众所周知,吉利是目前国内自主品牌中唯一拥有全部汽车核心技术和产业的企业,继续强化自身的技术优势是吉利新能源战略的基础与根本。在构建信息化方面,吉利通过G-PLM构建自身产品研发管理平台,创造性地提出并推行产品平台战略和通用化建设,完成了5大技术平台、15个产品平台和40多款车型的整车产品规划和相应的动力总成规划,并以不断深化的强制性通用化指标,确保低成本、高速度、高质量的产品开发。

助力吉利汽车研发产品的管理平台G-PLM系统包括产品研发强矩阵式项目管理平台、流水线产品开发流程和电子化签审平台和平台化通用管理平台。该系统集成了多个管理,包括配置管理、协同项目管理、EBOM/PBOM管理、
ERP集成、零部件分类管理、数模可视化管理、电子签审流程管理、变更管理、CAD集成、数模及文档管理。其中,强矩阵式管理平台是基于G-PLM的产品开发强矩阵式管控机制,具有可视化的研发流程管控,通过系统数据分析,实现针对项目交付物的考核报表。

流水线式产品开发是基于模板构造特定车型的项目计划,具有交付结果的模板,项目计划、角色和职责、任务描述等多个分类项,通过一张表格可以看到项目阶段执行的具体细节情况。产品开发流程管理具有研发流程标准化、产品数据标准化和数据签审标准化三大特性。其中包含整车项目、发动机项目等多个项目模板,79个项目输出物类型及完整性定义、技术文件模板,14类流程。PLM系统长期规划是通过前期策划、概念设计、工程设计、产品验证和小批量5个环节完成产品研发。

在2007年,吉利轿车产销量达到24万辆,产能达到30万,推出了4款新车型,出口量达2万辆。当年6月,吉利集团开始进行战略转型,用3-5年时间完成从单纯的低成本战略向高技术、高质量、高效率、国际化的战略转型。去年,吉利又定下了新的战略目标,到2015年,吉利汽车将拥有以左、右舵兼顾,满足各国法规和消费习惯的15个系列42款整车;拥有满足国内外法规要求的汽、柴油兼顾的8个系列发动机、7个系列MT手、自动变速器、3款ECVT无级变速器;开展混合动力轿车研发和吉利方程式赛车项目。在海外建成十五个生产基地,实现二分之一外销的目标。使吉利汽车成为国际上有竞争力的品牌。

浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业之一。1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新取得了快速的发展,资产总值超过200亿元。
发表于: 2011-11-18 18:51 阅读(36134) 评论(0) 收藏 好文推荐

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国产的制造业咋不支持国产的信息化软件呢,让人深思……--原子
这么详细地介绍企业研发管理体系的文章真的很少见到。--IT观潮
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