2011年8月26日   浏览

信息化建设如何实现以人为本?

    昨天,e-works在上海举行了2011中国制造业信息化深化应用华东论坛。我在会议上做了《以人为本,制造业信息化的成功之道》的主题演讲。本文是演讲的主要内容。       经过最近20年的推广应用,我国制造企业的信息化已经有了一定基础。国家层面,从“甩图板”到CIMS工程,从“制造业信息化工程”到“甩图纸、甩帐表”,

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2011年8月13日   浏览

制造业信息化规划的十项基本原则

    近日,我参与评审了某国际咨询公司给某集团企业制定的信息化规划。结合e-works自身的信息化规划实践,我对信息化规划的方法论进行了再思考,总结了制订和实施制造业信息化规划的十项基本原则,欢迎大家批评指正。      1. 中立客观:信息化规划的团队必须本着中立客观的态度来进行规划,不能有任何预设的规划结论或软、硬件系

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2011年7月29日   浏览

达索系统:用前瞻性的技术深耕行业应用

    6月底,我再次前往法国巴黎,参加了全球PLM领导厂商达索系统的分析师会议。此次会议在巴黎的新区La Defense的La Grande Arche(新凯旋门)举行,让我见到了巴黎现代化的一面。   巴黎的新凯旋门       此次分析师会议与达索系统的应用创新峰会(DS Application In

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2011年7月25日   浏览

动车组灾难性事故背后的自主创新之惑

    23日发生在温州的两辆动车组追尾事故已经导致了巨大的灾难。两天来,无数的国人都在关注这个事故。这里,我想从自主创新的角度,思考一下这次本可以避免的灾难。       众所周知,动车组和高铁的原始技术是2003年开始,从庞巴迪、西门子、川崎重工、阿尔斯通等公司引进的,当时号称是购买了全套技术,采取的是“引进、消化、吸收

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2011年7月24日   浏览

云计算万事俱备、只欠应用

    云计算已经不再仅仅是一项技术的名称,而是一个潮流。现在,信息化厂商如果不谈谈与“云”有关的技术和解决方案,似乎就Out了。这股“云”的浪潮,看起来,比十年前的“ASP”,声势要浩大得多。而今天的IT基础架构,也比十年前有了很大的进步。看起来,云计算是可以落地了。       “学术大家”们一般都希望分析历史,透过历史

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2011年7月18日   浏览

制造业信息化的八大转型

    制造业信息化是一次“长征”,很多企业历经多年信息化建设的历练,在对信息化的理解、信息化的价值、信息化的实施道路和实施策略等方面逐渐走向成熟,而制造业信息化技术也在进行转型升级。综合以上趋势,我在此次第八届中国制造业管理信息化大会的主题演讲中,归纳了制造业信息化的八大转型:          

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2011年7月17日   浏览

信息化厂商从事咨询服务的优势与挑战

    近年来,不少信息化厂商,尤其是管理信息化厂商开始拓展信息化咨询务业务。我认为,信息化厂商从事与自身软件业务相关的咨询服务,如果能够利用自己在软件实施与服务过程中,在与企业深入合作过程中,总结的经验教训,提炼出的管理创新、管理变革的模式,来为更多的企业提供管理咨询与信息化咨询服务业务,的确有一定优势;另外,如果能够将信息化咨询的结果与软件的实施相结合,能够更加有

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中国尚未进入后ERP时代!

    近几年来,频频看到一些“后ERP时代”的说法。我认为这种说法很容易误导企业!       “后ERP时代”的说法,要么是认为ERP已经得到普遍应用,不再是市场炒作的热点;要么是希望推销一些其它的管理信息化软件,而这些软件往往需要以ERP的应用作为基础。       但是,中

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2011年7月10日   浏览

2011年中国制造业的发展与忧患

    7月8日,e-works在郑州成功举行了第八届中国制造业管理信息化大会。我在大会上做了“管理信息化支撑卓越制造”的主题演讲。我演讲的第一部分是“2011年中国制造业的发展与忧患”。本文对我演讲的内容进行摘录。       经济研究和咨询公司IHS Global Insight发表报告说,从制造业产值方面衡量,中国去年

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2011年6月21日   浏览

制造企业怎样践行卓越制造?

    先讲三个湖北省制造企业蓬勃发展的故事:       有一家从2003年起就与e-works合作的电机制造企业,当时营业额是3000万。去年,这家企业的营业额达到3亿。另一家“非典”时期,我们去做信息化规划的制冷压缩机制造企业,当时的营业额几个亿。去年,这家企业的营业额达到60亿。2004年,一家光通讯制造企业请e-w

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2011年6月18日   浏览

人生十条

    今天是不惑之日,在从美国回来的飞机上,写下这十句话,作为纪念,算是自己的人生信条吧。       真诚、坦诚地对待亲人、朋友、同事与合作伙伴,多为别人着想;       不论这个社会如何风云变幻,始终保持善良、纯净的心灵和宁静的心态,做正直的人;   &nbs

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2011年6月17日   浏览

对同步技术相关问题的思考(The understanding of Synchronous Technology)

