3月16日,中国制造业CIO自己的大聚会

    2007年3月16日,一个让我期待已久的,特别的日子。因为,这一天,是中国制造业CIO首次真正的大聚会。而这一天,我已经期待了整整一年。

    去年3月9日,在e-works举行2005年中国制造业信息化岁末盘点的颁奖典礼成功举行之后,我为一件事情后悔不已。因为,上届颁奖典礼首次设置了制造业杰出CIO和优秀CIO的评选,一大批卓有成绩的CIO来到了现场领奖。而这么好的机会,只是让大家简单地发表一下获奖感言是远远不够的。因此,从那时起,我就期待着今年在举行e-works的年度盛典同时,举办首届中国制造业CIO年会,让来自各个行业的杰出CIO们,真正聚到一起,畅谈在制造企业从事信息化工作的切身感受,交流制造业信息化建设的经验与教训,探讨CIO和企业IT部门的未来发展之路。

    为什么要举行这么一次制造业CIO的大聚会呢?

    因为制造业的管理是如此的复杂,企业的个性是如此的鲜明,管理模式是如此的多样化,涉及到的软硬件系统是如此之多,面临的问题与挑战是如此巨大。

    为什么要专门举办面向制造业CIO的大聚会呢?

    因为我参加过很多综合IT媒体和政府机构举办的信息化活动。在他们的活动中,往往是从政府扯到农业,从银行扯到电信,从保险扯到物流。在他们的法眼之中,制造业不过是众多行业中的一个,制造业信息化往往只是一个分会场,给我的感觉是浅尝辄止,蜻蜓点水。简单地说,就是感觉很不专业,很不过瘾。

    实际上,制造业本身就至少包含30个细分行业,不同的行业、规模、体制、发展阶段、产品特点,处于供应链的不同环节,都会影响企业的信息化实施方案和实施进程。而且,制造企业的业务流程复杂,涉及到生产、车间、设备、质量、库存、产品研发等复杂的管理过程,由于历史的原因,往往已经应用,也不得不应用很多异构的信息系统,同时,制造企业面临的竞争瞬息万变。因此,由e-works来举办专门面向制造业CIO的年度聚会,实在是非常必要。

    这次参加e-works年度评选,并获得奖项的企业共有105家,其中获奖的CIO将有71人,非常具有代表性。我粗略地统计了一下,这些企业2006年总的营业额高达6000亿元,应当是中国制造业非常典型的代表。

    此次会议的主题是“信息化托起中国制造业创新之魂”,而CIO们具体讨论的内容将重点关注信息化如何支撑企业的管理创新、流程创新、商业模式创新、产品创新和技术创新。

    3月16日,我真诚希望所有真正关注、关心中国制造业信息化建设的人们,前来参加我们中国制造业CIO自己的大聚会。

    http://www.e-works.net.cn/ztbd/06smpd/jz.htm

   

 

发表于: 2007-03-05 00:47 黄培 阅读(5964) 评论(3) 收藏 好文推荐
# re: 3月16日,中国制造业CIO自己的大聚会
2007-03-05 10:55 | tjzkw | 1楼
有时候会收到一些来自北京的参会邀请,但良莠不齐。
# re: 3月16日,中国制造业CIO自己的大聚会
2007-03-05 11:08 | 黄培 | 2楼
客观地说,每次e-works会议的观众满意度都是非常高的,远远高于其它媒体举办的信息化会议。这是因为我们更加贴近制造企业,更关注企业在信息化建设方面面临的困难、问题和挑战,e-works的团队更加专业化。
# re: 3月16日,中国制造业CIO自己的大聚会
2007-03-05 11:49 | 黄培 | 3楼
我们现在越来越强调会议的互动性。

这是e-works去年举办的一些专业会议的链接地址,请大家浏览:

1.2006产品创新数字化国际峰会,北京,800人。
http://www.e-works.net.cn/ztbd/06pdi/index.htm

2.首届BPM高级研讨班,青岛,80人。
http://www.e-works.net.cn/tbbd/0904bpm/bpm.html

3.“数字创新在中国”专题研讨会,上海,50人。
http://www.e-works.net.cn/tbbd/0821auto/index.html

4. 2006中国制造业ERP应用年会,广州,500人。
http://www.e-works.net.cn/ztbd/erpbd/index.htm

5. 2006中国制造业CAE应用研讨会,北京,120人。
http://www.e-works.net.cn/ztbd/caebd/

6. 2006中国制造业MES专业研讨会,苏州,240人。
http://www.e-works.net.cn/ztbd/mesbd/index.htm

所有的会议,观众的满意度都高于90%。因此,我们这次举办首届制造业CIO年会,也会同样成功。

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