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2. 【选型征文】离散行业MES选型“三忌”(2)

3. CPS系统助力海尔模具实现少人化智能工厂(2)

4. 兰光创新隆重推出“数字化智能工厂”微信平台(2)

5. 兰光创新出席“第十届MES年会”并提出“智能工厂”新标准(2)

6. 以人为本，构建智能制造新体系(2)

7. 从工业4.0与工业互联网中，看德美两国“智能”的不同(1)

8. 对《机•智》封面设计的解读(1)

9. 中小制造企业数字化转型之道(1)

10. 朱铎先：智能制造的“四多四少”(1)

11. 厉害了马云，几句话就把工业4.0讲明白了(1)

12. 刍议智能制造“三范式”中的名称与图示(1)

13. 工业互联网，莫拜错了师傅(1)

14. 参加“第二届中国数字工厂推进大会”，提出“三元战略”与“六维智能”(1)

15. 【工业4.0系列谈之二】工业4.0，德国绝地反击的利器!(1)

16. 李克强：智能制造，“傻大黑粗”转型升级“窈窕淑女”(1)

17. 浅谈德国世界杯夺冠背后的软实力(1)

18. ESB企业服务总线实现DNC与PDM集成应用(1)

19. 论军工行业MES系统的五大关键技术(1)

20. 趣谈各国问候语的由来(1)

21. 【朱铎先】数智时代以人为本的管理认知与管理悖论(1)

22. 工联网，三类坑，你掉过哪类坑?(1)

23. 以东方视角，看工业软件的四种发展策略(0)

24. 数字孪生、赛博物理系统、智能制造、工业互联网之辨析(0)

25. 【朱铎先】工业互联网开创以人为本管理新模式(0)

26. 【朱铎先赵敏】数字文明：工业互联网高阶演进的终极目标(0)

27. 【朱铎先】大力发展多形态工业APP，助力制造企业数字化转型(0)

28. 【朱铎先】积极务实地推进制造企业数字化转型 ——在第七届世界智能大会智能制造高峰论坛上的对话(0)

29. 兰光“中信戴卡项目“入选”2014年度工业自动化行业十大最佳工程案例”(0)

30. 兰光MES助力重庆建设工业集团实现精益化管理(0)

31. 朱铎先——要用20年打造世界级的中国工业软件(0)

32. 海尔集团“大裁员”的底气来自哪里?(0)

33. 兰光MES在“第十四届中国制造业管理信息化高级研修班”上备受追捧(0)

34. 中国企业在经济转型期的3种竞争战略与2条实现路径(0)

35. 数字化制造体验系统在职业学院教学中的应用(0)

36. DNC技术在离散加工业中的应用(0)

37. 兰光创新携手海尔模具谱写智能工厂的新篇章(0)

38. 工业互联，打造透明化智能工厂(0)

39. 兰光创新的“道”与“法”(0)

40. 数据在智能工厂自动流动需要过“几关”？(0)

2017年10月31日浏览

【国外视角】开启智能制造的三部曲

译者说明：智能制造是“中国制造2025”的主攻方向。现在，智能制造正在我国如火如荼地推进，并已成为了制造业转型升级的核心动力与重要抓手。但智能制造应该怎么做，对很多企业而言，仍然是一个漫长的探索过程。“他山之石，可以攻玉”，一些国外专家对智能制造已经进行了深入的研究，他们的经验完全值得我们学习与借鉴。本文Luigi De Bernardini所写，在智能制造方面的认识还是很深刻的，观点也很务实，笔

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posted @ 2017-10-31 16:11 阅读(3322) | 评论 (0) |收藏

打造基于CPS理念的智能MES系统

下面谈一下我对CPS的基本认识以及基于CPS理念在数字化车间方面的实践，不当之处请大家批评指正。一，CPS是企业实现智能制造的重要抓手 CPS是赛博物理系统(Cyber-Physical Systems)的缩写，是工业4.0的核心。针对CPS的概念，笔者曾在2015年7月13日《人民邮电报》上发表过《赛博物理系统：智能制造“炼金术”》一文，下面摘抄其中部分内容与大家

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2017年7月27日浏览

【AMC专访】朱铎先——智能制造从务实落地做起

　　(本文为《先进制造业》杂志滕佳军撰稿) 　　导语：制造企业实施智能制造有什么途径可循?如何打造以提质增效为核心的智能工厂?当前中国制造业在升级转型中到底存在什么样的问题?本期AMC专访栏目特别邀请了北京兰光创新科技有限公司创始人朱铎先来为大家详细讲解中国制造业的智能制造落地问题。　　《先进制造业》全媒体：当前智能制造概念的传播量十分庞大，在您看来智能制造的重点方向应该放在哪里?

