我国经济发展进入新常态,目前正从高速增长转向中高速增长,经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整,经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。

在两会结束之际,为更好解读两会及总理政府报告精神,2015321日,由中国社会科学院民营经济研究中心、经济参考报主办的《中国制造:民营企业突围与选择》在北京举行。本次会议的主讲嘉宾有全国政协委员、原工业和信息化部部长、全国政协经济委员会副主任李毅中以及中国社会科学院民营经济研究中心主任刘迎秋等,东华软件副总裁兼东华厚盾总经理陈龙章先生应邀出席了会议并就会议主题进行了交流探讨。

座谈会现场气氛热烈

全国政协委员、工业和信息化部部长、全国政协经济委员会副主任李毅中先生在两会结束后首次解读了李克强总理的政府工作报告,并做了《落实总理报告推动实施<中国制造2025>》的主题演讲。

李毅中先生演讲

   演讲中,针对李克强总理在今年《政府工作报告》中明确指出的“我国经济发展进入新常态,正处在爬坡过砍的关口”这一说法,李毅中先生在演讲中多次提出并强调,“降本增效是企业永恒的主题,创新驱动、转型升级、迈向中高端是企业运营的核心,企业不仅要推广先进的管理模式,还要适当加大技术和管理改造的投入力度,减少对盲目扩建的支持。”

东华软件副总裁兼东华厚盾总经理陈龙章

东华软件副总裁兼东华厚盾总经理陈龙章先生对李毅中先生所提出的观点非常赞同,新常态下,整个中国经济面临考验,认识新常态,适应新常态,引领新常态,是当前和今后一个时期中国经济发展的大逻辑。在这样的大形势下,企业应当围绕“降本、增效、创新”,走出适应自身道路的发展模式。东华软件在为企业实现降本增效方面也有独特的管理思路与实践,厚盾全面预算管理系统经过十多年的摸索与积累,在中国黄金、南方航空、中联重科、山东钢铁、远大集团、东方园林、电力设计院、延长石油北京工程公司、机场建设集团、中煤大屯煤电、广能集团、新汶矿业、邢矿集团等上百家各类企业中进行了成功的应用,为企业搭建“全业务、全过程、全员参与”的一体化管理模式,实现预算目标、预算编制、预算执行控制、预算调整、分析考评等全过程的闭环管理,最终做到事前算赢、事中控赢、事后多赢,进而助力企业实现降本增效的管理目标,使企业管理者在领导企业沿着战略目标前行的过程中对企业经营状况尽在掌握中,并以此推进企业整体管理水平的提升。

另外,在谈到有关我国民营企业信息化存在的问题和解决方案时,有分析认为,近年来,中国民营企业的信息化意识有了相当大的提高,许多民营企业已经应用局域网,有些行业应用互联网和电子商务的企业已经超过30%,但局域网的应用主要停留在信息共享层面上,生产控制方面的应用很少;电子商务的应用也主要在于网上查询、网上发布信息,而在供应链集成、网上支付、分销渠道等方面的应用还不普遍。资料表明,目前真正实现信息化较高级应用的民营企业在中国民营企业中所占的比例还不足5%。也就是说,国内民营企业信息化建设的主要特征是只有5%左右实施了ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)和SCM(供应链管理)方案,进入了信息化的高级阶段,而绝大多数企业的信息化水平仅停留在文字处理、财务管理等办公自动化及劳动人事管理阶段,其存在的突出问题和障碍表现在:1.民营企业的信息化存在观念误区。2.民营企业信息化存在资金短缺问题。3.民营企业信息化人才缺乏。4.信息化解决方案提供商方面存在问题。5.民营企业信息化面临的外部环境不完善;等等。同时,针对这些问题,专家们也给出了相关解决方案,比如:1.做好企业信息化系统的整体规划。2.按照信息化的要求对企业流程进行调整与重组。3.民营企业信息化要量力而行,分阶段实施。4.加强民营企业信息化队伍建设。5.完善民营企业信息化的良好外部环境。

发表于: 2015-05-13 08:02 阅读(193) 评论(0) 收藏 好文推荐

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