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1. re: 当婚姻遭遇法律,没有赢家
还不是有人两老过一生的,凡不为对方考虑,过不去坎的,不算是真爱.
不过,现实状态百出也无法回避,看选人,也看运气.--张敏
2. re: 妈妈啊,你真不把自己当四十多岁的人看啊
快乐就好!--张敏
3. re: 毕业之初体验
哈哈,孩子真有才~·--传奇
4. re: 想起这件事我就后悔
可怜的伢--花开花落
5. re: 与工商管理人员吵架
呵呵,真有勇气!--SAN光纤存储专栏
6. re: 想起这件事我就后悔
这小子又进步了,看着真可让人高兴啊。--张敏
7. re: 王奥斯
谢谢张老师的建议。羚羊--【匿名用户】:E-works热心网友
8. re: 王奥斯
这孩子有文字天份,可以建议他多思考,换不同风格,视角写同一场景,多观察环境物件,人的肢体动作.--张敏
9. re: 青春期的坏笑
看了这篇博文,有收获,呵呵,谢谢!--张敏
10. re: 冷山
结局太悲催了&nbsp;好电影--草木春秋

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   中国人的菜谱非常含糊,教厨艺的电视节目中常用语是:“酱油适量、盐少许,油半勺,葱一根,姜一片,香菜一把…………”适量?少许?多少克?每个人心目中的量不同。所以十个中国人按菜谱做菜,就有十种不同的味道。大厨做出来的中餐是艺术品! 德国人做饭像做化学实验。德国家庭的厨房中通常备有秤、量杯、定时器,甚至还有带刻度及温度表的锅。 该用哪把刀切菜,该用什么样的盘子盛汤,一点不马虎。做饭更是讲究。烤蛋糕,菜谱上会明确注明是几人份,配料精确到以克为单位,甚至下好料后的搅拌时间都有严格规定。德国主妇做饭一边看菜谱,一边用秤称料,用量杯倒水,一会又要看看温度,那副专心致志的劲头简直就像是做化学实验。

西餐按程序做饭菜。产品只有通过一个确定的流程和制度才能复制,企业才能够做大做强。国内连锁快餐店多次挑战麦当劳、肯德基无一胜出, 不仅仅是中国快餐管理的失败, 同样是缺乏精密管理流程和系统的体现。麦当劳卖的可能是最简单的产品,但却拥有严格优秀的管理流程。麦当劳的经营理念正是“3S主义”,即简单化(simplification)、标准化(standardization)、专业化(special-ization)。可乐要保持4这个时候的口感非常好。薯条炸出来7分钟后,如果还无人购买就会被丢弃 。汉堡包做好15分钟后,如果还无人购买就会被丢弃。麦当劳在世界各地成功铺开的背后是全面、完善、强大的支援系统的配合。一流的系统造就一流的企业,而不是我们经常理解的钱和人。这个系统包括制度、流程,现在需要通过计算机软件系统来保证公司系统规范运行。

企业管理上,有一个木桶原理。一只木桶盛水多少不取决于最长的那块木板,而取决于最短的那块木板。人们通常关注:水桶最短的木板,铁链最弱的一环。自彼得提出木桶原理后,受到企业界广泛推崇,许多企业把它作为圣经宝典,不断下大力量加长短板。我们知道,企业终究不是木桶,如果把它作为核心理论来指导企业管理,就大错特错了。企业家不能再迷信木桶原理了!实际上木桶底部就是一个系统。我们应该知道,木桶最关键还是底!底哪怕有一个小洞,水都会荡然无存!

世界经济已经进入微利时代。竞争无处不在,而且越演越烈!客户不断被竞争对手骚扰,越来越不稳定!客户的压力也在加深。商品鱼龙混杂,客户也不知道如何鉴别产品;客户越来越忙,没有时间鉴别服务;货比三家,其实成本更高。我们应该怎么做?

我们需要一个科学有效的系统保持客户,留住老客户,吸引新客户,吸引客户不断回头消费,让老客户每次消费的数量增加。让客户满意到客户忠诚。租赁型的下里巴人会员制客户管理系统www.xialibaren.cc让木桶坚实,让企业成功复制。

发表于: 2009-06-04 13:50 羚羊 阅读(1245) 评论(3) 收藏 好文推荐

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# re: 做企业不能是大厨炒菜
2009-06-04 14:41 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 1楼
与作者商榷:
木桶坚实有三:一,木板质量是好的,二,做工是经得起考验的。三、妥善的保管和使用。
我想,木桶底部如果就有漏洞的话,那你们这个会员制是修木桶的么?修木桶的这个活儿似乎是企业自己去做吧?
仅供参考。
# re: 做企业不能是大厨炒菜
2009-06-04 15:00 | 【匿名用户】:小丁 | 2楼
楼主说的对。美国经济如此强大,生生不息,这得益于他们每产生新的领导团队,就有一个精良的强大的系统。同样,企业有了下里巴人会员制客户管理系统,就如同有了强大的团队,何乐不为?
# re: 做企业不能是大厨炒菜
2009-06-04 15:03 | 羚羊 | 3楼
这位热心网友显然没有完全理解这篇文章的含义。我的观点是木桶的底是一个系统,我们是做系统的,系统有漏洞,是我们软件公司的义务。问题是目前部分企业没得系统或系统凌乱,有洞。前面例举的事例都在形象说明系统的好处。不知是我没讲清楚 ,还是你的理会有点差错?我看朋友倒是对木匠活很熟练。
我的看法。

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