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posted @ 2017-07-27 11:33 阅读(994) | 评论 (0) |收藏

2017年6月28日浏览

厉害了马云，几句话就把工业4.0讲明白了

　　上月，“2017中国国际大数据产业博览会” 在贵阳隆重召开，笔者有幸受邀参加了其中的一个圆桌论坛。在主论坛上，有一个挺有意思的段子，与大家分享一下。　　本次会议可谓阵容豪华，除了众多海内外的领导、名家云集之外，BAT三家公司大佬都也都不远千里奔赴贵阳，就“大数据”话题不遗余力地隔空论战。这厢马云振臂高呼：“数据将成为主要的能源，如果离开了数据，任何组织的创新都基本上是空壳!”那边李彦宏针锋

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posted @ 2017-06-28 22:08 阅读(14288) | 评论 (1) |收藏

2017年6月15日浏览

朱铎先：智能制造的“四多四少”

　　现在，随着德国“工业4.0”、美国GE“工业互联网”在全球的风靡，以及“中国制造2025”战略的如火如荼地推进，以新一代信息技术与制造业深度融合为特点的智能制造已经引发了全球性的新一轮工业革命，智能制造已经成为制造业转型升级的重要抓手与核心动力。　　但由于智能制造的概念还不统一，自动化、机器人、数字化、物联网、工业大数据、数字孪生体、人工智能等等，这些层出不穷的概念让制造业无所适从。随着阿

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2017年5月31日浏览

传统MES已经过时，智能制造呼唤新理念

摘要：随着智能制造如火如荼的开展，MES系统已经成为智能制造的核心，市场上也涌现出了众多品牌的MES系统。但因MES定义的不严谨，导致市场上产品良莠不齐，影响了用户的正确抉择。本文基于以上现状，分析了MES市场乱象的根本原因，并进一步探讨了在智能制造背景下MES的发展方向。一，火爆的MES市场作为智能制造的重要组成部分，MES已经成为了众多制造企业非常关注的信息化系统，并成为制造信息化领域

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posted @ 2017-05-31 12:38 阅读(8421) | 评论 (0) |收藏

2017年5月3日浏览

忽视这一点，工业几点零都是零!

　　近年来，工业4.0席卷全球，在中国更是形成了一股飓风，成为了很多企业在转型升级中寄以重望的“神丹妙药”。在深入研究工业4.0后，笔者突发奇想，假如将德国、美国、日本这些国家看成一个个公司，将几次工业革命看成公司发展史上的重要节点，以企业家的视角研究工业4.0的发展，剖析这些工业革命为什么会发生在这些国家而不是其他国家?探寻出其中的规律，或许对我们正处于转型困境中的中国企业具有很好的启迪价值。

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posted @ 2017-05-03 09:33 阅读(7860) | 评论 (0) |收藏

2017年4月14日浏览

“二维九格”可助力CPS轻松落地

　　摘要：本文在工信部最近新发布的《信息物理系统白皮书(2017)》对CPS 三个层次划分的基础上，提出了CPS的二维度划分，并衍生出九种CPS落地方式。　　CPS(Cyber-Physical Systems，常见的中文翻译是信息物理系统)源于美国，却因为德国工业4.0而风靡全球，并成为工业4.0的核心技术。在我国，CPS也得到高度重视，在《中国制造2025》中明确强调：“基于信息物

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posted @ 2017-04-14 15:50 阅读(9378) | 评论 (0) |收藏

