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1. re: 到底有多少种ERP [回复:Daniel]
&nbsp;&nbsp;&nbsp;首先是软件分类:按照企业生产方式,ERP分为4种生产模式(MTO-定单生产,ETO-定单设计,ATO-定单组装,MTS-库存生产),以及商贸物流。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;其次,是软件供应商分类:跨国ERP公司(经典的ERP供应商,如:SAP,Oracle和最老的SSA等),国内ERP公司(财务为主的供应商,其软件还在不断开发完善中,如用友等)。
&nbsp;&nbsp;&nbsp;用户选择:首先看本企业属于哪一种类型(4种之一)。然后选择供应商的软件是否具备相应功能。
gqzhu@dalian-comeback.com--【匿名用户】:E-works热心网友
2. re: 供应链管理概述 组成和过程
ERP与SCM也很实用--【匿名用户】:E-works热心网友
3. re: 供应链管理概述 组成和过程
好文~--【匿名用户】:E-works热心网友
4. 陆运,海运,空运,快递,报关增值等的物流服务
--【匿名用户】:fordex
5. re: [原创]中小企业信息化乱弹
您好,借您的博客和人气发布下面的信息..谢谢! 
第八届清华大学运营/生产总监班招生已开始.. 
完成学业可获得清华大学和美国培训认证协会(AACTP)的双证 
入学申请电话:赵老师  010-82601548-840  134-6651-5062
--【匿名用户】:E-works热心网友
6. re: 到底有多少种ERP
昭力对企业管理模型全方位研究,考虑客户的行业个性化管理,推出多个行业解决方案,如: 工业企业ERP解决方案(具体细分到五金、灯饰、机械、电子、铝材、陶瓷、卫浴等行业)、商贸企业解决方案,将昭力的标准核心模块与不同行业、不同规模的企业运作特点相结合,辅以项目化管理、二次开发,达到企业“量身定做!
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7. re: 到底有多少种ERP【Denial】
--苏向东

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企业要赚钱,一方面要开源,也就是多卖货。然而当今市场已经趋近饱和,存在蓝海的地方不是没能力找到;就是找到了,没等到游过去就溺水死亡了。剩下的就是节流,也就是相近一切办法降低成本,固守红海的阵地。一谈到降低成本,自然想到如何少花钱,多办事。首先是知道自己都要什么(PDM)、有什么(资源管理),然后是都用到哪里了(ERP),最后是省着点用(精益制造)。

这些手段无非是考虑物流成本、另一个是考虑资金成本。然而从物流角度来看,企业应该包括物流、资金流、信息流、知识流4个层次。企业的成本如果不考虑信息流动成本是不全面的。纵观我国企业的管理产生的问题,有多少不是因为信息流动不顺利导致物流和资金流的成本急剧增大的。

因此,考察一个企业管理是否成功,首先应该看这个企业“信息流动成本”。现在所有的信息化技术,都是为了减少信息流成本而存在的。然而,现在信息系统实施造成的二次伤害比比皆是。PDM、ERP之间的信息瓶颈造成了企业信息流动成本的急剧增大。有些人大谈特谈如何解决“信息孤岛”的时候,真应该为此对企业造成的伤害而害羞。企业甚至应该为此向那些“无耻”的系统开发商索赔。

反过来说,企业如何准备自己的信息化工程,也应该从“信息流成本”核算的角度出发。一个新系统的引进,是否带来了企业信息流动的成本增加。凡是增加的环节必须实施业务流程的再造。要么增加投入,要么选择其他的方案。谁也不会买一台先进的设备排在生产线上当摆设。难道就有人愿意买一套豪华的软件系统放在书柜里装门面?

以上纯粹瞎说。不过“信息流动成本”应该是原创。欢迎斧正。

发表于: 2007-07-16 07:56 苏向东 阅读(1868) 评论(0) 收藏 好文推荐

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