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如何有效提升电厂管理水平?专业软件是首要条件。日前,辽宁沈煤红阳热电有限公司(简称“沈煤红热”)为持续先进管理带来的科学化运作水平,经过深思熟虑,最终选择装备全套金思维生产MIS系统实现专业管理。

沈煤红热是沈阳煤业(集团)有限责任公司下属子公司,为大型煤矸石综合利用坑口热电厂,本期工程装机容量2*300MW200810月开工建设,20108月竣工投产,是目前辽阳地区最大的电厂。该项目建成后向辽阳市中心城区集中供热,替代辽阳市分散锅炉房及小型热电厂,供电辽宁电网,解决辽阳地区供电紧张局面。

从开始建厂到建成投产,沈煤红热一直与信息化管理结伴前行。先后采用过不同供应商提供的基建MIS系统和SIS系统,结合阶段运行提供针对性管理。自20108月项目竣工投产以来,沈阳红热顺利步入生产发电期,由此带来新的管理需求,此时,电厂迫切需要引入融合先进管理思想和管理模式的 MIS系统来强化管理流程,对物资采购、设备检修、消缺等典型工作进行规范,加强对设备的监测和跟踪等。

面对新的发展进程,沈煤红热将管理信息化的升级选型工作列为重中之重。通过对国内多家系统供应商的分析对比,金思维以综合优势博得头筹。目前,金思维生产MIS系统以发电生产和设备管理为主线,对发电企业人力、资金、材料、设备、技术、信息、时间等各种资源进行综合平衡和优化,可使发电企业取得最好的经济效益,具有充分的技术优势。同时,金思维电厂用户已遍布全国主要省区,涉及华能集团、中电投集团、国电集团、华润集团、皖能集团、浙能集团、赣能集团等各大发电集团及地方性电力集团。用户发电类型包括火电、燃机、水电及新能源,电厂规模既有单机超百万的大机组,也有热电联产的小机组,具有丰富的信息化建设经验。最终,金思维凭借专业优势成功与沈煤红热结为信息化建设同盟。

发表于: 2010-11-04 16:58 yiyishui 阅读(866) 评论(0) 收藏 好文推荐

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