    6月15日-16日,我在美国阿拉巴马州的Huntsville市参加了Solid Edge ST4的全球发布会。其间,体验了一下ST4的功能与使用方法,也与西门子负责Solid Edge业务的高层进行了专访,对同步技术有了更深的理解。       90年代,我在参与开目CAD开发的过程中,与导师一起,对尺寸驱动技术进行

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2011年6月12日   浏览

新加坡之行随感

      上周前往新加坡开会,感觉新加坡的确是繁荣、安全,真正实现了与自然的和谐与可持续发展。有许多值得我们学习和借鉴的地方。   Marina Bay Threatures 金沙酒店及艺术科技博物馆       作为一个只有700多平方公里的岛国,水无疑是新加坡的一个难题。目前,新

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posted @ 2011-06-12 17:54 阅读(4537) | 评论 (11) |收藏

2011年5月22日   浏览

MRO研究与应用的里程碑

    2011年5月21日,由清华大学软件学院和国家企业信息化支撑软件工程技术研究中心主办,中国设备工程杂志社、e-works中国制造业信息化门户网承办的第二届全国复杂装备MRO技术与应用研讨会在清华大学举行。我参加了此次会议,聆听了科技部领导、专家、应用单位、高校和服务商从不同角度对MRO相关理论、技术、软件和案例的论述,我也就MRO在制造业的应用前景发表了演讲。

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2011年5月5日   浏览

关于信息化建设的两个百分之一

    此次去广西进行两化融合调研,在调研的过程中,针对企业信息化建设过程中的两个重要问题,我提出了两个百分之一的评价标准。即:年度的信息化平均投资应该占企业营业额的1%以上,企业专职从事信息化建设工作的人员,应该达到企业员工总数的百分之一以上。       这个评价标准当然并不是一成不变的,不同行业,不同发展阶段、不同规模

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2011年5月4日   浏览

从自下而上的信息化到自上而下的信息化

    从二十世纪八十年代开始,中国制造企业开始尝试应用一些单元信息化应用,包括CAD、财务软件等。接下来,中国制造企业又逐渐在一个又一个新兴信息技术的诱惑之下,在很多信息化技术尚不成熟的阶段,便开始了信息化的应用实践。       中国制造企业的信息化推进是从自下而上的模式起步的,主要由企业信息化部门的负责人推动,业务部门

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2011年4月29日   浏览

广西两化融合调研纪行

   4月11日至28日,受广西自治区工信委委托,e-works调研团队与区工信委信息化推进处的领导一起,对广西14个城市的两化融合现状进行了调研。我全程参加了此次调研(除了4月22日百色市是两个同事调研,留下了一点遗憾),收获很大,感触很深。在此分享一下此行的心得。       俗话说,行万里路,读万卷书。此次调研,我们行程将近50

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2011年4月9日   浏览

数字化制造,产品创新数字化领域的新热点

    中国制造业企业正处于调整和转型的关键时期。由‘中国制造’转向‘中国创造’已上升为国家战略。但除了对核心技术的渴求外,制造企业的制造能力也需要进一步提升。     产品全生命周期前包括产品的研发设计周期,产品的制造周期,产品的使用与维护周期和产品的报废和回收周期。在产品全生命周期的不同阶段需要不同的信息系统来支持。 &n

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2011年3月26日   浏览

民营制造业企业家信息化意识的觉醒

    最近接触到一批成长迅速的民营制造企业的企业家,我发现他们对于信息化的理解,对于信息化的渴求,对于信息化的投资,有了本质的提升。这对于推进制造业信息化建设,可谓一大幸事。       中国市场还不像西方那样成熟,各个细分市场上,仍然拥有很多机会,对于有技术实力,能够真正以客户为中心的企业而言,成长的潜力是惊人的。一些企

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2011年3月5日   浏览

CIO,如何引领信息化应用向纵深发展?

    第五届中国制造业CIO年会即将于3月18日在北京举行。超过200家知名制造企业的CIO将前往北京,参加全国制造业CIO的盛大聚会。此次会议的主题是:CIO,如何引领信息化向纵深发展?       信息化建设,是一个持续发展的系统工程。只有起点,没有终点。在动态多变的市场环境下,制造企业的信息化系统也应当随需而变。而当

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posted @ 2011-03-05 10:23 黄培 阅读(5141) | 评论 (2) |收藏

2011年2月24日   浏览

靠工程服务赢得竞争力

    今天与一个家PLM领域的服务商总经理通电话,与他聊起业务发展的问题,他提到一个很重要的问题,就是发展工程服务,通过为客户解决实际的工程问题来赢得客户的信赖。我感觉这是一个很重要的方式,真正为客户创造价值,而非简单地销售产品,否则就只能陷入价格战。       一直以来,中国制造企业在IT投资方面还是硬件投入大于软件,

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posted @ 2011-02-24 15:10 黄培 阅读(2577) | 评论 (5) |收藏

2011年2月23日   浏览

从制造企业发源的IT公司,发展之路在何方?

