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企业转型“双核驱动”,见解独到! --小米酒
作为信息化老兵,跟蔡老师一样,走在APS的路上。高高山顶立,深深海底行! --yyzzbb
长知识了。 --yk0919
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技 --mydesoft
蔡老师,也不知道这个称谓是否合适,因为从学校刚毕业,称呼老师就是一种敬爱和尊重.蔡老师,打开您的博客, 读完老师的病榻随想,我感触很深,一下子就把中午的睡意赶跑了, 蔡老师,保重身体. --【匿名用户】:E-works热心网友 cheery
--【匿名用户】:E-works热心网友 11
哈哈,好回答!精彩! --屋檐小树
金力供应链不错额 --jlsoft
蔡老师的讲座太精彩了,感谢带给我们的分享。受益良多 --zhezhu
恭喜蔡老师 --beau1227

2012年6月26日   浏览

荒唐:豪华的办公室、简陋的厂房设备、混乱的现场

中国制造业的荒唐的是时有发生,客户常常说产品和物料多且混乱难管理。前几天参观工厂,真相是“豪华的办公室,简陋的厂房设备,混乱的现场布局”。这世界有时确实不可思议,在给客户增值创造价值的地方,却最得不到重视,蓝领们得不到应有的尊敬和尊严。 精益生产所有的理念和方法都是基于员工相对稳定基础上的。精益管理的核心在现场,注重员工参与,要充分调动员工发现问题和解决问题的主动性与能动性,引导和激励员工参与持

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posted @ 2012-06-26 17:23 阅读(1228) | 评论 (3) |收藏

2012年6月23日   浏览

读书札记:如何内心更加坚强与淡定?

感谢同事苏格拉底式提问,使我长思。我试图寻求心灵的家园的方法主要分客观理性,主观理性,非理性。比如客观理性是在科学,西方古典与现代哲学里寻找,主观理性主要欣赏中国古典诗词和文学、电影、旅游等。非理性是证悟佛学里的禅定,三世轮回等。实际上人活在世上都具有这三种本性,这样人生才活得坚强与淡定

 

比如说苏格拉底的质疑,柏拉图的理想国,亚里斯多德的吾爱我师,但更爱真理。伊壁鸠鲁的快乐。奥卡姆的简化的剃刀。笛卡尔的我思故我在。斯宾诺莎的孤独。休谟的世界荒谬。康德的人类的认识与唯心主义。黑格尔的辨证法。叔本华的人生痛苦。马克思的认识世界与改变世界。尼采的肯定人生与超人。胡赛尔的看现象。罗素的哲学分析。海德格尔的存在意义。萨特的自由存在。等等…….

 

如果你陷入其中,象瓶子里无头的苍蝇想飞出来,那就看看维特根思坦和老庄.实在不行,那就信仰宗教基督和释迦摩尼的佛学,踏上生活中的虔诚的修练与修行吧!

posted @ 2012-06-23 06:52 阅读(1115) | 评论 (1) |收藏

2012年6月19日   浏览

《Isn‘t it Obvious?》我们为什么仍未醒悟?纪念高德拉特逝世一周年

制造行业经理们常常苦诉订单总是延迟,供应缺料,库存积压,工厂始终处于不稳定状态,悲催的是每天依靠生产会议协调-互相推卸责任。如果有一个精确的设备排程,应对变化的动态排程,可以可视化交互调整进度图,就可以控制交货期,物料可以准确供料,可视化监控整个工厂的运作状态,这难道不是"常识"问题吗?   一、客户服务满意问题 1、丧失市场份额,收入和利润 2、无法充分交付产品 3、无

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posted @ 2012-06-19 00:31 阅读(1195) | 评论 (0) |收藏

2012年6月14日   浏览

读书札记:没有什么比让创新过程突然停止更糟糕的事!

虽然未来是不确定的和不可预知的,威廉.吉布森说:“未来已经到来,它只是分布的如此不均匀而已。” 只有当我们触到高度,我们才能成长;只有当我们追求远方,我们才能前进;只有当我们望见深处,我们才能洞察;只有当我们梦想更多,我们才能实现.让我们对外部世界敞开自己创新来面临未来的挑战,同时又坚守住自己的内心!   创新分四种类型:   1、  市场创新 2、&

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posted @ 2012-06-14 08:05 阅读(678) | 评论 (0) |收藏

2012年6月9日   浏览

读书札记:关于批判性思维与哲学思考

我们现在最缺乏的是批判性思维与哲学思考,尤其是在这个不确定时代。批判性思维就是需要独立思考与思辨能力。

 你可能会不同意某个建议或看法,这并没有关系.你尽可能不同意任何看法或建议.这里关键在于,当你不同意一种看法或赞同一种看法的时候,你必须要能拿出充分得理由或证据来说明你为什么不同意某一看法或赞同另一看法.哲学家金岳霖认为:成见是每个有思想人固有的,但“成见”一定是说出道理的成见.

