2010年12月27日   浏览

敬惜业务管理系统简介(三)--典型操作

取任务开始执行当有任务达到用户的某个角色时,在左侧快捷功能区的角色列表的相应角色条目将提示用户有任务到达,用户点击该标记,则主工作面区即切换到“正在做的事情”页面。注意:如果用户已经取到了一个任务正在执行,则不允许再取一个新的任务,系统会弹出一个告警窗口以向用户说明当前有任务正在执行不允许取新的任务。在主页面切换的同时,左侧快捷功能区的“正在做的任务”的说明栏目也将持续显示关于正在做的事情的简短说

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posted @ 2010-12-27 11:40 徐晓轶 阅读(441) | 评论 (0) |收藏

敬惜业务管理系统简介(二)--功能介绍

登录敬惜业务管理系统后,页面主要由四部分组成:上部主要是一些栏目分布和信息服务功能区; 左侧是快捷功能区,该区主要包括当前正在执行的工作条目和状态标识,在任何时候只要点击该工作名即会将主工作区切回“正在做的事情”页面以继续工作。如果当前正在执行的工作启用了时间管控功能(在流程定义中指定),则状态标识将会实时向工作人员显示当然工作是否已经超时,如果该任务所属的流程已经出现超时,该标识也会有所反应以

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posted @ 2010-12-27 11:39 徐晓轶 阅读(565) | 评论 (0) |收藏

敬惜业务管理系统简介(一)--客户价值

敬惜业务管理系统是一个采取月租方式向中小企业提供业务运营监控能力和业务运营资源整合的开放式系统平台。目前主要围绕针对企业日常事务处理的流程管理展开,包括业务流程自定义、业务流转、业务监督、业务管控等功能。 它可以为中小企业提供如下的价值:1 保存企业知识和经验。中小企业人员流动频繁,员工素质也参差不齐,通过把各个岗位的知识整理出来输入系统,对于日常重复性的事务处理工作只需要按照系统提示完成即可,

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posted @ 2010-12-27 11:38 徐晓轶 阅读(594) | 评论 (0) |收藏

2010年6月30日   浏览

从个性化到集约化的信息化之路

信息化我们提了这么多年,却一直进展不大,原因就在于信息化背后所体现的是集约化管理的思想,但我们的现实却是粗放式管理。从粗放式管理到集约化管理是整个管理模式的转变,而不简单的是工具或手段的变化。 这种转变要么是整体性的一次完成,要么是逐步修正,整体性的转变思路总想通过一个项目就把信息化所需要的集约化管理模式建立起来;而逐步展开也不过是造成了一个个的孤立系统。可以说两种尝试都不太成功。看来只好将两者

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posted @ 2010-06-30 15:56 徐晓轶 阅读(550) | 评论 (0) |收藏

ERP的起效机理分析——兼答张兄西振

这两天正和张兄西振就关于NRP的问题进行大讨论(【争鸣】“网络关系计划(NRP)”批判),因为最近正在进行总结写一篇文章,我的观点正好都在到这篇文章中,和张兄的讨论也引起我的一些反思,后来也纳入其中,本来想等文章投出去以后再送给张兄指教,但因为涉及到这次讨论,有必要系统的反映我的观点。那就先贴些与此相关的部分   4.ERP的起效机理分析 说到这里,我们对中国IT没能提供良好的信息

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posted @ 2010-06-30 15:54 徐晓轶 阅读(1023) | 评论 (0) |收藏

2010年5月17日   浏览

SaaS的出路

最近一直忙着写和业务操作语言(BOL)相配套的通用报表系统,竟然今天才知道阿里软件停服的消息。非常吃惊啊,难免也有些黯然,难道SaaS真得不行吗?! 笔者曾在《信息系统隐性成本再分析》中指出过:SaaS最大的机会就是打开了中小企业这个无比广阔的市场,但SaaS本身并没有解决传统软件所面临的问题,同时由于一些成本的反向压力反而限制了其活力。这个问题就是预先编码的刚性系统如何在快速多变、竞争激烈的环

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posted @ 2010-05-17 11:23 徐晓轶 阅读(743) | 评论 (0) |收藏

业务管理系统的层次说

在《个性化配置是个伪命题》中笔者提出中小企业信息化的四阶段说,不过任何理论都是对现实的假说、抽象,都是对现实的片面失真,这个四阶段说不过是阐明了信息化的递进性,但现实的情况是所有的业务都是搅在一起的,不能说标准化不做就一点信息系统都不能用,这样的企业必然失去笔者常说的信息系统基本价值对所有企业的效率加成,成本必然高于其它同行。所以还有必要继续审查业务管理过程中不同的信息管理需要。 想到这个问题的

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posted @ 2010-05-17 11:18 徐晓轶 阅读(731) | 评论 (0) |收藏

业务管理系统柔化的初步尝试

快速多变的环境造成业务的复杂与不稳定,由此导致业务管理系统需求不稳定、不清晰、可重复性差。所以笔者一向认为对于中小企业的信息化来说,最大的挑战就是要解决好信息系统对于业务的约束成本问题(参见《信息系统隐性成本再分析》),就这个问题,笔者看到了几种思路:其一,组合法,也就是IT最基本的复用思想的延续,只是复用的单元是组件罢了,这种思路在SaaS领域应该是主流;其二,标准化,固定基本的需求,对于非标准

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posted @ 2010-05-17 11:14 徐晓轶 阅读(585) | 评论 (0) |收藏

管理信息系统僵化的原因分析

笔者曾在《管理系统僵化的根本约束》中指出:根本问题应该是业务运营/运作/生产数据和业务的深度耦合。笔者的解决方案是工具化、平台化,目前相应的数据处理刚完成了其中的一个核心部件——执行引擎,对这个问题有了一点更深的认识,顺做总结。 概念是对问题认识的总结与概括,同时也是解决问题的出发点。所以在解决这个问题之前,我们必须要给信息一个合适的定义。笔者为解决本问题所选定的是本体论意义上的定义:信息是事物

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posted @ 2010-05-17 11:09 徐晓轶 阅读(924) | 评论 (0) |收藏

SaaS的费用组成

刚刚在回一封mail的时候讲到这个问题,整理一下做个备忘:) 我们最终的平台(系统由三个平台组成:业务流转平台、数据处理平台、人工智能平台)都是工具型的,也就是说我们一般不会开发最终产品,而是由第三方利用我们提供的工具来搭建用户使用的业务处理系统。因为我一直认为用户最终需要的一定是为他自己定身量制的“专用”系统,但专用系统的开发费用太高,而且企业总是在动态环境中生存的,环境在变、所以企业要变、因

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posted @ 2010-05-17 11:07 徐晓轶 阅读(870) | 评论 (0) |收藏

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