2016年12月29日浏览

工业4.0趣谈：一部纺纱机，串起三个帝国的辉煌

　　马克思曾经说过：1830年以来的许多发明,我们首先想到的是自动纺纱机，因为它开辟了自动体系的新时代。　　作为工业革命的起点，自动纺纱机不仅仅是解放了人的体力，极大地提升了生产效率，更是促进了工厂的诞生，直接导致了资产阶级与工人阶级的出现，可以说，自动纺纱机的出现，促进了人类由农业社会到工业社会的质变。　　其实，在纺纱机的发展上还发生了很多传奇故事，甚至可以串起英国、美国、中国三个世界大

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posted @ 2016-12-29 16:06 阅读(7739) | 评论 (0) |收藏

2016年7月14日浏览

数据在智能工厂自动流动需要过“几关”？

　　本文为发表于中国互联网协会会刊《互联网天地》(月刊)2016年6月号文章，由《走向智能论坛》微信首发。笔者认为，数据自动流动是工业4.0的精髓。将数字化设备、产品联入网络，联接一切可以联接的数字化事物。联接产生价值，联接产生新的商业模式。未来的企业是价值驱动的企业，是数据自动流动的企业，而数据自由有序的流动是智能工厂的前提与基础。　　数据在智能工厂自动流动需要过“几关”?

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posted @ 2016-07-14 12:08 阅读(2725) | 评论 (0) |收藏

2016年6月17日浏览

兰光创新的“道”与“法”

作者:e-work张荷芳　　北京兰光创新科技有限公司(以下简称：兰光创新)，秉承企业“诚信、敬业、创新、合作”的核心价值观，以“专注制造信息化，共圆制造强国梦”为企业的历史使命，公司一直致力于为离散制造企业提供智能工厂的整体解决方案，帮助企业打造具有国际水准的智能工厂。目前，在全国有包括航天、航空、兵器、电子、船舶等500余家高端客户，已经成为了国内领先的智能工厂方案供应商。那么，在智能制造热

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posted @ 2016-06-17 15:53 阅读(3975) | 评论 (0) |收藏

2016年4月18日浏览

李克强：智能制造，“傻大黑粗”转型升级“窈窕淑女”

李克强：智能制造，“傻大黑粗”转型升级“窈窕淑女” 作者：朱铎先王志伟　　近日，作为工信部2015年46个智能制造试点示范项目之一，以及国内唯一的铸造行业智能制造试点示范企业，宁夏共享集团突然成为了中国制造业最耀眼的明星，被中央电视台、人民日报、新华社、光明日报等顶级媒体纷纷报道，每天来自全国各地的参观学习者络绎不绝。2月18日-19日，工信部专门组成调研组实地调研，计划在全国总结

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posted @ 2016-04-18 23:58 阅读(16458) | 评论 (1) |收藏

2016年1月31日浏览

近距离探究工业4.0对德国工业软件企业的影响

　　——“2016’ 兰光创新工业4.0德国行”有感作者：　　朱铎先　　2015年，是德国工业4.0概念风靡全球的一年;2016年，将是工业4.0开始落地的开局之年，也是最为关键的一年。　　作为工业4.0的发源地以及全球制造业的标杆，德国企业是如何看待工业4.0的?相关的业内公司又是如何开展工业4.0工作的?工业4.0带给了他们什么样的变化?政府在工业4.0推进过程中又是如何发挥作用的

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posted @ 2016-01-31 16:57 阅读(1973) | 评论 (0) |收藏

2016年1月4日浏览

从工业4.0与工业互联网中，看德美两国“智能”的不同

　　当今的世界不太平，这边，法国刚刚遭受IS恐怖分子的袭击，还未发起打击。那边，又因土耳其击落俄罗斯战机，俄土两国剑拔弩张。　　其实，还有一场对全球格局影响更为深远、不见硝烟的战争，那就是以中德美三国为主的智能制造的鏖战。　　1 中德美三国智能制造大战中的共同点　　为“确保德国制造业的未来”， 2013年4月，德国祭出“工业4.0”利剑，希望改变以往的“集中式控制向分散式增强型控制的基

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posted @ 2016-01-04 18:30 阅读(11856) | 评论 (1) |收藏

