产品往往要受制于现实的工艺、制造手段,那么如何让伟大的设计作品转化为现实呢?数字孪生的出现,有助于解决这一问题。例如,电子领域竞争日趋激烈,这使得设计人员和制造厂商在日益缩小的空间中纳入更多、更先进的功能,公差管理就成为决定产品品质优劣的关键因素之一。通常来讲,企业需要先获取实体零部件(样品),才能对质量和制造过程进行评估,这意味着成本和风险的有所增加。针对这一问题,可以使用数字孪生模型和大数据技术,在任何零部件被实际建造出来之前,预测设计的成品质量。

具体操作方法:在三维软件中打开数字模型(也叫孪生模型),公差模型作为PMI会附注在模型中出现;在PDM软件中,也将数字模型作为JT模型打开,此外,还需添加在建模过程中的基本描述。利用这个数字孪生模型,可以完成许多不可思议的模拟。例如,在瞬间创建数千个Nanobox的数字化模型,并且预测结果。在创新这个模型的过程中,一些隐匿的问题将被发现,例如零部件之间的机构干扰问题。此外,还能了解到更多信息,例如从历史数据中,发现有多少比例的零部件不符合规格,甚至能找到造成这些问题的原因所在。然后进入数字化模型,进行更改后,重新进行制造仿真,查看问题是否得到解决。

数字孪生真正的价值在于,越早制造如何出色的产品,越能更快地向市场推出优质的产品,这和仿真的价值类似。

发表于: 2017-08-28 09:58 阅读(866) 评论(0) 收藏 好文推荐

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