 

以下11大思维的谬误是我摘录的,供大家分享,以避免之:

 

1、诉诸来源生成谬误,

2、稻草人(夸大对方立场).

3、愤怒的论证.

4、危吓的手段.

5、仓促概括

6群体思维.

7、转移焦点问题

.8、单向喜好思维.

9,从众的思维.

10、因果思维.

11、轻信权威。

 

 

posted @ 2012-06-09 17:15 阅读(1098) | 评论 (1) |收藏

2012年5月21日   浏览

童话显现多年:企业有苦难言,制造信息化行业已麻木不仁

     大多少客户的耗巨资,安装ERP软件,至今依然依靠excel非集成的处理复杂的计划与排程来手工应对供应链的不断变化。此童话显现多年,企业有苦难言,而至今制造信息化已麻木不任。           而世界领先的SAP,负责R/3系统研发的董事克劳斯.海恩里系教

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posted @ 2012-05-21 07:16 阅读(975) | 评论 (1) |收藏

2012年5月13日   浏览

我们制造信息化不能因商利益而丧失对中小企业的尊重

   我经常遇到一些人不屑一顾的认为“那是个小项目”.且不论这些人对客户的尊重是否正确.问题这些人是否真的知道大软件与中小软件区别呢?其实是十几年前一个老外问我的问题.我们都知道对制造行业论大型,中型,小型在制造业务上,基本是一样的.正所谓麻雀虽小,五脏俱全.甚至出现小企业比大企业业务更复杂。       这可以从几个方面分析:制造企

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posted @ 2012-05-13 06:58 阅读(596) | 评论 (0) |收藏

2012年5月5日   浏览

草祭的“草民警句”

周末了,来自草祭的“警句”.请不要对号入座!


1、我们这个行业如果不谈客户,其它全是童话.
2、维持客户率是我们最重要的指标.
3、如果不会使用资源优先级管理,给你再多的人也没用.
4、取得竞争优势的唯一方法,是去做哪些其它人不愿或没有能力做的事情.

5、如果你录用只会使用榔头的人,那么公司的所有问题看起来都会像钉子.
6、工业革命时代的产物产生了企业的自残行为:把企业与供应链搞的很复杂.这就引起精益生产的革命.
7、请放眼未来吧,哪是你现在活着的基础.
8、在快速变化的市场,试图不用软件来管理,根本没有成功的希望。

 

“草祭”是蔡颖年轻时的笔名。

 

 

posted @ 2012-05-05 06:51 阅读(1101) | 评论 (2) |收藏

2012年4月24日   浏览

读书札记:这是性感公司的时代了!

 

最近,看了一本《性感的公司》的新书,这本书目的让企业成为性感的人,一个兼具美貌、智慧与个性的人来惑她的员工,客户与股东,让他们坠入爱河,魂牵梦绕。如果管理者们从内心深处爱员工和客户,一切难题将迎刃而解。性感公司能够建立与员工和客户之间的忠诚和献身精神,创造出富于创新环境,而这正是大多数管理层想要建立的企业姿态.

 

经常出现,老员工们吃惊地看着自己的公司狂热地追求那些精英们进入,从而与公司的关系日益淡薄,有的放弃了爱而离去令人惋惜!这是性感公司的时代,最大的难题是维持住爱的激情和诱惑力。性感公司特征:形象、智慧、朝气、谦虚、自信、激情、积极参与(谷歌新产品立项是员工组成审查会来确定,而不是什么所谓专家委员会)。最性感的公司目前是谷歌、苹果、星巴克、ZARA

posted @ 2012-04-24 08:59 阅读(1269) | 评论 (3) |收藏

2012年4月12日   浏览

SAP的ERP能否支持上海通用实现精益敏捷?

       “精益+敏捷”的制造体系,这个方向符合现代制造业的发展潮流和趋势,可以实现快速应对市场变化的柔性制造和产品的大规模定制化生产。《精益敏捷制造在上海通用的初步实践》是篇很好的文章,我们应该学习参考。        但是,从另一个角度仔细分析一下世界巨头SAP的ERP只应用了

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posted @ 2012-04-12 20:07 阅读(3305) | 评论 (2) |收藏

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