最近实施了很多烟花爆竹的企业的ERP，发现烟花爆竹企业，如果不上条码系统，很难解决烟花爆竹仓库管理及储运问题； 烟花爆竹仓库，有几个和其他行业不一样的特点：1、不允许用电，能用手电筒，晚上成品库基本是不能工作的； 2、货物品种多；3、发货集中在春节前的几个月，发货发到手软； 最大的困扰：货到了经销商手上，和发出去的清单对不上；为此每年损失不少的利润；解决烟花成品仓库管理问题，

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最近实施了很多烟花爆竹的企业的ERP，发现烟花爆竹企业，如果不上条码系统，很难解决烟花爆竹仓库管理及储运问题； 烟花爆竹仓库，有几个和其他行业不一样的特点：1、不允许用电，能用手电筒，晚上成品库基本是不能工作的； 2、货物品种多；3、发货集中在春节前的几个月，发货发到手软； 最大的困扰：货到了经销商手上，和发出去的清单对不上；为此每年损失不少的利润；解决烟花成品仓库管理问题，

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    前几天在一家企业讲课，这家企业和很多企业一样，每个员工都觉得自己很重要，自己的工作做得完美而无可挑剔，     但是，他们工作起来都以自我为中心，怎么简单、怎么方便怎么做，全然不顾由于其偷工减料的工作给其他的岗位会带来什么影响；     我口干舌燥的讲解企业流程，讲解每个人的工作在企业整体管理链条

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  做了多年的技术，最近转行做销售，颇有一些感悟。 最大的感受就是：销售，没有自己 1、没有一分钟是属于你的 看《潜伏》，其中有一句台词让我记忆深刻，那是在他们杀掉叛徒之后，女的提出来要喝酒庆祝，孙红雷说了一句话：做我们这行，要把庆祝的时间压缩到最短。 做了销售，我的感觉和他一样，你不知道那一分钟客户会电话给你，你不知道什么时候你一糊涂做错一件小事而影响整个项目。 以前我爱喝

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因服务而增值与为增值而服务 ----软件公司生存本质   二十岁靠体力赚钱，三十岁靠脑力赚钱，四十岁以后则靠交情赚钱。 四十岁后，我们真的能够靠交情赚钱吗？ 不尽然，即使四十岁后，也只有一小部分人能够靠交情赚钱，我见到的更多的是四十岁后，生活的越来越艰难的例子。 软件行业，从本质上讲，是服务行业，如何能够像酒一样，越陈越香，越做越轻松，成就百年老店，我认为，和人越老赚钱越容易

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物料编码的意义及误区   作为一个中国公民，我们每个人都有一个唯一的身份证号码，身份证号是我们区别于其它人的标示。很难想象，如果没有唯一的身份证号，国家怎么管理。   制造企业，成千上万种物料，如果没有唯一标示物料的代号，仅靠名称或者其它途径作管理，企业物料如何管理？ 物料的名称、规格等都不能作为物料唯一标示，同名同规格的物料总是存在的。要对这些物料做管理，物料编码是第一步。

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怎样做好ERP项目经理(企业方)   很多企业的领导很困惑：我要实施ERP项目了，谁最合适做该项目的项目经理？ERP项目经理应该具备哪些能力？主要完成哪些工作？ 前面的文章《论ERP项目成败的责任》一文，受到了一些顾问的批判，今天，我们来看看一个项目中，客户项目经理应该具备哪些能力？完成哪些工作？   1、 “圆”理论形 在我从事顾问职业两年左右的时候，我和同事之间因为项目中间

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从打麻将看工作心态   风声雨声麻将声声声入耳 家事烦事企业事事不关己 以前，我一直听说武汉人和重庆人爱打麻将，但是，据我观察，现在，全国各地对于麻将的痴迷，不分仲伯。 我们注意观察一下，每次打完麻将后，无论输家还是赢家，都会情不自禁的对当天的表现作个总结，后悔、懊恼、得意，总之，他们完全沉浸在刚刚结束的每一局中。 不断的探讨、思考，发誓下次不再犯同样的错误。   为什么会想起

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儿子买滑冰鞋几年了，由于长年在外出差，没时间带，加上我自己也不会滑，所以一直没有滑会，看着别的小朋友都很自在的在马路上滑，心里总是很不舒服。 五月三日，阳光明媚，天气也很凉爽，我儿子缠着我去学滑冰，我们带上滑冰鞋就下去了。 刚开始我儿子紧紧的拽着我的手，小心的走，东倒西歪的，慢慢的我发现我如果不松手他就永远学不会，我尝试着不抓手，抓他的腋窝，感觉好多了，我不断的让他体会要领，后来我又发现，其实，摔

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由于在武汉上班，家人在襄樊，从襄樊到武汉往返的火车多年来坐了不记其数，但没有一次准点到的，准点3小时20分钟的行程，少则晚20分钟，多的居然能晚一个多小时，每一个坐车的人就没有指望它准点到过。具说这么多年来准点过一次，就是武汉某领导坐的那一次。晚点，这么多年，浪费了忠实的纳税人不知道多少时间，除了坐车的人，还有每次出站时看到的那些望眼欲穿的接站人。犹其是前两年武昌火车站重建的时候，风雪交夹中那一个

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