人力资源规划的作用
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    人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。通过收集和利用现有的信息对人力资源管理中的资源使用情况进行评估预测。对于我们现在来说,人力资源规划的实质是根据公司经营方针,通过确定未来公司人力资源管理目标来实现公司的即定目标。人力资源规划不仅对整体组织运营起着重要作用,同时在人力资源作业活动中也起着统辖的作用。

    人力资源规划有利于促进组织战略目标的实现。组织的高层管理者在制定战略目标和发展规划以及选择决策方案时总要考虑组织自身的各种资源,尤其是人力资源的状况。如果有科学的人力资源规划,就有助于高层领导了解组织内目前各种人才的余缺情况,具有在一定时期内进行内部抽调、培训或对外招聘的可能性,从而有助于他们进行决策。人力资源规划要以组织的战略目标、发展规划和整体布局为依据,但反过来,人力资源规划又有助于战略目标和发展规划的制定,并可以促进战略目标和发展规划的顺利实现。

    人力资源规划可以有效地应对组织发展中的人力资源需求。外部新的政府用人政策、人工成本计量办法、最低工资标准的限制和内部技术的变化与提高、管理模式的改变等因素,都会对组织的人力资源需求与供给产生影响,因此,人力资源规划必须准确的把握这些变化并做出预见性的安排。

    人力资源规划有利于人力资源管理活动的有序化。人力资源规划是组织人力资源管理的基础,它由总体规划和各种业务规划构成,为管理活动,如确定人员的需求量、供给量、调整岗位和任务、培训等提供可靠的信息和依据,进而保证管理活动的有序化。如果没有人力资源规划,那么,企业什么时候需要补充人员,补充哪个层次的人员,如何避免各部门人员提升机会的不均等以及如何组织培训等,都会出现很大的随意性和混乱。

人力资源规划有利于调控人工成本。人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化,调整组织的人员结构以及岗位分布等,从而在一定范围内很好地控制人工成本,这是组织持续发展不可缺少的环节。

    人力资源规划有利于稳定员工的预期。人力资源规划可以为员工提供较为明确的发展前景与路线,使员工知道该如何在组织的成功中去发展自身,例如职业生涯规划本身就是针对员工的个性化发展方案,可以有效地激励员工作长期打算,只有员工预期稳定,对组织保持长期的信心,才能调动其主动性与积极性。

 

关于万古汇力(成都)科技有限公司(httP://www.vgtech.com.cn)

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发表于: 2012-01-16 16:25 阅读(1828) 评论(1) 收藏 好文推荐
# re: 人力资源规划的作用
2012-02-25 23:02 | taob | 1楼
支持一下 哈哈

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