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不错好文采--上海绊运猫舍
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学习了!--PLM爱好者
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这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
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我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
13. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
19. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
20. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin

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张国祥老师联创系统班讲课之余参访上海洪铺钢结构工程有限公司

转自中小企业规范化管理网   通讯员 小陈
2014年11月16日上午,企业规范化管理专家、流程管理专家、联创世纪首席流程咨询专家讲师张国祥老师,应联创客户、朋友严建明董事长的邀请,利用在联创公司化运作系统班讲课之余参访了上海洪铺钢结构工程有限公司。
严建明先生带领张老师参观了自己四大生产基地之一的桥梁工程钢结构加工车间。严董事长向张老师介绍了车间生产工艺流程、设备技改项目和车间外面庞大的运输设备和工装夹具的生产特点。介绍了企业的在建工程和工程投标流程。
回到办公大楼,严先生向张老师介绍了企业的组织架构、人员配置和部分节日加班的设计人员。带领张老师参观企业荣誉展厅,介绍了企业文化的培育过程,介绍了自己及企业从2001年开始参加学习培训的收获或波折。介绍了自己通过学习、自我优化完善建立起来的企业管理系统,特别介绍了自己企业的绩效管理制度和薪酬管理制度以及企业党建活动成果。
参观结束后,严先生向张老师介绍了自己26年来从一把电钻起家到今天拥有数亿元固定资产的创业历程。其企业规模与工程资质在桥梁工程建设领域排名全国民营企业之首。承揽工程遍布全国,如云南昆明、湖南长沙、广东惠州等地均有其企业建设的优质工程。
中午,严建明董事长设宴款待张国祥老师。席间,俩人从今年九月份联创世纪组织的企业领袖美国行活动说起,再往前说起各自成长的历程,一直回顾到六七岁时各自河塘抓鱼的有趣经历。俩人相识于联创世纪组织的美国行活动,由于相近的年龄、相同的生活经历、相同的生活习惯、相同的心宽体胖、相同的朴实真诚、相同的简单睿智,让俩人一见如故。
严建明董事长陪同张国祥老师参观其企业并在生产车间大门外合影留念(摄影:洪铺员工)
张国祥老师参观上海洪铺桥梁钢结构工程公司生产车间(摄影:严建明)
严建明董事长向张国祥老师介绍企业发展历程(摄影:张国祥)
严建明董事长向张国祥老师介绍企业人才队伍及党建成果(摄影:张国祥)
严建明董事长在上海奉贤湖滨酒店设午宴款待张国祥老师(摄影:酒店员工)
上海洪铺钢结构工程有限公司的获奖工程(摄影:张国祥)
上海洪铺钢结构工程有限公司的获奖工程(摄影:张国祥)
发表于: 2014-11-18 09:09 阅读(479) 评论(0) 收藏 好文推荐

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