    中国制造业信息化进程当中,涌现出一批从大型制造企业发展起来的IT公司。有些公司规模已经发展壮大,有些达到了数百人的中型规模。总的来说,这种制造企业背景的IT公司,有鲜明的行业特点,业务收入也还有相当比例与母公司相关。不少公司在母公司获得的项目可以支撑公司的运营,但要实现迅速发展,还得真正到市场上去操练。      

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posted @ 2011-02-23 00:03 黄培 阅读(4518) | 评论 (10) |收藏

2011年2月19日   浏览

制造企业需要认真思考网上社区的应用

    社交媒体的浪潮正在席卷全球,Facebook风头正劲,以至于最近张瑞敏提出海尔要进行Facebook革命;新浪微博则成为挽救这个互联网巨头的救命稻草。而e-works也在不断思考如何进一步改进网上社区的体验。因此,在互联网社区化的浪潮之下,制造企业应当认真思考如何更好地进行网上社区的应用,向网上社区要效益。      

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posted @ 2011-02-19 17:10 黄培 阅读(2236) | 评论 (8) |收藏

2011年2月14日   浏览

中国PLM领域主流的实施服务商概览

   在中国的PLM领域,活跃着一批实施服务商。他们往往是从代理工具软件起家,逐渐开始建立自己的咨询、实施、服务和二次开发能力,从而能够实施PLM软件,并为客户提供PLM软件应用的相关服务,同时,在实践当中开发了自己的产品,能够提供较为完整的PLM解决方案。这里介绍一些主流的实施服务商。欢迎大家添加自己熟知的有实力的PLM实施服务商。     

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posted @ 2011-02-14 22:43 黄培 阅读(17868) | 评论 (19) |收藏

2011年2月8日   浏览

2011年e-works信息化活动计划

    与往年一样,2011年,e-works将在全国各地举行丰富多彩的信息化系列活动。今年的特点是,将增加行业信息化的专业沙龙。同时,在e-works网站内容建设方面,也将重点建设行业信息化频道。       2011年,e-works将举办八大领域专业年会(CIO年会、MES年会、管理信息化大会、绩效管理信息化、人力资源

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posted @ 2011-02-08 23:38 黄培 阅读(3655) | 评论 (3) |收藏

2011年1月29日   浏览

十二五,国产PLM再启航

     “十一五”期间,科技部支持了“面向行业的可定制PLM项目”,华天软件、天喻软件、神舟软件、开目软件、清软英泰和艾克斯特六家软件公司,以及清华大学和浙江大学共同承担了该项目。该项目对于面向产品全生命周期的产品模型、PLM的平台化与可配置、PLM应用的评估等方面进行了研发,并在船舶、汽车、轨道交通、航空航天、复杂装备等行业进行了深化应用,取得了可喜的成

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posted @ 2011-01-29 16:47 黄培 阅读(5355) | 评论 (9) |收藏

2011年1月26日   浏览

我微博了。e-works需要开微博吗?

    最近在新浪上开了一个微博。开始用手机发微博,体验一下“围脖”的感觉。初步的感觉不错,一方面,可以随时用手机把自己的一些感受记录下来,另一方面,可以根据标签找到感兴趣的人,分享他们的奇思妙想。及时性很强。

    不过,微博似乎很适合撰写一些非技术的东西,扩大朋友圈,但未必适合去交流具体的技术。所以,我还在思考,像e-works这样的专业技术网站,是否需要开设微博的频道。欢迎大家讨论一下。

 

 

posted @ 2011-01-26 09:13 黄培 阅读(6938) | 评论 (23) |收藏

2011年1月18日   浏览

寻找产品的差异化竞争优势

    随着技术的不断进步和市场竞争日趋激烈,IT产品的同质化越来越强。在各大IT网站上,根据一些主参数来选择,就可以搜索到所有的产品,例如电脑的CPU主频、硬盘容量、内存容量等等。因此,如何寻找到产品的差异化,成为IT厂商在市场竞争中取得竞争优势的必由之路。       近年来也接触到一些新颖的IT产品,给我一些耳目一新的

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posted @ 2011-01-18 22:41 黄培 阅读(3606) | 评论 (8) |收藏

2011年1月12日   浏览

制造业信息化市场的行业机会分析

    最近,与一些信息化厂商交流制造业各个细分行业的市场机会,有一些心得,在这里分享一下。         中国的经济结构有很大的独特性,造成不同的行业差异性很大。在制造行业中,从对信息化的投资能力来划分,可以分为以下五级:     第一级:最值得信息化厂商关注的,最有

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posted @ 2011-01-12 18:07 黄培 阅读(3404) | 评论 (6) |收藏

2011年1月5日   浏览

那些游侠般的CIO--兼谈对CIO职业生涯发展的理解

    最近,碰到好几个换了几家企业的CIO。一种类型是在制造企业之间跳槽,另一种类型是从顾问的身份变为CIO,有的又变回了顾问。前面一种类型,跳槽的原因往往是因为在原来的企业发展空间受限,或者老板对信息化重视不够;后一种类型,则往往是因为在做项目时,被老板看中,被留了下来,但是时间长了,却又发现自己并不能真正适应在甲方的工作,有些水土不服,所以,还是回到咨询公司,继

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posted @ 2011-01-05 22:16 黄培 阅读(5804) | 评论 (1) |收藏

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