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2009年9月15日   浏览

    在2009910日北京千禧大酒店召开的SISS大奖(流程管理、知识管理、IT规划最佳实践评选)颁奖盛会上, AMT咨询发布了《知识创造价值——高效协同知识管理白皮书》

当前,知识管理这个管理主题逐步得到中国企业高层的重视。AMT咨询通过近年来对知识管理的持续跟踪与实践,发现知识管理在国内外企业的推行中通常会经历三个递进的阶段:知识管理工具化阶段;知识管理体系化阶段,以及知识管理文化阶段。中国企业组织学习的两个挑战,一是组织的整合能力,二是学习共享的文化建设。《知识创造价值——高效协同知识管理白皮书》通过一家大型金融机构的知识管理案例,说明企业如何通过知识高效协同,创造价值。

PDF版本索阅邮箱:magazine@amt.com.cn

posted @ 2009-09-15 15:40 AMT知识管理 阅读(1073) | 评论 (0) |收藏
2009年9月8日   浏览
AMT战略执行保障体系之知识管理 分销企业知识管理应用案例 ——商务平台的人性实现   AMT咨询观点     总部位于青岛的商贸企业义得利是一家服务于麦德龙,家乐福,沃尔玛等大型连锁超市网络的全国供应商。它是凭借着其产品和服务的优质快速,一步步进入这些大型连锁超市巨头的供货网络。作为一家从事传统商贸活动的企业,义得利的工作方式长期以来也是相当传统的,

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posted @ 2009-09-08 17:00 AMT知识管理 阅读(445) | 评论 (0) |收藏
管理咨询 流程管理 IT咨询 知识管理 AMT企业战略执行保障体系   在知识管理相对成熟时,显性知识和隐性知识应该而且必须受到同等重视。       让知识流动起来     AMT咨询观点   嘉宾:   袁逸清 法国液化空气(中国)有限公司 信息系统工程师   陈林强 上海源

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posted @ 2009-09-08 16:54 AMT知识管理 阅读(477) | 评论 (0) |收藏
企业实施知识管理,首要的问题是梳理出企业中的知识是如何产生的、分布的、以及重复利用的,知识随着业务流程,历经各种处理和变化,在企业内各个职位间流转的路径和方式,就形成了知识历程图的概念,而知识在企业各个领域或部门内分布状况,就构成了知识网络图的雏形。它们就好比是一付骨架,支撑起整个企业的知识管理体系。   知识历程图(Knowledge Storyboard)是表示在企业的业务循环中

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posted @ 2009-09-08 16:43 AMT知识管理 阅读(447) | 评论 (0) |收藏
知识管理的概念在国内越来越热,有越来越多的企业和机构开始关注知识管理,并进行了一些尝试和实践,比如石油化工、电信、房地产等行业的先进企业。然而,我们也看到,大多数企业的知识管理还停留在文档管理的层面上,还有一些企业刚开始上知识管理系统的时候热热闹闹,后来却雷声大雨点小,慢慢地就没有人再使用建成的系统了。   为什么会这样?我们说,知识管理绝不仅仅是建设一个IT系统,而是在企业中推进一

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posted @ 2009-09-08 16:32 AMT知识管理 阅读(510) | 评论 (0) |收藏
管理咨询 流程管理 IT咨询 知识管理 AMT企业战略执行保障体系 差异化管理知识员工                          &nbs

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posted @ 2009-09-08 16:28 AMT知识管理 阅读(441) | 评论 (0) |收藏
2009年9月2日   浏览
【首届战略执行在中国】 暨流程管理、知识管理、IT规划最佳实践评选     14:30-15:20   嘉宾签到(企业嘉宾签到席&评委及获奖企业签到席&媒体签到席)               &

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posted @ 2009-09-02 14:52 AMT知识管理 阅读(437) | 评论 (0) |收藏
2009年8月31日   浏览
  记者日前获悉,由国内著名的管理+IT咨询服务提供商,AMT咨询发起的首届【战略执行在中国】大会,暨流程管理、知识管理、IT规划最佳实践评选,日前评选结果已揭晓。李宁与瑞安地产最终获得了该奖项。 知识管理最佳实践是SISS大奖的子奖项,故又被称为知识管理SISS大奖。SISS(企业战略执行保障体系,Business Strategy Implementation Supportin

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posted @ 2009-08-31 13:20 AMT知识管理 阅读(1200) | 评论 (0) |收藏