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实际上,能驾驭的系统已经不是复杂系统了!系统论认为管理复杂系统只能适应,并使之不断进化。 --yincai001
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英特尔“志在沛公”
本文标签: 集团管控 集团管理 公司治理 

一、不仅仅会造芯片
除了造芯片,英特尔对任何高科技和新兴商业机会都不会轻易放过。英特尔有个风险投资部门,通过对高科技产业的投资,来实现自己的多元化战略。    
投资基金业界流传一句名言:英特尔不仅仅会造芯片。    
对技术前沿的研究与投资从某种程度上说是在预测未来或是在规划未来。过去2年中在消费类电子产品、无线技术标准方面的成功运作,英特尔风险投资显山露水。    
1、英特尔对无线通讯市场的投资
“2001年,英特尔风投成立了一个专门的基金来推Wi-Fi技术。由于英特尔的投资,Wi-Fi应用出现了**。2003年初,英特尔开始推出内置Wi-Fi的迅驰芯片,到2003年年中,迅驰成为最好销的产品。”投资界人士称,是英特尔风投的介入彻底加速了无线通讯市场的开发。  
2、英特尔对网游市场的投资  
2003年,英特尔还频频出现在娱乐市场,尤其是网游市场。它在全球范围内赞助了多项电子竞技赛事,已经成为该领域领先的赞助商。英特尔是2003年世界电子竞技大赛(WCG)的惟一金牌赞助商,还赞助了许多国家的WCG资格赛。巨头把自己定位为向网游投资、向软件业投资、向未来投资的一份子。    
英特尔(中国)公司总裁杨旭告诉《IT时代周刊》:“要帮助中国的游戏软件产业,启动中国自己的软件投资项目,帮助中国在未来一两年内软硬件开发水平有所提高,缩短与海外的差距。”英特尔(中国)下一步将加大投资力度,配合国内游戏产业的发展,重点将投资在线游戏和连锁网吧。英特尔非常看好网络娱乐业的良好前景。    
3、英特尔对消费电子产品领域的投资
2004年1月7日,英特尔风险投资分部宣布成立总值2亿美元的投资基金——数字家庭基金,旨在提升消费电子工业,刺激对英特尔CPU、闪存和其它产品的需求。3C领域数字家电的融合是IT业界的一大趋势,而英特尔显然乐于推动这种潜在趋势成为现实。它的商业垄断威力正在向家用数码产品渗透。1月8日,在美国拉斯维加斯召开的2004年CES大展上,英特尔展示它为数字电视开发的Grantsdale芯片,这种芯片组可以将个人电脑的处理器和其他关键芯片联接在一起,并且内置网络能力。    
业内人士指出:随着更多的娱乐和教育资源数字化,人们越来越需要在电视、影音系统和掌上设备之间共享这些资源,消费电子工业的全面数字化就是英特尔的市场机会所在。通过风险投资的项目扶植和市场控制,英特尔将间接掌握更多电路设计技术,进而发展到几乎所有种类的半导体制造,企业将出售更多的芯片并从中获益。
二、有战略意义的投资
英特尔投资基金成立于1980年,是IT领域较大的风险投资机构,资金规模达38亿美元。风险投资一般讲究风险高回报,但英特尔却比较谨慎,对投资对象有比较严的限定范围。   
1、英特尔的战略投资限定在业务的相关领域
《IT时代周刊》在采访中获悉:英特尔的投资原则是投资要对英特尔本身有战略意义。通常不投种子基金,也不在很晚的时候进入,其投资数额通常比较小,几百万美元。英特尔注重的是投资项目否同现有项目是否互补,主要投向和自己有关系的、互补的业务,还有无线和互联网架构。    
英特尔前任CEO格鲁夫曾宣称:“要从个人电脑业的建筑模块提供商变成互联网经济的建筑模块提供商。”其每一分投资都是为了这个目标努力:在亚太区投资的40多个项目中,75%以上是同互联网或通信相关的企业;在2年多的时间里,英特尔共发生20多宗收购案,除了一宗,全部发生在网络与通信领域。此外,英特尔还设立了专用投资于互联网交互架构(IXA)和CTMedia行动的英特尔通信基金,其中IXA64架构投资2亿5千3百万美元,通讯方面投资5亿美元。希望创造的“整体的生态均衡环境”能通过推动互联网的发展,使英特尔的模块有更广阔的市场。    
2、英特尔的小本投资模式
从上世纪90年代初开始,英特尔涉足信息产业高科技风险投资。如今,英特尔投资涉及全球 400多家高科技公司,总值约108亿美元。其投资典型方式是在私营企业和某些上市企业里持有少数股份,通常每家公司不超过1000万美元。英特尔亚太区风投主要集中在中国,包括大陆、中国香港、中国台湾、印度,并向东南亚、韩国和澳大利亚发展。一旦风险投资确立,除了资金外,种子公司还将分享英特尔风投提供的其它资源,如技术支持、销售渠道和市场开拓支持,乃至利用英特尔的融资渠道进入国际资本市场。    
背靠雄厚的资金支持,英特尔的投资项目并不急于寻找收回资金的通道,也没有特定收回资金的时间。但这种相对松散的方式却具有一举多得的实际作用:除了可以利用投资获得利润、扩张自身业务外,还能轻松赢得业界的支持,更可在适时的关注后收购其垂青的企业。“收购要复杂得多,我们要考虑的方面很多,产品的融合性、公司的文化是否能同英特尔融合在一起,小本投资则风险比较小。”此外,英特尔风投喜欢选择那些本地公司作为自己风险投资的首选。为了保证自己的投资收益和产品市场份额,英特尔有时会同时牵手一对相互竞争的企业。就在与九城合作的同时,英特尔无线部门也和上海盛大一起开会,会议主题是关于手机游戏。业内人指出,在网游投资合作方面,英特尔在盛大与九城网络公司之间做平衡。
三、规划投资把握潮流
通过风险投资把握市场潮流是英特尔投资事业部的一个很重要使命。如何在纷纭的投资机会中看出他们是否会成长为未来潮流呢?英特尔认为有必要掌握什么是真正的创新。杨旭向本刊记者阐述英特尔对创新的理解:“真正的创新关键并不在于能否变得更快、更大,而是在于它能否为终端用户提供真正的可用性和适用性,能否为更多的用户带来更出色技术的创新。”    
此外,必须有长远的战略规划和投资项目,这是很多中国投资企业所欠缺的。杨旭向《IT时代周刊》介绍道:英特尔风投5大方向捏成一个拳头:第1,电脑产品的“泛电器化”,具有更好的家用多媒体处理能力;第2,产品改良的无线网络通讯,支持家庭网络;第3,软硬件结合部关联能力;第4,增强型内容技术;最后是英特尔产品线开发平台。英特尔表示5大方向风险投资全部到位预计要花5~10年时间。   
英特尔很自信:“有了周密的投资规划,未来5~10年,英特尔将依然保持IT产业的领导地位。

发表于: 2013-02-16 10:49 阅读(1088) 评论(2) 收藏 好文推荐
# re: 英特尔“志在沛公”
2013-02-28 11:29 | 会飞的pc | 1楼
英特尔太强大了~
# re: 英特尔“志在沛公”
2013-02-28 17:16 | 西西啊 | 2楼
强大的企业需要长远的战略规划

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