2015年12月22日浏览

智能制造，先从设备治“哑”开始

作者：　　朱铎先唐家强　　一、什么是“哑”设备? 　　日前，据中国航天科工集团公司网站报道，该集团在其“十三五”综合规划草案中明确提出：“智慧企业建设的前提，就要实现企业全部经营活动的数字化、信息化、智能化(简称为“三化”)，解决‘三哑’(哑岗位、哑设备、哑企业)问题，实现与外界的信息交换、资源共享、能力协同。” 　　这里的“三哑”是指那些没有入网、不能自动汇报、不能透明化管

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posted @ 2015-12-22 08:23 阅读(5989) | 评论 (0) |收藏

2015年12月15日浏览

工业4.0 时代，微蓝海遍布前方与深度方向

[本文是应《互联网+制造：发现工业4.0时代微蓝海》作者邀请而写的一篇文章，并被本书收录。] 《互联网+制造：发现工业4.0时代微蓝海》立体书封　　目前是我国制造业转型升级的关键时期，恰逢“工业4.0 ”风靡全球、“互联网+”为“大众创业、万众创新”带来无限遐想，如何借鉴这些先进的理念，结合企业的实际情况制定切实可行的战略，是每个企业所关心的问题。　　这是一本非常专业，也是

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posted @ 2015-12-15 01:29 阅读(5668) | 评论 (0) |收藏

2015年8月28日浏览

透视智能化转型(下) | 工业互联网：制造巨头的“苹果”梦

　　　　自6月底，笔者推出《工业4.0系列谈(6讲)》后，受到很高评价，并被广泛转载。很多朋友反映，文章既具有一定的理论高度，又具有很强的实践性，对推动工业4.0概念普及、战略及战术在企业的落地具有很好的借鉴意义。　　其实，在发布《工业4.0系列谈》的同期，应《人民邮电报》之邀，笔者尝试着将研究视角由企业层面上升到产业层面，并陆续发表了3篇文章，剖析了德国、美国的一些战略。在此刊登

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posted @ 2015-08-28 05:25 阅读(3761) | 评论 (0) |收藏

2015年8月25日浏览

透视智能化转型(中) | 赛博物理系统：智能制造“炼金术”

posted @ 2015-08-25 19:02 阅读(2067) | 评论 (0) |收藏

2015年8月21日浏览

透视智能化转型(上) | 工业4.0：错过互联网革命的大国反思

posted @ 2015-08-21 16:15 阅读(2060) | 评论 (0) |收藏

2015年8月4日浏览

【工业4.0系列谈之六】工业4.0的6个认知误区，您占了几个?

　工业4.0是兴起于德国、风靡全球的一次新技术革命。德国学术界和产业界普遍认为工业4.0概念是以智能制造为主导的第四次工业革命，旨在通过充分利用信息通讯技术和网络物理系统等手段，将制造业向智能化转型。　虽然工业4.0愿景远大，技术尖端，涵盖的内容广泛，但对其主要概念理解起来也并不复杂，可简单归纳为“123”，即1个核心——CPS赛博物理系统，2个主题(智能工厂与智能生产)，3项集成(纵

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posted @ 2015-08-04 17:08 阅读(1947) | 评论 (0) |收藏

2015年8月1日浏览

【工业4.0系列谈之二】工业4.0，德国绝地反击的利器!

讲德国工业4.0战略内容之前，我们先看一下德国人对4次工业革命的划分。一、四次工业革命的划分第一次工业革命是机械化革命，诞生于18世纪晚期，瓦特发明蒸汽机后，1784年问世的珍妮纺织机实现了生产的机械化，从而诞生了车间、工厂，大量农民与手工业者成为产业工人，机械化革命成就了英国日不落帝国的传奇，也促使人类从农耕文明走向了工业文明。第二次工业革命是电气化革命，标志事件是1870年，美

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posted @ 2015-08-01 19:34 阅读(3523) | 评论 (1) |收藏

【工业4.0系列谈之五】建设智能工厂可从这6个方面着手

一、简单回顾通过前几讲的讲解，我们对工业4.0的认识趋于清晰。第一讲告诉我们，德国实施工业4.0战略的根本目的是“确保德国制造业的未来”，联想到中国制造2025的“实现制造业由大变强的历史跨越”的战略目标，实质也是“确保中国制造业的未来”。具体到企业，实施工业4.0战略绝不是面子工程，也不是为了购买多少最先进的软硬件，应该是“以提质增效为中心”，根本目的是“确保企业的未来”。因此，兰光创新

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【工业4.0系列谈之四】工业4.0，战略上别“丢人”!

