精益研发,提升竞争力

随着中国汽车产业的发展,消费者变得越来越“挑剔”,对汽车产品的性能要求越来越高,价格的要求越来与便宜,这使得汽车厂商的产品研发面临着越来越大的压力。另外一方面,汽车行业的充分使得竞争各大厂商推出新产品的节奏越来月快,留给产品研发的时间越来越短。

传统流程在产品规划和产品设计之间的联系主要依靠经验,容易造成非此即彼的后果。过分的注重产品规划,追求完美,易导致产品指标无法达成,成为“看起来很美”;如果过分的强调产品设计,有很难将市场的需求反映到产品开发中,属于“走到哪儿黑,就在哪儿歇”的开发模模式。

针对需要验证的工作越来越多,研发周期越来越短,所以我们需要的改进研发的思路与流程,提升研发的效率。针对我们后期“翻烧饼”越来越多,我们更应该加强前期的论证,前期避免严重的风险,为后期打下坚实的基础。

“精益研发”是长安提出的开发模式,是众多长安人奋斗的目标。它通过信息集成、流程管理、数据管理等信息化手段,提升产品性能,同时提高研发的成功率与效率,加快产品上市的节奏。在此模式下,综合应用协同仿真、多学科优化、知识工程、创新设计、质量设计等先进技术,实现从概念设计到产品试制全过程的高效协同,提升公司的研发实力和核心竞争力。

蔡华国

发表于: 2011-11-16 13:25 阅读(957) 评论(0) 收藏 好文推荐

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