最新评论

公司正推行均衡生产,值得借鉴。 --老庙001
博主的博客没有做到“精益求精”哦! --【匿名用户】:E-works热心网友
那就要看你碰到什么样的顾问了,我也又一次同样的经历。几年前在青岛客户那里,正好客户还有人力资源的咨询项目在实施。一次精益项目的会议中人力资源顾问来了,其突然冒了一句:按流程合在一起(单件流)没什么用。
我给他的回答是,我的回答是:我们在讨论问题,没时间给你解释。
还好我们客户已经认同。
希望以后有机会合作。

刘宝生 --【匿名用户】:E-works热心网友
看了刘老师的文章,感同身受。时间就是金钱,效率就是生命。不过我在某个项目上认识了个“高人”,对我要实施的流程改进坚决反对,认为这不会给企业带来什么,这竟然出自我们顾问之口,我很无语。希望以后有机会可以和刘老师这样的顾问合作,将是人生一大幸事。 --【匿名用户】:E-works热心网友
不错不错哟,你真的想的太好了, --【匿名用户】:E-works热心网友
不错不错哟,你真的想的太好了, --【匿名用户】:E-works热心网友
不错不错哟,你真的想的太好了, --【匿名用户】:E-works热心网友
根本没有说道核心的问题,太差了 --【匿名用户】:E-works热心网友
表示不是专业人士啊! --蔻色指尖
网友们表示都很喜欢看案例的说~ --蔻色指尖

大型机械精益生产模式之--精益装配
本文标签: 精益生产 大型机械 精益装配 

    大型机械行业属于典型的批量生产模式,加之工艺和产品结构复杂,生产周期都在几个月、半年、一年甚至更长。在精益人眼里是一座金矿,而且是大大大大大的金矿,甚至是无人开采的金矿。

    如何开发这座大金矿,给朋友们提供点开发工具,并祝大家发财:1. 从总装环节挖金。

    装配,作为流程的最后一个环节,大家对于客户的“呼叫”感触较深,快点安装出来是大家都急迫的任务。

    快点完成,那就早点开始吧,这是一种常识。因此,总装在收到部分产品零件后就立即开始组装,以至于看到整个总装车间满地都是在组装的产品,员工在四面八方忙的“热火朝天”。



    “缺件”是他们共同的烦恼,“抢零件”是他们的关键技能,尽量、频繁进出仓库把自己要的零件“抢”出来,以至于有仓库员工给主管汇报还没有记账零件就被拿走啦,有时候自己还不知道呢?(如果主管追查为何帐物不符的话)。结果常常发现张三拿走了零件A,李四拿走了零件B,王五正好差一个零件A或者B就出成品了,但也只能眼巴巴。

    早点开始真能早点结束吗?高精益的朋友都知道,生产周期(lead Time)等于=在制品库存*节拍,在节拍一定的情况下,在制品越多,生产周期越长,即在装台数越多,装配周期越长。难怪有些大型机械企业最后装配周期都要好几个月,且是因为其将好几个需要的产品都在装配。

    装配主管要反驳了,之所以装配周期这么长,是因为缺件,其实我们装配的时间是很快的,最多就几天而已。没错,缺件是导致装配周期长的最主要原因,但缺件又是因为什么呢?

    因为机加工问题,如果是开会,装配的声音是理直气壮的。真的就是只是前道机加工引起的吗,其实大批量装配本身就是导致缺件的主要原因之一(大批量装配模式问题:http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a74d9980100j5nd.html)。

    装配作为流程的龙头,源头控制就是精益生产变革的关键一步,就像舞龙,龙头乱舞那后段就无法跟进了。控制龙头的方法就是,控制在装台数(再装台数=设备纯装配时间/节拍时间),实际可以在此基础上适当增加一点以缓冲安装过程中的异常时间,而且让装配过程流动起来。

    流动方式一:流水线


    (设备安装也课程想汽车流水线一样)

    如果设备确实大的难以“动”起来,也可以采取人员流动方式,反正流动是相对的,把设备装配分成几大工序(按节拍时间划分),作业人员与工序相对应,完成一道工序后员工转到另一台产品作业。这种模式的管控难度更高,现场可视化非常重要(包括每台设备当前工序状态,整体产品装配进度状态,物料配置的状态等)。

    如果节拍时间比较长(一般为1一个小时以上),很多零件可以采用成套配送,这样现场管理和效率都将大大改善。


    模式改变之后,不仅装配周期缩短了,效率提升了,空间节约了,缺件也会大大减少,出产量不仅不会减少,还会增加(如果客户有需求的话)。

    而节约的空间正好能够用来建超市,超市如何建请看后续分解。

    或许还有人有个大大的疑惑,这样出产台数怎么会增加呢,应该会减少吧?这真是很多“山”中人共同的担心。换一个角度理解,抛开所有的其它因素,既然安装时间是很快的,等零件齐了或差不多快齐了再装配并不会比早早开始装然后慢慢等的方式慢。而之所以快是,减少再装台数把等待的时间减少很多,而且可以按客户需求的时间顺序安装,而不是所有的都等。

   

 

刘宝生

精益生产顾问

发表于: 2012-04-26 16:00 阅读(1267) 评论(0) 收藏 好文推荐

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