现在，大家对工业4.0的了解越来越深入，企业越来越重视工业4.0在企业发展中的重要意义，很多企业已经开始采取有针对性的措施，这是非常值得肯定的。但，兰光创新发现，在工业4.0落地战略方面，也就是制订企业自身实施战略方面，有些企业存在一些误区，比如，很多企业采用的是追随战略，盲目照搬德国模式，很可能造成决心很大、投资很大但见效不明显的结局。下面与大家一起讨论一下。一、战略制订上

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【工业4.0系列谈之三】中德美三国交锋，企业工业4.0的最佳突破口在哪里?

在德国大力推进工业4.0战略的同时，无独有偶，美国、中国等主要工业国家也都纷纷实施类似的国家战略，形成了事实上的全球化新一代工业革命。此时，恰逢中国企业面临最紧要的转型升级之际，如何才能把握住本次工业革命的机遇，制订出正确的实施战略，这是事关企业能否健康发展、乃至能否生存的关键，也是当前很多企业非常关心的问题。古语说“他山之石，可以攻玉”，“知己知彼，百战百胜”，中国企业在制订实施

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【工业4.0系列谈之一】德国搞工业4.0，事出无奈!

【前言】既然工业4.0是战略，我们就必须从战略的高度分析其战略背景、面临的问题，只有这样，我们才能从源头上了解德国制订战略的原因、他们要解决的问题，才能系统地剖析德国制订工业4.0的目的、手段、方法，从而深刻地理解他们制订的策略、技术路径等方方面面。 “工业4.0” 被德国学术界与产业界认为是以智能制造为主导的第四次工业革命，德国希望通过工业4.0 革命性的变革，升级国内的工业体系、保持其在全球

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posted @ 2015-08-01 19:13 阅读(2533) | 评论 (0) |收藏

【工业4.0系列谈-前言】剖析工业4.0，打造中国特色的智能工厂

现在的天气，一天比一天炎热，比天气还要火热的恐怕就是德国提出、风靡全球的工业4.0了。由于工业4.0恰逢中国企业转型升级之际，再加上各种媒体、论坛等的推波助澜，工业4.0在中国已经是炙手可热了，几乎是人人在讲、会会必谈、厂厂想搞。很多企业对工业4.0寄以厚望，希望深入了解有关4.0的概念、关键技术及实现路径，以便抓住工业4.0的机遇，全面提升企业的自身竞争力，从而实现企业的跨越，构建一个美好的

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2015年6月22日浏览

谈3D可视化系统在工业4.0三项集成的应用

　　在工业4.0中，有纵向集成、端对端集成、横向集成的三项集成，这是工业4.0中非常重要的概念，是实现企业内、企业间价值流集成的关键。而基于模型的可视化系统在里面扮演着举足轻重的作用，下面与大家一同分享一下。　　一、基于模型的可视化系统是工业4.0三项集成的主线　　纵向集成主要是“将各种不同层面的IT系统集成在一起(例如，执行器与传感器、控制、生产管理、制造和执行及企业计划等不同层面)”(

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posted @ 2015-06-22 20:41 阅读(5792) | 评论 (0) |收藏

2015年6月6日浏览

参加“第二届中国数字工厂推进大会”，提出“三元战略”与“六维智能”

　　2015年5月28日-29日，深受中国制造企业关注的“第二届中国数字工厂推进大会”(DFC 2015)在成都召开。　　本次大会是由科技部制造业信息化科技工程办公室、北京机械工业自动化研究所指导，中国机电一体化技术应用协会、国家两化融合创新推进联盟、中国机械工程学会机械工业自动化分会、中国自动化学会制造技术专业委员化共同主办，e制造杂志承办的中国制造业的年度盛会。　　

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posted @ 2015-06-06 16:57 阅读(2377) | 评论 (1) |收藏

2015年6月5日浏览

工业4.0中的智能工厂到底是企业还是车间?

