freya●e-works Research-信息化博客

2012年9月26日浏览

也谈服务型制造

2012年胡润中国富豪榜，地产业首次被超越，制造业排名第一。这是百富榜开创以来的首次。这样的信息是不是给面临巨大压力的制造行业很大的动力呢？尽管这个第一有很多相对性因素，但是至少告诉我们制造业作为实体经济的命脉是不能忽视的重要一块，制造业强势回归只是时间和方式方法的问题。现在到处都在谈论制造行业的转型，这是迎接挑战的经

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posted @ 2012-09-26 10:19 |收藏

2012年9月21日浏览

王老吉会是下一个唯冠吗？

唯冠科技(深圳)有限公司进入了破产清算了，沸沸扬扬的唯冠事件算是以破产告终。作为IPAD商标的持有者，试图通过和苹果的商标之争挽救奄奄一息的命运，但是6000W的判决在上亿的债务面前显得那么微不足道。尽管IPAD的商标没有能成为深圳唯冠的救命稻草，但是多余苹果而言还是付出了代价的，毕竟IPAD品牌的价值是无可估计的，作为一般的消费者而言pad听的很多了，但是I

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posted @ 2012-09-21 09:03 阅读(788) | 评论 (1) |收藏

2012年9月19日浏览

老板解雇员工前会做的5件事

作为经理，最困难的事情之一就是你必须解雇坏员工。一旦你做出决定，那么在你跟这位员工座谈之前，你需要做五件事。　　　　看公司里其它职位是否更适合他。在你的部门干得不好的员工，未必是个坏员工，也许只是不匹配。所以在你因为业绩不佳解雇他之前，看看周围是否能有适合他的其他职位。请注意，这并不是教你把坏员工甩给某个毫无准备的可怜经理，而是让你去寻找，是否有什么工作

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posted @ 2012-09-19 10:43 阅读(472) | 评论 (0) |收藏

2012年9月14日浏览

流程再造的方法论

何为流程再造方法论就是解决问题的各种方法的集合，这些方法由一套规则和解决问题的普遍原理结合二成；技术为准确描述达到标准作业的一些过程；工具指执行某项任务所需的设施或有形的帮助，在本文中被定义为支持一个或更多的计算机和软件报。导致流程再造可能失败的8个错误 ◇ 缺乏企业的远景和规划； &n

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posted @ 2012-09-14 11:00 |收藏

2012年8月28日浏览

BPM发展态势： Gartner：2012是智能BPM元年。Gartner预测2012年智能业务流程管理套件（iBPMS）将在最优秀的企业中首先得到应用，并随后普及开来。 TechTarget 2012 IT预测调查中显示，北美的受访者中，接近84%表示将BPM排在其企业今年的高级或者中级优先级。从全球范围来看，超过90%的受访者表示BPM以及相关的方法、案例管理作为2012年高级或者中级

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posted @ 2012-08-28 15:04 阅读(1450) | 评论 (1) |收藏

简单和复杂您好那一口？

近期做了一个采访，这次和这位CIO聊了很多，最终让我印象深刻的是他们选择这款软件的原因是这家的ERP软件在满足企业需求的同时又是相对简化流程的一个系统，没有过多复杂的系统制式流程，反而让信息化的系统可以和企业业务之间减少矛盾点，利于业务运行。之所以让我有所思考是因为这家公司是一家全球性公司，在不同体系的分公司

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posted @ 2012-08-28 14:04 阅读(547) | 评论 (0) |收藏

2012年8月16日浏览

一场无关消费者痛痒的价格战

2012年8月14日，京东CEO刘强东两条微博掀起电商争霸导火索，其后包括苏宁、国美等多家电商高层在微博中回应了刘强东，一时间电商行业硝烟弥漫，新一轮电商大战拉开序幕。随着当当、易迅等企业的“乱入”，正演变为整个国内电商行业的混战。从刘强东的挑衅到李斌的应战，再到当当、易迅网、一淘加入的混战，玩转价格竞争的擦边球，商家

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posted @ 2012-08-16 11:58 阅读(693) | 评论 (1) |收藏

2012年8月14日浏览

人才管理的原则

原则一：与公司战略保持一致　　集团战略是公司思考人才管理问题的起点。在既定的公司战略下，什么样的人才是我们所需要的？高管层也明白，更重要的是如何吸引、招募、培养并部署合适的人才来推动相关工作，而不只是做出战略规划。原则二：内部一致性　　内部一致性原则指的是公司各种人才管理实践之间相互配合的方式。我们的研究表明，这种一致性非常关键。原则三：文化渗透　　很多成功企业都将他们的

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posted @ 2012-08-14 14:45 阅读(754) | 评论 (1) |收藏

2012年7月31日浏览

王老吉“回家”之后（下）

回家之后的“王老吉”的挑战是前所未有的，回归不是最后的胜利，关键看回家之后怎么玩转“王老吉”。话说营销加多宝创下年销售额160亿元的商业神话，渠道功不可没，完善的营销体系，庞大的经销商群体是不可撼动的优势，而王老吉必须有自己的营销渠道才能延续辉煌，然而渠道的开拓不是一朝一夕的事情，需要深耕细作，显然时间上广药严重滞

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posted @ 2012-07-31 10:37 阅读(393) | 评论 (0) |收藏

王老吉“回家”之后（上）

7月16日，沸沸扬扬的“王老吉商标争夺战”随着终审判决的公布终于告一段落，“王老吉”商标回归广药，加多宝也在判决前很长一段时间循序渐进的去“王老吉”化，直到现在完全抹掉了王老吉，取而代之的是“红罐凉茶”，依旧保留了原来的“怕上火喝凉茶”的概念，看到加多宝新广告的时候我很感叹这样处理上也危机的方式，广告营销上保留原味，让失去王老吉三个字之后依旧给消费者明晰的识别

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posted @ 2012-07-31 09:19 阅读(539) | 评论 (0) |收藏