关于我

<2024年3月>
252627282912
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31123456

最近来访

加入的俱乐部

留言簿(0)


最新评论

1. re: 漫谈信息化规划
一个好的流程,要逻辑清晰,架构完整,合理、规范、高效、可控--dllcom
2. re: 漫谈信息化规划
流程建设要分类别,分层次,建架构,成体系--dllcom
3. re: 工业4.0,看起来很美
确实需要冷静思考。--信息化的小螺钉
4. re: OA需要准确的定位
欢迎罗主任参加e-works博客频道的选型征文活动!http://blog.e-works.net.cn/373296/articles/1208189.html--sally.yin
5. re: 中小型企业plm选型之困
[哈哈]--hzhuang
6. re: 中小型企业plm选型之困
没有,中国企业的管理标准化程度低,范业务流程不规范是PLM不好推广的主因。。。--zhangwei609
7. re: 中小型企业plm选型之困
[嘻嘻],我现在就为这个苦恼着呢,谢谢你的指点—张萌丹--zmd670258
8. re: 两化深度融合
两化融合将成为中国制造向中国智造的一个转折点--pnameless
9. re: 业务界定
"信息化建设需要坚持以业务为导向。"--张敏
10. re: 浅谈委外加工业务的处理
再详细点。--【匿名用户】:E-works热心网友

阅读排行榜

评论排行榜

这两天参加了e-works第九届产品数字化创新会议,在会议过程中,我和几个制造业的同仁聊起了plm的选型,其中不乏中小民营企业。

针对中小民营企业,plm选型的确是一件苦恼的事情,主要表现如下几个方面:

一,预算不高,企业本身规模不大,正处于快速成长期,信息化不可能用太多的企业资源,投入少,当然项目会受到影响。

二,企业自身管理不规范,企业内部管理流程不合理,执行不力。

三,企业高层不够重视,管理人员和其他相关人员信息化意识薄弱。

四,企业虽小,但是实际上对plm要求却一样都没少。

五,企业需求不明确,没有形成系统性需求,缺乏同信息化的可融合性。

六,企业掌握信息资源不多,无法对软件厂商做深入了解。

七,由于投入问题,所以很难找到合适的供方。

针对上述问题,我认为企业应该注意如下几点:

首先,要做好企业自身定位和规划,明确自身业务需求。

其次,未雨绸缪,多了解plm业界各层次软件厂商的情况,寻找合适的伙伴。

再次,要在企业内部进行宣传,提升企业内部团队对plm的认识。

接下来,就是争取公司高层的支持。

最后,按计划,分步实施,先上主要的,管理上比较成熟和规范的,再逐步深入。

以上是本人的看法,请大家也进来探讨,谢谢。

发表于: 2013-11-29 15:09 阅读(1736) 评论(3) 收藏 好文推荐

本博客所有内容,若无特殊声明,皆为博主原创作品,未经博主授权,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。

作者该类其他博文:

网站相关博文:

评论列表
# re: 中小型企业plm选型之困
2013-12-03 22:03 | zmd670258 | 1楼
[嘻嘻],我现在就为这个苦恼着呢,谢谢你的指点—张萌丹
# re: 中小型企业plm选型之困
2013-12-19 12:39 | zhangwei609 | 2楼
没有,中国企业的管理标准化程度低,范业务流程不规范是PLM不好推广的主因。。。
# re: 中小型企业plm选型之困
2013-12-21 19:53 | hzhuang | 3楼
[哈哈]

发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)

您尚未登录,请先【登录或注册