P&G的秘密(一)
本文标签: P&G 宝洁 CAE分析 

    时光如梭,一眨眼,在P&G的On-site 时间就要过去了。从九月份至今,已经在P&G呆了快三个月。三个月的时间不算长,但是依然有很多快乐的事情可以回忆。很多人可能会觉得肯奇怪,小李子你一个CAE工程师,怎么和P&G扯上什么关系?P&G的设计难道还和无聊的力学有关系?

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    P&G公司对企业信息化非常重视。由于P&G现在有18个研发中心,这些研发中心都分散在世界各地,如何统一协调这些研发中心的工作内容,是研发中心能够发挥出最大的潜能,是一个重要的问题。另外,作为快速消费品公司,供货商居多,而且营销中心也众多,每天处理的数据量也就特别庞大,没有好的信息化是很难想象的。在CAE方面,P&G也投入巨大,在亚洲,美洲,欧洲等地同时进行着对包装材料的优化设计。

    P&G的CAE优化分析也给P&G带来了巨大的回报。

    1/成本上的考虑。一个瓶子,如果能够使得成本下降1分钱,由于销售量巨大,那么也能够节约的成本也是非常可观的。另外,CAE分析也省掉了前期很多的研发成本,虽然实物测验不可避免,但是CAE分析可以保证在开模实验之前已经是优化过了的模型,这样尽量减少前期开模等一系列成本。

    2/优秀的用户体验。一个好的瓶子,在打开瓶盖的时候应该是不需要用太大的力,而盖上的时候也是非常方便的。这个力度的大小可以通过社会调查得到一个的数据,下一步就是如果设计瓶口使得这个瓶子开启时候尽量考虑这个数值了。好的一次性尿片,婴儿穿在身上必须感觉非常舒适,同时,在吸附污物的方面也必须能够做到滴水不漏。这也是一门非常大的学问,而这些P&G都是可以通过CAE仿真进行优化的。

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   3/对生产线的设计。如果大家看一些洗发水瓶,可以看到每个洗发水底部都会有4个突起的小点,这些点的布置也是经过精心设计的。一条灌装线,如果在灌装的过程中出现了瓶子的倒塌,那整个生产线将可能会被停下来,这对P&G来说绝对是一个损失。如何保证在生产线上的瓶子在高速运动中相互碰撞又不会倒下,这绝对是一个难题,每个瓶子下面的4个突起点就起作用了。这4个点的位置以及大小必须经过CAE分析师严格考证,经过这么多年的分析,P&G基本上已经做到设计完的瓶子可以直接上生产线,而不需要再去做实物验证了。

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    由于时间和篇幅的关系,小李子也只能举几个简单的例子了。事实上P&G在CAE投入已经多年,已经积攒了多年的经验。如今很多分析手段已经固化,大多数的这些经验已经被固化到了CAE软件之中,一个新人也能够迅速完成一个以前从来没有做过的分析 ,没有固化的分析经验也做了详细的记录已方便大家的查询。P&G每一项分析都做得特别精细,通常在一个参数上可能需要调整上上百此,最终达到一个优化目标。

    1837年诞生在辛辛那提的P&G,已经风风雨雨走过了快200年了。在过得连续53年,年复合增长率都操过9%,100多年则一直保持为盈利状态,岁月的侵蚀并没有让P&G走上没落。在科技日新月异的今天,通过引入和吸收新技术,P&G平均每年新增3800多个专利,反而泛华出越来越青春的活力。

发表于: 2010-11-24 23:04 草木春秋 阅读(10203) 评论(6) 收藏 好文推荐
# re: P&G的秘密(一)
2010-11-25 09:23 | 传奇 | 1楼
学习了,期待秘密(二)~~
# re: P&G的秘密(一)
2010-11-25 11:53 | 花醉三千客 | 2楼
待看~
# re: P&G的秘密(一)
2010-11-25 16:42 | 李卓刚 | 3楼
确实没想过,饮料瓶盖拧开的力度大小也是有讲究的。
期待秘密二~~
# re: P&G的秘密(一)
2010-12-13 10:49 | 布衣 | 4楼
听说宝洁用Matrixone搞了个CSS,能介绍一下吗
# re: P&G的秘密(一)
2010-12-13 16:07 | 草木春秋 | 5楼
对不起 布衣  详情我不清楚。 或许你可以联系达索相关人员 让他们给你介绍 :)
# re: P&G的秘密(一)
2011-07-11 14:20 | 花开花落 | 6楼
被人忽略的细节

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