智能工厂示意图　　近日，看到鼎捷软件总裁叶子祯先生报告中的一个图，很有意思，下面与大家分享并做一下剖析。　　叶先生将工业4.0分为三个层次：底层是基于FA层(工厂自动化，由传感器、数据采集器、控制器组成)的智能工厂层，该层主要是由生产设备组成，属于执行层，关注点在于生产产品的质量与成本;中间层是MES、ERP、APS及PLM中的工艺制订等部分管理功能组成，其中M

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posted @ 2015-06-05 15:33 阅读(6983) | 评论 (0) |收藏

2015年5月15日浏览

谈工业4.0的核心——CPS信息物理系统

　　无论是德国工业4.0、美国工业互联网、还是中国制造2025的两化深度融合战略，其共同点、核心均是CPS信息物理系统。CPS是研究、实现工业4.0等战略的关键。　　现在大家对CPS的概念的理解不同，众说纷纭。以下是笔者的一些理解，希望能达到抛砖引玉的效果，通过共同探讨，将CPS概念剖析地更透彻，将有助于推动工业4.0的实现。　　CPS是CYBER Physical System的简称

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posted @ 2015-05-15 19:55 阅读(2340) | 评论 (0) |收藏

兰光创新“智能工厂6维理论”引发业内热议，数十家媒体争相转载

　　现在，工业4.0已经成为制造企业转型升级的一个重要战略，如何深入理解工业4.0战略?制造企业实施工业4.0的突破口在哪里?从哪些方面打造中国特色的智能工厂?这些已经成为众多企业非常关心的问题。　　日前，笔者在济南召开的“第十届中国制造业MES应用年会”上对这些问题进行了详细阐述，并明确提出了要从“6个方面智能”打造中国特色智能工厂的“智能工厂6维理论”，

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posted @ 2015-05-15 19:50 阅读(1982) | 评论 (0) |收藏

李杰教授等海内外专家齐聚兰光创新,共商工业4.0发展大计

　　为更好地研究、推进工业4.0在中国的落地，4月9-10日，兰光创新组织了学术界、产业界、传媒界等近十位业内知名专家，在北京进行了为期2天的工业4.0研讨会，并取得了圆满的成功。　　本次研讨会的与会者，均是工业4.0的业内资深专家，既包括全球工业4.0权威、美国辛辛那提大学李杰教授、从加拿大专程回国的资深架构师颜强先生，以及工业4.0研究院胡权院长、人工智能

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posted @ 2015-05-15 19:45 阅读(2394) | 评论 (0) |收藏

2015年5月6日浏览

出席“2015工业4.0峰会”，与德国弗劳恩霍夫协会专家同台切磋

　2015年4月29日，由制造业国际联盟、德国弗劳恩霍夫协会和重庆市企业联合会主办的“2015工业4.0峰会之重庆站”在重庆悦来国际会议中心隆重召开。　　本次峰会聚集了400多位制造业、互联网行业领袖和先锋们进行分享与碰撞，汇聚了国内前沿的思想与思考，连接“互联网+工业”的创新者、实践者，促进制造企业管理创新与产业转型升级，共同就“互联网+”主题展开深入探讨。　　本次主

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posted @ 2015-05-06 18:19 阅读(1503) | 评论 (0) |收藏

2015年4月23日浏览

兰光创新出席“第十届MES年会”并提出“智能工厂”新标准

　　2015年4月16日，兰光创新在济南出席了由e-works数字化企业网主办的主题为“数字化工厂与生产过程管控”的第十届中国制造业MES应用年会并做主旨发言。来自航空航天、军工、钢铁、工程机械、电子、能源电力等制造企业的信息化负责人，国内外知名MES领域的厂商代表及MES领域资深专家近400人参与了会议。　　笔者带队出席会议，并作了题为《剖析工业4.0，打造中国特色的智能工厂》的发言。首先与

