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2009年6月24日   浏览
        文/徐汉强   一个新的市场机会,更是一个错位竞争。 A公司斥巨资与中国食品发酵工业研究院合作,力争把国内大豆营养蛋白质食品的研制与开发工作做精做透,甘作豆类制品市场前端引领者。 经A公司公司与国内知名营销咨询策划机构缜密分析研究,鉴于济南市场为贯穿公司南北战线之要塞,决定把济南作为公司“1

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posted @ 2009-06-24 18:07 徐汉强|收藏
                        --------“五粮醇”酒广东市场营销功略纪实  文/徐汉强  【广东白酒市场背景分析】 ⒈广东白

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posted @ 2009-06-24 18:07 徐汉强|收藏
  徐汉强 一、背景分析 2006年是“A白酒”酒关键的一年。新老产品交替,营销队伍整顿提升,营销渠道调整拓宽,形象推广主题树立……2006年将面临诸多问题,同时也将面对机遇和挑战。 “A白酒”销售总部设在深圳,其内部资源和外部资源应该是得近天时地利人和。2006年重点操作广东市场从战略上讲是正确的。     近年来,广东成为白酒企业又爱又恨的市

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posted @ 2009-06-24 18:06 徐汉强|收藏
                          文/徐汉强  在当今商业圈中经常有很多企业家会这么问: 为什么很多企业不能迅速做大?

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posted @ 2009-06-24 18:05 徐汉强|收藏
文/徐汉强  对于调味品行业的二、三线品牌而言,根据调研数据分析得出:新产品初入市场,消费者对产品的品质很为关注,而品牌的影响力则居为其次;我们在为“A品牌”做营销诊断与咨询时发现,能否从功能属性及产品本身上创造差异化,让消费者一品尝能感觉到确实与众不同(最起码不差),然后在渠道上进行切割,是至关重要的。 北方人的口味随着南方菜系的进入,确实逐渐转向清淡。但几千年的文化习惯和口味特点却是

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posted @ 2009-06-24 18:04 徐汉强|收藏
2009年6月23日   浏览
第1条军规:公司利益高于一切  *      公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。 第2条军规:团队至高无上 *      团队是销售部门的生命线,在营销网络支撑产业实体的市场经

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posted @ 2009-06-23 17:10 徐汉强|收藏
独到而深入的市场调研——帮助企业获取机会附加值(additional  value) 机会从市场中得来,到市场中验证。从市场中洞察商机,发现机会,把握机会! 精准而有效的竞争策略——帮助企业获取策略附加值(additional  value) 实效是检验营销的唯一标准。通过精细的市场调研为企业量身订做可操作性强、实用有效的竞争策略,将机会转化为商业盈利模式,用最少的投入获取最大

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posted @ 2009-06-23 17:08 徐汉强|收藏
郑纪东:赢天下营销机构执行董事兼首席顾问/著名营销实战专家/多家中小企业品牌营销顾问/《全球品牌网》《销售与市场》《中国营销传播网》《中国管理传播网》等营销网站专栏作家/中国品牌研究院研究员/中国市场总监认证特聘讲师。专注于中国特色营销领域研究实践,拥有十余年市场一线实战操作经验, 从工业品市场到快消品领域,从外资企业到策划机构到本土企业,从外资企业区域经理、产品经理,到著名营销策划公司/中国百强

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posted @ 2009-06-23 17:06 徐汉强|收藏
-----赢天下营销顾问机构策划总监、高级咨询师; ----实战派营销策划人,国家注册企业培训师,品牌中国产业联盟专家; ----销售与市场、商战名家、糖烟酒周刊、华夏酒报、河北酒业、博锐管理在线、中国食品产业网、中国食品专家网等多家专业报刊、网站特聘专家顾问。 ----中国营销传播网、世界经理人、全球品牌网、中国教育培训总网、中华品牌管理网、杭州时代光华培训资源网、全球培训师网、中国培训师网、中

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posted @ 2009-06-23 17:05 徐汉强|收藏