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1. re: 项目培训考试考核的形式与种类
不错好文采--上海绊运猫舍
2. re: 管理箴言:做事先问目的是什么?——也说如何管理年轻人
如何能知道自己的目的呢?--刘璐
3. re: 没有围墙的工厂——也说传统企业的互联网化
互联网不仅使企业没有围墙,更重要的是改变了企业传统的营销、生产乃至研发模式,我认为这才是企业互联网化的精髓所在。--rabbit1982
4. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
学习了!--PLM爱好者
5. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
6. re: 企业思维与企业管理
学习了!!!--bikingfree
7. re: 停下来享受美丽
学习了&nbsp;深受启发!--xixihahahehe
8. re: 张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功
很好 学习一下 !~--萍踪侠影
9. re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
嗯 不错 学习了!--萍踪侠影
10. re: 高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力与作用
高--zhuusoft
11. re: 管理的创新与发展
我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
13. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
19. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
20. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin

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张国祥老师在宁波讲授《如何当好部门经理》实战课程取得圆满成功

转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
2016年3月27日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师,在浙江省宁波市讲授《如何当好部门经理》实战课程取得圆满成功。宁波奇邻文化创意有限公司、宁波金鸟服饰有限公司、宁波恒周贸易有限公司中高层管理人员60多人参加学习和讨论,另外20多人自发报名参加或带配偶参加旁听。奇邻公司负责人谢军民、恒周公司负责人张恒应邀担任课程评委,对学员现场讨论环节进行点评或评分。金鸟公司负责人詹行锋因出差缺席评委活动。
课程围绕三家企业中层管理干部的实际情况展开讨论。张老师首先从一个游戏环节“计算硬币有多少面”开始,引导大家改变片面思维、简单思维,培养企业思维和系统思考习惯。接着从上次《如何当好总经理》课程中界定的部门主管的首要任务与三大基本职责入手,引导学员讨论达成目标的方式方法、途径、手段,启发学员的创新创意和灵感;对于制订标准、培养下属、处理例外三大基本职责着重讨论了培养下属的方式方法,围绕如何帮助下属提高工作能力、提高绩效水平特别是提高收入进行了深入讨论,并且确定为课后落地的首要任务。
对于三家公司目前正在大力推行的工作计划管理,张老师现场组织了《制订下周工作计划比赛》活动,对于新加入的员工,安排了课后一天学会用甘特图制订计划的跟踪办法。
中层管理干部常用的管理方法或管理技能,课程都有涉及,有的现场讲解、讨论,有的以文章或资料形式提供给参加学习的人员课后自学。
在学习讨论过程中,张老师用自己特有的同步考核方法,对每个参加学习的小组进行了及时考核,课程结束,就自然而然地统计出了冠亚季军排名。各小组根据小组成员参与度和发言质量自行确定优秀学员名单。
课程结束时还进行了书面考试。凡是获得现场考试前三名的学员、或者获得本企业考试前三名的学员均获得了张国祥老师签名的优秀学员证书。
张国祥老师在宁波讲授《如何当好部门经理》实战课程,与学员互动交流
张国祥老师在《如何当好部门经理》课程结束后给部分优秀学员颁发证书
张国祥老师和特邀嘉宾谢军民、张恒与参加学习的全体学员合影留念
发表于: 2016-03-30 23:13 阅读(457) 评论(0) 收藏 好文推荐

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