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1. re: 到底有多少种ERP [回复:Daniel]
&nbsp;&nbsp;&nbsp;首先是软件分类:按照企业生产方式,ERP分为4种生产模式(MTO-定单生产,ETO-定单设计,ATO-定单组装,MTS-库存生产),以及商贸物流。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;其次,是软件供应商分类:跨国ERP公司(经典的ERP供应商,如:SAP,Oracle和最老的SSA等),国内ERP公司(财务为主的供应商,其软件还在不断开发完善中,如用友等)。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;用户选择:首先看本企业属于哪一种类型(4种之一)。然后选择供应商的软件是否具备相应功能。
gqzhu@dalian-comeback.com--【匿名用户】:E-works热心网友
2. re: 供应链管理概述 组成和过程
ERP与SCM也很实用--【匿名用户】:E-works热心网友
3. re: 供应链管理概述 组成和过程
好文~--【匿名用户】:E-works热心网友
4. 陆运,海运,空运,快递,报关增值等的物流服务
--【匿名用户】:fordex
5. re: [原创]中小企业信息化乱弹
您好,借您的博客和人气发布下面的信息..谢谢! 
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入学申请电话:赵老师  010-82601548-840  134-6651-5062
--【匿名用户】:E-works热心网友
6. re: 到底有多少种ERP
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7. re: 到底有多少种ERP【Denial】
--苏向东

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为什么中小企业信息化在我们国家这么重要。这么多国际大公司到中国来都首先介绍他们的MSB(Middle and Small Business)解决方安?这和我们国家企业的现状是有关的。

什么是大企业?纵观世界上的跨国企业集团,无论是波音、通用电器还是汽车企业,他们的产业链已经延伸到本身主营业务的方方面面。例如汽车产业的巨型公司——通用,他们仅仅提供汽车么?当然不是,他们能够提供的产品已经从设计、研发、文化、金融服务、连锁店、投资、信息产品、电子产品等等与汽车相关的所有技术领域。例如我们熟知的UG,实际上属于EDS公司的一个部门,EDS恰恰是GM的信息化部门衍生的公司,只不过经过数次分分合合,现在我们只知道UGS,而不晓得GM是他的后台老板。这才是大公司。更不要说GE、Simens、Philips这类大型公司了。

反过来看我们国家的企业,有那个企业的产品和服务能有这么多。相对他们来说,我们的企业只能称为小型企业,有些勉强可以称为中型企业。这种对企业的划分方法,不是从产业规模角度进行的,而是从企业的产品、技术角度划分的。基于这种现状,我国企业多数进行的都是单一技术领域产品的生产和加工,所以当前国际大型公司信息管理技术并不适合我国的国情,我们需要的是适合我们这种中小型企业的管理方案。

国际大公司的信息工程实施经验非常丰富,他们非常清楚我国企业的现状。仅仅经过十几年计算机技术、数字技术的普及,我们需要的是国外所谓的中小企业的管理经验。因此,我们一看到微软在我国推广中小企业解决方案,不要认为他们的目标客户就是几百人的公司或工厂,那是他们明确的分析之后谨慎作出的决定,推出的适合我国国情的解决方案。

而我们这边的态度却很暧昧,从面子上讲我们的CEO们都不愿意承认自己的企业是小企业,甚至中企业的称谓都无法容忍。我们就是大企业,我们部门很多、产品线很长。然而这种盲目的自我定位最终导致信息化工程进行的错位。好大喜功,盲目的引进庞大的信息系统,什么都要最好、最先进的,最后草草收场。他那里直到国际上最先进的产品是为国外的大公司准备的,那些先进的技术和产品在我国根本没有实施的基础。

所以说,我们的CIO们应该放低姿态,实事求是的分析企业现状,建立企业模型,准备基础数据,踏踏实实的解决一个中小企业应该完成的工作。这一切都做完了,再想一些未来的远景

发表于: 2007-07-16 08:00 苏向东 阅读(2835) 评论(1) 收藏 好文推荐

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# re: [原创]中小企业信息化乱弹
2007-10-16 10:13 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 1楼
您好,借您的博客和人气发布下面的信息..谢谢!
第八届清华大学运营/生产总监班招生已开始..
完成学业可获得清华大学和美国培训认证协会(AACTP)的双证
入学申请电话:赵老师 010-82601548-840 134-6651-5062

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