freya●e-works Research-信息化博客

2016年7月14日浏览

用流程管理工具创造“魔法”

作为企业负责流程运营的领导，COO有的是光鲜的外表，但不为人知的却是企业运营管理中的“心酸”。在企业角色中，COO既是管理专家，也是事务型“杂家”。战略目标如何有效执行？企业运营模式如何优化？面对“瞎忙”的员工如何管控？如何提升部门协同作战能力？……都需要亲力亲为，如不得法，那就是个“天坑”。在信息化领域，层不出穷的新概念早已吸引不了COO们

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posted @ 2016-07-14 11:53 |收藏

2016年6月27日浏览

智能制造：先学走再学跑

智能制造的热潮席卷整个制造业，这场革命的热度堪比奥运，企业们纷纷摩拳擦掌，跃跃欲试，唯恐落后于人。其实，热情背后所折射出的是中国制造企业在面临经济增速放缓，竞争加剧的严峻形式下的选择，无可厚非。毕竟，中国制造也亟待有创新驱动的新变革，智能制造的推进也是顺应了这一需求，因此和企业期待一拍即合。最近有一些机会和企业接触，听得最多的就是“我们马上要

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posted @ 2016-06-27 12:20 阅读(5585) | 评论 (0) |收藏

2016年4月1日浏览

汽配行业信息化应用要点

针对汽车零部件行业信息化的现状，个人认为信息化建设的重点在于： 1）建立协同的计划管理体系。随着汽车零部件企业竞争的加剧，提升同整车厂的“配套”水平成为了重要指标。因此，汽车零部件企业一方面要加强企业内部的设计和生产的协同，另一方面建立满足精益生产要求的协同计划管理体系，实现滚动计划、VMI管理、可视化管理与整车厂的生产节奏保持一致。

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posted @ 2016-04-01 10:54 阅读(1033) | 评论 (0) |收藏

2016年3月29日浏览

对于大多数的汽车零部件制造企业而言，基础的信息化已经初具雏形。受到整车厂信息化建设的影响，汽车零部件制造企业对于信息化的重视程度越来越高，逐渐由被动转变为主动，信息化的投入也逐渐“常态化”。但随着信息化建设进入“深水区”，遇到的问题也逐渐复杂和深入，信息系统如何整合？企业数据如何有效利用？软件功能应用不足的问题如何破解？信息化如何匹配集团化管控模式？从战略到管理、到信息

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posted @ 2016-03-29 16:28 阅读(1212) | 评论 (0) |收藏

2016年2月29日浏览

汽配行业的信息化远没有想的那么高大上？

早些时候，针对汽车零部件行业的信息化做了一定的研究，行业涵盖汽车发动机及配件、传动系统、制动系统、转向系统、燃油系统、点火系统、冷却系统、汽车轮毂、钢圈、汽车电器仪表、传感器、汽车空调、安全系统、汽车内饰等细分领域汽车零部件制造企业。汽车配件制造工业的发展是汽车工业发展的基础，是汽车工业的重要组成部分。随着世界经济全球化、市场一体化的发展，汽

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posted @ 2016-02-29 14:13 阅读(766) | 评论 (0) |收藏

2015年6月25日浏览

MES选型指南改版意见征集

移动互联大潮席卷全球，云计算、移动应用、电子商务、社交网络和大数据等新兴信息技术不断涌现。特别是2014年以来，工业4.0、工业互联网在我国风靡，热度甚至远超提出战略的德国和美国。甚至有很多企业在宣传的时候都要华而不实的打上“工业4.0”的标签，更有甚者宣称已经实现了工业4.0，这样盲目的跟随对于“失去成本优势”的中国制造并没有益处。对于广大企业而言，我国国情和德国、美国相比毕竟有太多的差别，关于

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posted @ 2015-06-25 13:51 阅读(730) | 评论 (0) |收藏

2015年6月24日浏览

ERP,未完待续......

1981年，沈阳第一机床厂从德国工工程师协会引进了一套MRPII软件，吹响了中国制造管理变革的号角，开启了中国制造与MRPII/ERP系统从起步、探索到成熟征程。80年代的中国，刚进入市场经济的转型期，“铁饭碗”模式下参与市场的意识形态尚未建立，内部管理问题重重,为了解决人均劳动生产率低、产品交货周期长、库存资金占用大等问题，企业开始寻找解决之道。但作为第一批吃螃蟹的企业，这条探索之路无疑是坎坷的

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posted @ 2015-06-24 15:47 阅读(788) | 评论 (0) |收藏

2014年8月28日浏览

管理信息化大会这十年

e-works数字化企业网举办的每年一度的“中国制造业管理信息化大会” 是我国ERP以及管理信息化领域级别最高、规模最大、内容最全面、影响最深远的年度盛会，2004年至今已走过了十年的历程，从北京起航到上海、杭州、重庆、武汉、杭州、济南、郑州、苏州、长沙到2014年的成都，每次大会都是企业与IT厂商、企业与企业互动和经验交流的盛会。十年中，e

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posted @ 2014-08-28 10:05 阅读(795) | 评论 (0) |收藏

2014年2月28日浏览

劳动力管理误区

各行各业、各种规模的公司都在积极寻求降低运营成本时，人们顺理成章地认为更加有效、更为战略性地管理劳动力并非极为迫切的需求。毕竟，许多组织削减成本的一种方法就是减少劳动力。然而，当裁员愈演愈烈，有效地管理员工就成为一种更为迫切的需求。传统意义上的人力资源管理在许多组织中依然是通过手工流程或者不完整的自动化流程在操作，无法辨别具有组织发展最需要的技能员工、无法确定

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posted @ 2014-02-28 15:03 阅读(1187) | 评论 (0) |收藏

2014年2月18日浏览

ARIS价值和市场的矛盾

什么是ARIS？ ARIS(ARchitecture of Integrated information Systems)是德国萨尔大学（University of the Saarland，Saarbrucken，Germany）的A. W. Scheer 教授提出的一种基于过程的模型结构。ARIS体系结构模型描述了企业的组织视图、数据视图、过程/功能视图和资源视图

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posted @ 2014-02-18 14:25 阅读(915) | 评论 (0) |收藏