需求管理功能

   通过帮助理解和评估产品全生命周期中每个阶段的产品需求,Teamcenter的需求管理功能包括:
   从各种不同来源收集的产品需求,通过用文字描述用户的期望、偏好、标准和法规,使得企业真正理解目标市场和客户的各种需求。

   用可量化的约束条件来对这些需求进行补充。按照产品上市计划对应的成本和交付安排,以及这些计划在满足既定的性能、人机工程、安全、可用性、可靠性、可维护性、再循环/处置以及与符合性相关的其它衡量标准方面的能力等约束条件,判断这些产品上市计划是否成功。
 
  把这些需求及约束条件和基本设计单元关联起来。在一个产品的各个生命周期阶段,可以在描述一个产品的所有配置和产品定义里面跟踪这些设计单元。

  制定闭环过程,以便在新需求出现时,当规定的约束条件有被违反的危险时,或者评审团队需要理解建议的设计变更会对需求造成什么影响时,这些闭环过程把信息反馈给产品开发人员和计划管理人员。
 
  有了Teamcenter就可以在一个共享环境中捕捉并组织产品需求。在该环境中,团队成员可以用他们现在使用的界面来采集、查看和编辑来自各个地区不同来源的需求。Teamcenter提供各种“在线”的Microsoft Office集成,支持查看编辑从Microsoft Word, Excel和Visio—实质上把独立的Office应用软件提升到与一个企业应用软件集成的多用户应用平台。在Teamcenter环境中,可以确保企业中有权限的用户都使用一套相同的需求和产品假设—同时把试图访问或修改别人正在访问的一项需求的任何人“锁在外面”,保护需求的完整性。

 

  当企业把时间要求作为设计决策的严格条件,Teamcenter以数字化的方式关联产品需求、计划约束条件和设计单元的能力特别重要。因为各种需求是以数字化的方式与产品结构关联在一起,所以Teamcenter允许把产品需求直接合并到工作流驱动的过程中,驱动各项工程、采购、计划执行管理、变更管理、全面质量管理和服务/支持等活动。

        业务挑战

  在传统上,公司用很多不同的信息来源来捕捉并管理产品需求,包括电子数据表、自定义的数据库、关联文件以及文件跟踪工具。

  不幸的是,这些方法通常只会产生各自孤立的需求,导致生成的文件从来没人读取,数据库也不能关联,应用系统与产品生命周期毫无关系。
  Teamcenter改变了管理产品需求的方法。有了Teamcenter,可以在一个基于Web的单一环境中捕捉并组织多种类型的产品需求,有权限的用户随后可以用他们已经理解的工具来访问这些需求。
 
  同样重要的是,可以利用Teamcenter把这些需求与Teamcenter管理的其它知识资本关联来,比如组成产品定义的设计、文件、规格、模型和测试结果。如果产品需求将会直接影响设计人员做出并执行设计决策的过程,那么这种关联是必不可少的。

发表于: 2010-12-29 15:09 轻吟浅唱 阅读(773) 评论(0) 收藏 好文推荐

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