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1. re: 中小制造企业数字化转型之道
现在大多企业都在某生存,而无能力谋发展--likun0416
2. re: 对《机•智》封面设计的解读
hh--zbw007
3. re: 以人为本,构建智能制造新体系
机器换人与机器助人,一字之差,就减少了推行智能制造的阻力,充分体现了东方文化哲学的利他性。--亮晶晶小可爱
4. re: 以人为本,构建智能制造新体系
确实,以人为本才是初心!--胥军
5. re: 工联网,三类坑,你掉过哪类坑?
赞一个--laigang8
6. re: 兰光创新出席“第十届MES年会”并提出“智能工厂”新标准
什么特点--Saka01
7. re: 大数据时代,您还在用“假数据”进行管理吗?
百度开户:www.cnctui.com--baidukaihu
8. re: 工业互联网,莫拜错了师傅
既要好高骛远,也要脚踏实地。--马大侠
9. re: 刍议智能制造“三范式”中的名称与图示
“三范式”的划分创造性地厘清了智能制造的发展阶段,帮助企业明确了发展方向及具体的落脚点,有效地避免了很多制造企业在智能制造进程中的好高骛远,比如过于理想化地追求“高大上”的人工智能等等。 膜拜了--peterpan1234
10. re: 朱铎先:智能制造的“四多四少”
朱经理,您好: 我是武汉制信科技有限公司(e-works)的编辑田耘。“2017(第二届)工业软件与制造业融合发展高峰论坛”拟于2017年9月1日在北京隆重举行,e-works将在会议期间推出《2017(第二届)工业软件与制造业融合发展高峰论坛论文集》。我们觉得您的这篇文章比较符合这次论文集的征稿要求,计划收录在论文集中。希望得到您的授权,非常感谢,盼复。 --生活正当时
11. re: 厉害了马云,几句话就把工业4.0讲明白了
有意思,哈哈,最喜欢看这三哥对话。--FreeICQ
12. re: 李克强:智能制造,“傻大黑粗”转型升级“窈窕淑女”
赞!--真挚
13. re: 从工业4.0与工业互联网中,看德美两国“智能”的不同
很明显,我们的自动化、数字化、网络化、智能化等方面均落后于德国与美国等工业发达国家。我们还处在“2.0补课、3.0普及、4.0示范”的多进程并行发展的复杂阶段。同时,我们也不能简单地认为“2.0补课、3.0普及”就是买些高档数控设备,来个”机器换人“就可以的。还应该清醒的意识到,在2.0、3.0两个阶段100多年的历史中,德美等发达国家所沉淀下来的“人”的优势:高素质的劳动者、科学的企业管理、成熟的社会化协作等等,这些软的方面,恰恰也是我们的短板,是我们必须也要“补课”、也要“普及”的。--wanzhoujun6885
14. re: 【工业4.0系列谈之二】工业4.0,德国绝地反击的利器!
不错 学习了!很有价值的博文--萍踪侠影
15. re: 参加“第二届中国数字工厂推进大会”,提出“三元战略”与“六维智能”
顶--枫叶悠悠
16. re: 兰光创新出席“第十届MES年会”并提出“智能工厂”新标准
当天有幸听了朱总的演讲,发现兰光的mes相比其他厂商来说还是很有自己的特点的--zhezhu8307
17. re: 大数据时代,您还在用“假数据”进行管理吗?
感谢“山高月小”的留言,具体情况您可以拨打客服热线400-650-2125 进一步咨询,谢谢!--朱铎先
18. re: 大数据时代,您还在用“假数据”进行管理吗?
楼上了解这家企业么?想知道这是哪家企业,真有做的这么好么?有机会想去取取经--【匿名用户】:E-works热心网友 山高月小
19. re: CPS系统助力海尔模具实现少人化智能工厂
智能工厂与智能制造是目前工厂信息化的一种发展趋势,未来三年内将会受到越来越多的企业关注--【匿名用户】:E-works热心网友 生命1号
20. re: CPS系统助力海尔模具实现少人化智能工厂
工业创新!值得所有的制造业人来学习!--PLM爱好者
21. re: 趣谈各国问候语的由来
原来一句问候语还有这么多的知识,学习了!--PLM爱好者
22. re: 论军工行业MES系统的五大关键技术
感谢分享!加油!从军工到地方全面开花。--真挚
23. re: 大数据时代,您还在用“假数据”进行管理吗?
武汉这家企业的基础管理还是不错的,新技术效果明显也被认可,有些基础管理混乱的企业有人想拉一把还被排斥。 好文章,感谢分享!--真挚
24. re: 【选型征文】离散行业MES选型“三忌”
谢谢黄总认可!--朱铎先
25. re: 【选型征文】离散行业MES选型“三忌”
思路值得借鉴。--黄培
26. re: 浅谈德国世界杯夺冠背后的软实力
科技的社会~智慧的地球,生活中和科技沾边的东西越来越多了--【匿名用户】:E-works热心网友 午夜
27. re: 兰光创新隆重推出“数字化智能工厂”微信平台
谢谢黄总光临!给您也做一个卡通照片?:)--朱铎先
28. re: 兰光创新隆重推出“数字化智能工厂”微信平台
朱总的卡通相片不错啊。--黄培
29. re: ESB企业服务总线实现DNC与PDM集成应用
很好的文章 学习了 !--萍踪侠影

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  2014年11月5日,由OFweek中国高科技行业门户主办,OFweek工控网、OFweek机器网承办的“OFweek2014工业自动化研讨会”在上海成功举行,隆重揭晓了“2014年度工业自动化行业十大最佳工程案例”,由北京兰光创新科技有限公司实施的中信戴卡项目入选。

  OFweek的专家团队认为,随着人力成本的不断上涨,通过自动化技术、信息化技术来提升生产力,解决“用工难”已经成为现代制造业的大趋势。美国推出的“工业互联网”、德国提出的“工业4.0”概念,和中国政府倡导的“两化深度融合”有着异曲同工之妙,在这种概念的引领下,引发的各类技术革新正在掀起新一轮工业革命。为了进一步弘扬企业创新精神,鼓励行业优秀企业, OFweek组委会评出了2014年度最佳十大自动化工程项目。

  本次获奖的中信戴卡项目,是中信戴卡股份有限公司在宁波投资6.6亿元建设的现代化的数字工厂,是年产200万件的高度制造自动化、管理信息化的铝合金汽车轮毂线。项目建成后,在企业的生产车间,从熔炼、铸造、热处理、机加工再到涂装、铝合金轮毂制造全面实现高度自动化、智能化,工人们只需站在“信息化”面板前轻点触屏,就可同时操作12台压铸机,车间的员工人数只有同行业的三分之一。

  在现代化的生产车间里,既有中信戴卡自主研发的自动生产线,如低压铸造生产线,过去两人操作一台设备,现在1个人可以看护12台设备;同时还有中信戴卡集成创新的成果,如机加工环节,将原来的一台机床配一人,改为三台机床通过配备机械手、自动轨道组成一个生产单元,整个生产线共有14个单元全自动生产。

  本项目在车间信息化方面建设也取得了重大突破。通过与国内数字化车间系统领先的供应商——北京兰光创新科技有限公司合作,采用当今最先进的工业互联网、大数据存储与分析、智能决策支持等技术,通过生产设备的联网、采集、可视化展现、智能决策分析,实现了“工业自动化“+”管理信息化“的高度融合,建成了国内领先的智能工厂,成为了中国“两化深度融合”的典范,也是工业4.0在中国制造企业很好的探索与实践。

发表于: 2014-11-23 01:40 阅读(1557) 评论(0) 收藏 好文推荐

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