2013年4月25日，EMC和VMware正式对外宣布成立合资公司Pivotal，十年的婚姻终于有了自己的孩子。其实早在2013年3月中旬举办的EMC和VMware年度战略会议上，EMC董事局主席兼CEO乔图斯和首席战略官Paul Maritz就已经对外披露了EMC和VMware成立合资公司Pivotal的战略细节，大致如下：
1、VMware前任CEO、EMC首席战略官Paul Maritz将执掌EMC和VMware共同出资的公司Pivotal,该公司将和VMware和EMC共同构成整个EMC集团下属的三驾马车。而Pat Gelsinger和David Goulden将继续执掌VMWare和原EMC业务。
2、Pivotal的员工数量目前为1250人，在出资额方面，EMC将出资69%，VMWare将出资31%。
3、Pivotal的定位是一家下一代云计算和大数据应用相结合的公司，而VMWare和原EMC的业务方向则依然是软件定义数据中心和信息基础架构。2012年，Pivotal、VMWare和原EMC的目标市场规模分别为60亿美元、190亿美元和680亿美元，而2016年三驾马车的目标定为市场则分别增长到170亿美元、500亿美元和870亿美元，分别增长180%、160%和28%。而2017年Pivotal目标市场还将继续增长到200亿美元。
4、2013年Pivotal的销售收入预计为3亿美元，2017年有望达到10亿美元。同时2013~2014年Pivotal将获得约4亿美元的投资。
5、Pivotal的主打产品HAWQ和竞争对手Cloudera以及Hive的Benchmark PK结果上有势。
对于此次战略，我们可做如下分析：
Pivotal公司将获得EMC的Greenplum数据分析部门和PivotalLabs，VMware的vFabric、SpringSource和Gemstone部门、数据分析子公司Cetas，以及云计算平台CloudFoundry。从EMC和VMware双方为Pivotal注入的资产看，Pivotal公司的定位在大数据和云计算领域，同时肩负PaaS市场的开拓重任。
自2003年EMC收购VMware以来，VMware早已从当初的市值不过几亿美元的公司发展成为市值超过300亿美元的公司，产品线也日趋复杂。云计算市场的成熟一方面推动了VMware的发展，也使EMC越来越依赖于与VMware的合作，VMware技术的融入使EMC产生了许多新的产品线。但这种合作的背后也隐藏着诸多风险。一方面是EMC和VMware的业务重叠会导致两家厂商的市场定位不清；另一方面是合作伙伴会忌惮与EMC和VMware的紧密关系而放弃与之合作。
成立Pivotal可以解决这个问题，使得VMware和EMC各自的市场定位更为清晰，也更为专注于各自的市场。未来，EMC将专注于信息基础架构服务，VMware将专注于软件定义数据中心领域，而Pivotal将专注于大数据分析和云计算平台及应用服务市场。
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2013-04-26 15:52 阅读(3567)
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