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发展是企业的不懈追求。日前,为打造卓越管理品质,浙江永隆机械有限公司(简称“永隆机械”)在信息化建设的道路上迈出更为坚实的一步,与国内汽配领域信息化管理专家——金思维公司开展深入合作,全面提升企业综合管理水平。

永隆机械是一家专业从事汽车底盘件开发、生产及销售为一体的现代化企业。主要生产各类汽车底盘件(汽车前后悬架系统;汽车转向系统;转向拉杆总成、随动臂总成;各类汽车限位缓冲装置等)。年生产规模500万件,年产值数亿元。产品现为国内大多数皮卡/SUV主机厂配套及市场零售,主要配套厂家为广汽长丰、广汽吉奥、江淮宏运、丹东黄海、河北中兴、石家庄双环、江苏九龙、丹东曙光、衡阳风顺等二十余家。

永隆机械为典型的离散型制造业企业,采用多品种、小批量的生产方式和寄售寄存方式管理主机厂库存,存在主机配套、售后零售门市两种流通方式,工艺流程复杂,物料种类繁多,品种规格多。由于没有先进管理工具的支撑,企业管理在各层面都存在亟需解决的问题。在新的发展时期,面对信息化浪潮的强烈冲击,企业对成本模拟、物料管理、快速报价等有了更清晰的革新需求,企业信息化工程建设由此提上日程。企业领导相信:只有完全满足企业管理需求的软件产品才能成为永隆机械的优质之选。

针对企业管理难题,金思维ERP提出专业的解决方案,有效解决了企业采购成本偏高、生产过程领用的材料不能准确进行归集、经常性的料品借代、缺料补料、材料浪费严重、加工定额不能反映真实工时,加工效率低下、紧急赶工和工艺替代多、领发料随意,加工用料浪费、工序的质量信息反馈工作量大、信息采集不及时、生产进度难以跟踪、供货不及时,生产过程缺料、生产加工不按计划,造成库存积压等问题。同时,还提供接单时的成本模拟与盈利评估,提供详细报价信息,包括使用材料、工艺、工装信息的相关准确信息,进而实现成本控制与快速报价,帮助企业管理更上一层楼。
发表于: 2011-06-08 08:57 阅读(350) 评论(0) 收藏 好文推荐

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