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posted @ 2015-04-23 22:28 阅读(2629) | 评论 (2) |收藏

朱铎先——要用20年打造世界级的中国工业软件

这是在搜狐网上记者采访的文章，链接地址：http://mt.sohu.com/20150422/n411678195.shtml 　　2015年4月13日，朱铎先，北京兰光创新科技有限公司(以下简称兰光)的总经理，一个儒雅的山东汉子，又开始了忙碌的一天。早上8点刚过，他就出现在青岛世园假日酒店会议室，9点整，他准时开始主持公司举办的“工业4.0与智能工厂”研讨会，来自全国各地的航空航天、

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posted @ 2015-04-23 16:26 阅读(1673) | 评论 (0) |收藏

2015年1月22日浏览

兰光MES助力重庆建设工业集团实现精益化管理

　　近日，重庆建设工业集团有限责任公司制造执行系统(MES)通过验收，成功上线，标志着企业从“传统制造”向“数字制造”迈出了重要一步，为“传统军工”向“数字军工”转向奠定坚实基础。　　一. 项目背景　　工业信息化的风暴已经席卷全球，作为传统的制造强国，如美国、德国等纷纷提出各自的工业信息化发展方向：美国出台了“再工业化”战略，德国推出了“工业4.0”概念，其核心就是利用先进的信息化

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2014年11月23日浏览

兰光“中信戴卡项目“入选”2014年度工业自动化行业十大最佳工程案例”

　　2014年11月5日，由OFweek中国高科技行业门户主办，OFweek工控网、OFweek机器网承办的“OFweek2014工业自动化研讨会”在上海成功举行，隆重揭晓了“2014年度工业自动化行业十大最佳工程案例”，由北京兰光创新科技有限公司实施的中信戴卡项目入选。　　OFweek的专家团队认为，随着人力成本的不断上涨，通过自动化技术、信息化技术来提升生产力，解决“用工难”已经成为现

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posted @ 2014-11-23 01:40 阅读(1570) | 评论 (0) |收藏

2014年11月9日浏览

CPS系统助力海尔模具实现少人化智能工厂

　　【项目简介】　　青岛海尔模具有限公司(以下简称海尔模具)隶属海尔集团，坐落于中国青岛，是中国最大的模具及检具制造商。海尔模具专业提供汽车类、家用电器、电子类，精密类产品模具，拥有世界先进的产品、模具设计、分析、加工软件以及各类德国、日本产高速加工中心、火花机、线切割等专业设备250多台套。　　为了响应国家“两化深度融合”的号召，按照海尔集团的模块化战略要求，向“数字化”、“知识化”工厂

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posted @ 2014-11-09 13:51 阅读(4346) | 评论 (2) |收藏

2014年10月7日浏览

趣谈各国问候语的由来

　　记得刚学英语时，老师说：英国人不象咱们见面就问：“您吃了吗?”，人家也不问年龄、收入、婚姻等，说是尊重隐私，英国人见面主要是谈天气。当时的感觉很奇怪，天气有啥好谈的?用句中国俗话，英国人见面就是喜欢“瞎扯”啊。　　后来美语流行，知道了美国人见面喜欢说：How do you do ? (你好吗?)，一般回答为：How do you do !(你好!)。但从字面上看，前面的人分明是问“你做的怎

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posted @ 2014-10-07 11:49 阅读(4948) | 评论 (1) |收藏

2014年9月21日浏览

论军工行业MES系统的五大关键技术

北京兰光创新科技有限公司朱铎先摘要：以精益生产等先进理念为指导思想，针对军工企业多品种、小批量的复杂生产特点，本文提出了军工行业MES系统的五大关键技术：精确的高级自动排产、集成化的协同制造、自动化的数据采集、透明化的决策支持、图形化的软件界面，构建一套适合军工企业的、广义上的MES系统，即精益化、自动化、透明化、体现协同制造、适合中国国情的MES系统。 1. 军工企业生产管理

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posted @ 2014-09-21 18:08 阅读(2484) | 评论 (1) |收藏

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