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1. re: 项目培训考试考核的形式与种类
不错好文采--上海绊运猫舍
2. re: 管理箴言:做事先问目的是什么?——也说如何管理年轻人
如何能知道自己的目的呢?--刘璐
3. re: 没有围墙的工厂——也说传统企业的互联网化
互联网不仅使企业没有围墙,更重要的是改变了企业传统的营销、生产乃至研发模式,我认为这才是企业互联网化的精髓所在。--rabbit1982
4. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
学习了!--PLM爱好者
5. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
6. re: 企业思维与企业管理
学习了!!!--bikingfree
7. re: 停下来享受美丽
学习了&nbsp;深受启发!--xixihahahehe
8. re: 张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功
很好 学习一下 !~--萍踪侠影
9. re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
嗯 不错 学习了!--萍踪侠影
10. re: 高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力与作用
高--zhuusoft
11. re: 管理的创新与发展
我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
13. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
19. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
20. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin

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张国祥老师应邀为上海航天精密机械研究所讲课

来自中小企业规范化管理网的报道 通讯员 小陈
12月1、2日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应上海交通大学继续教育学院和上海航天精密机械研究所的联合邀请,为上海航天精密机械研究所2012年度中层干部管理创新班学员授课。企业中高层管理干部五十余人参加了学习。上海航天精密机械研究所所长丁夫存、党委书记姚全明、副所长张国伟、李中权等所领导也参加了学习和讨论。讲课主题为《企业管理规范化管理的技术方法》。讲座在美丽的太湖之滨——湖州市皇冠大酒店五楼平政厅举行。
课程主要内容如下:1、成长型企业规范化管理的步骤;2、流程管理规范化的技术方法;3、岗位工作标准化的技术方法;4、企业绩效考核规范化的技术方法;5、企业制度建设规范化的技术方法。
曾经在航天系统工作过十一个年头的张国祥老师见到航天人倍感亲切,有如回家的感觉。学员们也无拘无束,积极参与。讲课现场互动频繁、交流坦诚。各学习小组还同时开展了学习竞赛。讲课结束时,姚书记为优胜小组冠、亚、季军负责人颁发了奖金。
姚书记在讲座结束时发表了热情洋溢的讲话,感谢张老师实战实用实效的讲课,感谢上海航天的同事们利用休息时间参加学习,感谢上海交大老师们的精心组织。
 
张国祥老师课后和上海航天精密机械研究所干部合影留念(摄影:杨东杰)
发表于: 2012-12-03 14:27 阅读(566) 评论(0) 收藏 好文推荐

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