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互联网时代来了,万物都在悄悄的发生变化,ERP领域也不例外--PLM爱好者
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[good]--PLM爱好者
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小伙子真聪明!举一反三,融会贯通!--sally.yin
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ERP这样的重要的系统,在我们领导眼中都是虚无缥缈不实用的,我们看着公司逐渐没落吧。--李乾坤
5. re: 盘点,为什么你的库存还是不准
分析比较清楚了。盘点很重要啊,整个系统数据准确与否的基础工作之一啊--扬帆起航2013
6. re: 盘点,为什么你的库存还是不准
实际是这样的。
--littlewing
7. re: 步调一致--从阅兵式看企业管理
很多人不这么想啊--西西啊
8. re: 步调一致--从阅兵式看企业管理
企业中的人员之间如果和睦,没有勾心斗角就已经是万幸了--会飞的pc
9. re: ERP上线半年后客户感受
真的,这种全面的汇总真是相当的好!--【匿名用户】:E-works热心网友
10. 恩,很有道理
拜读后受益匪浅。--【匿名用户】:E-works热心网友

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    盘点,是每个企业每个月都在做的事情,所有的管理者包括我,也一直以为,库存不准,盘点就解决了嘛!

    但是,通过我自己直接辅导的不下于50家企业,我发现没那么简单,今天,又碰到了同样的事情:企业国庆节都没休息做盘点,由于顾问的指导不到位,白盘了,所以经不住老生常谈的再谈谈企业如何有效盘点。

我说的是上了软件系统后的盘点,不上软件,本来账务就不准,不好评价。

盘点准备工作:

1、确定盘点时间及范围,并通知先关部门

    这件事情企业都会做,盘点前,我们要确定什么时候开始盘点,谁来盘,盘那几个仓库等,但是,会忽略的细节是:不会通知采购、销售、生产等部门,销售还是照样开单发货,生产还会照样到盘点的仓库去领料,导致盘点数据很难弄准确;

    如果是在线盘点,应该教会仓库管理员如何做在线盘点,记得从盘点单产生开始,如果有发货等,需要手工记录发出数量,在盘点的时候记得加上或减掉对应的数量;

    永远不要过高的估计仓库管理员的能力,一定要教会仓库管理员如何盘点;

否则,盘点出来的结果就是错误的;

 

2、按单盘点

尽量能够从软件系统中打印出需要盘点的物料清单,这样做有几个好处:

A、清晰,因为打印出来的清单,一定比手写的清晰;

B、带物料编码,传统方式下的盘点,都是拿一张空白的表格就冲上去盘点,盘点回来后,认字就要花半天时间,再对应上账本又要花半天时间,还只能盘点的人员自己才能做登帐的事情;并且,据我的经验,手工写的单据,盘点结果能对应上2/3就不错了,剩下的1/3需要重新盘点;

C、盘点结果整理容易,以内都带了物料编码,随便会操作系统的人都能帮忙整理录入;

 

3、及时登帐

盘点结果多久录入(登帐)完成算及时?

大部分企业觉得,盘点完了,单据收上来了,就松了一口气了,那些盘点的纸张,一放就是几天甚至半个月,才想起来整理;其实,盘点数据,放一天后,就已经失去了意义!

盘点的结果,我们实施项目,要求当天盘点,当天必须登录完成;

难吧?不可能?我们都让客户做到了;

一个盘点结果,花了好多天才登录进账本或者软件系统,有意义吗?我碰到过企业盘点后,半个月没有审核盘点单的,我去了后就问了一句话:还需要审核吗?删掉吧,下个月再盘;

要点:当天盘点,当天登帐,当天审核调账!

 

如果您的库存总是不准,如果您不想总是做无用的盘点,就注意以上细节,一定会对您有所帮助!

武汉智融科技有限公司

 

 

 

 

发表于: 2013-10-11 17:18 阅读(2121) 评论(2) 收藏 好文推荐

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# re: 盘点,为什么你的库存还是不准
2013-10-15 09:26 | littlewing | 1楼
实际是这样的。
# re: 盘点,为什么你的库存还是不准
2013-11-06 13:18 | 扬帆起航2013 | 2楼
分析比较清楚了。盘点很重要啊,整个系统数据准确与否的基础工作之一啊

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