ERP的远程接入之路应该如何探索呢?(从六个方面来透析)
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2011年9月15日  来源 :深圳卓网科技 远程应用专家

 

 

企业需要将ERP应用通过远程接入实施到各个分支机构、移动用户、合作伙伴、连锁店、经销商,可这是主干、分支以及岔路错综复杂的道路,甚至有的路方向都可能会背道而驰,那么应该选择怎样的方向,选择怎样的模式,才是最适合企业发展,与时并进的呢?

 

一、

首先从企业成本来考虑,无疑是较低成本是首选,这也无需多讨论,都已经成为共识了。包括投入固定资产,花费时间成本,部署人力资源,安排人员培训,改变网络拓扑结构,改变应用结构(C/S或者B/S)等等,都将直接影响企业的核心竞争力。

 

二、

然后从绩效考虑,ERP远程应用从部署到实际上线,是否能够很快改变企业刀耕火种的状态,能够给企业的数字化信息提供有力的帮助,能否让生产和工作效率有质的变化,才是需要重点关注的。从反面解析,企业不仅需要选择效率更高的ERP软件,更需要选择更快捷的远程部署。

 

三、

安全第一,生产第二。这句话同样适用于信息化的部署。包括所有的数据传输安全,备份数据的安全,权限管控的安全,结构逻辑的安全,这些问题绝不能忽视,更不能因为某些原因而将安全这个因素排除。否则,企业也许要付出更多更大的代价。

 

四、

从企业的长远发展来看,应用体验应该部署多样化,绝不可绑定在某些固定的模式,这样的路会越走越窄,越走越险。诸如此类的各种限制:将所有的C/S转化为B/S,将互通互联转化为远程控制,将完整的数据传输改为键盘和鼠标的信息传输,将DDNS部署在某台特定的服务器或者固定的端口,这些模式都是在捆绑企业的活力。

 

最有发展潜力的模式应该是互通互联。简单点描述:所有的功能都应该具备,不管是互相补充还是互相备份,在互通互联的大方向,才有可能完全实现。

 

五、

能够多点扩展的模式才是王道。也许今天企业还没有连锁店、还没有移动办公,也许还没有经销商来使用企业内部ERP的需求,可是如果将眼光放远,那么无疑是需要将这些可能的需求都考虑进去,因为企业的发展完全有可能会突破人的固定思维模式。

 

六、

适用和兼容。这里讨论的不仅是系统和网络拓扑的适用和兼容,(即不做大的改变即可应用)而且探讨的是与员工、操作者的兼容,如果因此需要安排他们去培训,去学习这些不同领域的专业知识,这只会带来困扰和冲突,应该极力避免这种状况。

 

企业的ERP的远程接入之路应该如何探索呢?当然这也需要企业在实践过程中摸索,才能找到最适合自身的模式。

 

实践永远才是最好的老师。

发表于: 2011-09-15 11:29 阅读(693) 评论(0) 收藏 好文推荐

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