(接上)产品天天升级,版本老变,又由于系统将不同的版本视为不同物料,影响到了MRP物料需求计划的运算。该如何处理呢?

        一个易于想到的模式就是采用“替代料”管理方式进行管理,比如说一个物料最初是0版本,后来出现0a,0b等等版本,都被视为0版本的替代料,进行管理和运算。
   
        这种方式不能说不合理,但是有如下几个问题:

        第一,运算方式繁复,替代料之间都是“牵一发动全身”的关系。你在运算A物料的时候,如果不够,可以去考虑B的库存。但是运算到B的时候,却发现B也有自己的需求,也要消耗库存,于是再回过头来查看A,如此会形成循环往复的关系。

        第二,本身替代料的相互间关系比较复杂。比如上面所说的0版本,0a版本,0b版本,相互之间都是替代料关系,这样一来,运算的几何维度就增加了。而且替代料还有“单向替代”和“双向替代”之分,有的替代料A与B之间可以互相替代,也有的替代料A与B之间,A可以替代B,B却不能替代A。这样无疑增加了运算时要考虑的逻辑难度。

        第三,采用这种管理方式,势必要把全部成品半成品都列入替代料清单(因为都面临版本升级的问题)。这样的话,录入的工作量太大了,而且每增加新产品就要录入替代料,增加了BOM管理人员的负担。

        所以,考虑再三,我还是没有用这种方法,至少是暂时没有用。我的目标是搞“平民ERP”,而所谓“平民ERP”,第一是易用好用,界面不能太复杂,第二是流程比较通俗易懂,运算原理比较透明,一般人比较容易了解和掌握,我觉得“平民ERP”的目标有助于ERP被人接受和使用,尤其是不懂IT的人接受,易于推广。所以基于这个目标,我不打算使用过于复杂的流程和运算。那这个问题如何解决呢?

        其实很简单,我最后采用的是“半自动”的产品版本实时升级法。该方法需要系统和操作人员配合,不过操作本身并不复杂,也很有效。

        具体方法是:系统中设置一个界面,打开时自动检索系统中所有未关闭的销售订单,检查销售订单中是否有“老版本”物料,如果有的话,就检索出来。假如说该销售订单已经有了最新版本的对应入库,那么就红色高亮显示。同时设置系统管理人员岗位,每天定时(通常是下班前1个小时)打开该界面进行检索,如果有红色高亮显示的信息的话,则说明该销售单中的产品应该被升级到最新版本了。此时系统管理人员首先询问一下计划和生产人员,确认无误后,选中该条记录,轻点按钮,该销售单的产品就被自动升级到最新版本了。一点也不影响第二天凌晨自动进行的MRP运算。

        生产工单也可以用这个界面进行“半自动”升级,不过由于工单产品升级与否不直接影响MRP运算,所以工单升级界面由生产和计划人员自行掌握。

        这个方法简单易行,现在已经在广讯实施了。每两天平均大概有一种产品升级吧,MRP物料需求计划的运算也因此更加准确了。至少这段时间采购员没有再找我大呼小叫^--^。

   

发表于: 2010-08-11 15:51 ERP侠客行 阅读(2355) 评论(2) 收藏 好文推荐

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# re: 产品频繁版本升级,MRP运算如何应对?(下)
引用
2010-08-16 17:13 | 传奇 | 1楼
感谢分享,您的博文已入选e-works社区简报(2010.08.16),查看地址:http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardid=220&id=90707&star=1#90707

# re: 产品频繁版本升级,MRP运算如何应对?(下)
引用
2010-10-11 11:57 | slliao | 2楼
管理软件的方法论不是追求“智能”,代用户做决定。因为人的智慧是不能被取代的。
而是利用计算机的快速提高用户效率,利用计算机记忆的准确来提高工作的准确性。


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