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为提升节能及低碳管理水平、建立企业自身的低碳战略和节能架构,日前,南通天生港发电有限公司(简称“天电公司”)与金思维展开全面深入合作,优先上线燃料管理系统深入信息化建设,进一步把公司推行的精细化管理引向更高的境界。

天电公司的前身——天生港发电厂,由我国著名爱国实业家、社会改革家张謇先生倡导,创建于1934年。1994年电厂改制,成立了中外合作南通天生港发电有限公司。公司现有233万千瓦燃煤火力发电机组,总装机容量达66万千瓦。

进入20世纪90年代,天电公司对电厂信息化建设投入了极大的精力和热情,相继接触并应用多个供应商的信息化系统,在设备台帐管理、燃料管理、运行日志管理、财务管理等方面有了一定的信息化基础,并于2003年应用了资产管理,丰富信息化建设内容。由于电力管理体制转变和信息技术的不断进步,在管理和技术上都对管理信息化系统提出了更高要求,结合扩建工程的建成投产所带来的新的发展机遇,天电公司对原有管理信息化的整合工作逐步提上日程。

在当前的电力行业,电厂信息化系统供应商较多,竞争非常激烈,客户可以选择的余地较大。对于有着较长信息化建设经验的天电公司来说,他们对信息化系统的实际应用效果及后续服务十分重视,希望即将采用的系统能够将整个电厂内的信息系统都串联起来,实现整体系统的集成应用,支撑电厂节能降耗的决策支持。根据目前电厂的实际情况,金思维为天电公司将来整体的信息化应用作出了详细的规划,方案可最大程度地实现与现有信息化系统的平稳过度,并通过优先实施的燃料管理系统保证正常生产前提下尽可能降低燃料库存,提高资金利用率;并且通过对燃料的全过程管理,计算出发电消耗的燃料,最终核算出发电的变动成本,为竞价上网提供电能的变动成本依据,进而实现对电厂燃料的精细化管理。鉴于整体方案的优越性,天电公司最终选择了更适合自己的产品及更好的后续实施服务。

发表于: 2010-10-28 08:52 yiyishui 阅读(453) 评论(0) 收藏 好文推荐

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