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从来只考虑眼前利益的供应商,投机商人,组团忽悠,骗一单是一单,谁还敢相信你们?
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不仅是天河,还有用友EBU事业部,还有PTC,还有。。。。业内都得罪一遍了,不信可打电话去核实! --【匿名用户】:E-works热心网友
一个不断换名字来获取国家新企业补助的公司! 
一个成立才几年就号称有十几年历史的公司! 
一个2011年业迹巨差的公司! 
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艾克斯特与Think3,怎么了?
本文标签: 艾克斯特 Think3 

艾克斯特Think3怎么了?

 

春天里的对弈,聚精会神

http://blog.e-works.net.cn/21267/articles/78662.html

中国PLM领域地震第二波:艾克斯特与Think3友好分手。

作者:愤怒的公牛

尊敬的全体员工:
       
根据公司目前状况,公司董事会已经于201046号召开会议,决定停止公司运营,并组成工作组负责过渡时期公司的所有事务,公司业务将有公司股东各自的公司根据相关协议安排进行承接.
      
根据中外股东的一直意见,公司现将相关事宜通知如下
........玉评:省略了什么?
      
对于员工20102月以前的公司和报销款将于2010421支付给大家,3月和4月的工资款及费用将在2010515前支付给大家。

 201048

think3公司CEO Filippo Zuccarello(左)

北京艾克斯特信息技术有限公司总裁兼CEO王学顺(右)

艾克斯特信息技术有限公司总裁兼CEO王学顺说:与国际领先技术和资本的深层次合作,将有助于艾克斯特为中国用户提供更加完美的解决方案和更好的本地化服务,有助于艾克斯特为中国制造业的自主创新和振兴做出更大的贡献。

 这次合作是think3进入中国市场的一个战略措施。”think3公司CEO Filippo Zuccarello先生这样认为,结合think3和艾克斯特的优势,新成立的艾克斯特信息技术有限公司凭借雄厚的研发实力、广泛的产品以及完善的销售服务,必将为客户带来不可估量的价值。

n          2010412,艾克斯特高层亲口证实了这条信息的真实性,这一天距离艾克斯特与Think3正式组建的合资公司北京艾克斯特信息技术有限责任公司两周岁生日,还差48......

n         这里值得一提的是,为了在ThinkDesign上开发符合中国制造企业的特色功能,艾克斯特将原天河的总工程师温秋生招入麾下,负责ThinkDesign的技术开发工作,也因此引发了艾克斯特与天河的一场纠纷玉评:结束了吗?

n         # re: 中国PLM领域地震第二波:艾克斯特与Think3友好分手。 引用
2010-04-12 18:06 | 
【匿名用户】:E-works热心网友 | 8 
可怜的温秋生,在XT没屁事了,再回天河嘛??? 
----------------------------------------
温总依然是艾克斯特科技公司的副总,不用你操心

n         外方对中国市场不够了解,在远隔重洋的欧洲指挥着中国的战场,失败是在所难免的。评论:好比红军反围剿中的李德指挥第五次反围剿吧。

http://history.news.163.com/09/0501/13/587V3RG500011247_3.html 但李德毕竟是个有血有肉的人,他对自己由于错误指挥所造成的红军惨重伤亡逐渐有了良心发现和自我反省,不久他便痛快承认了那一套不适用于中国的教条主义错误。他坦荡地说:我终于明白了,中国同志比我更了解他们在本国进行革命战争的正确的战略战术,我没有根据中国的地理形势、中国特有的作战传统进行指挥。

李德不仅在思想上佩服***,现实的斗争也使他站在了正确路线一边。

李德见状非常愤怒,他一把将李特从马上拽了下来,不许他胡说,要拉他去见***——现在的李德已经认为***是**独一无二和无可争议的领袖,他坚决拥护毛的北上方针。而李特说不去,不去见***

在斗得不可开交的时候,正巧***来了,他高声说:不要吵了!我们都是红军,都是***,都是一家人,一家人不打一家人嘛!现在不愿意北上的也可以,以后我们还会在一起的嘛。捆绑不成夫妻,谁愿意走,就放他走吧。这样,李特带了一些愿意南下的人走了,李德则随***和中央纵队继续北上。

李德斗李特的事传开后,红军指战员对李德的态度有了明显转变,纷纷向他竖起大拇指,还把两匹马给他骑,一匹乘坐,一匹驮书和文件。萧月华也听说了这件事,并且得知李德认识了瞎指挥错误,心中很高兴,她对李德说:想不到你是一个实在人。

红军长征胜利后迁移延安的路上,萧月华已经怀孕七八个月了,挺着大肚子,行走不方便。李德就让她骑他的马,叫警卫员前面牵着,他跟在后面看护着。这使萧月华很受感动,也使步行的女红军们羡慕不已。

夫妇俩住进延安凤凰山麓的一座窑院里。不久萧月华生了一个男孩。李德高兴地想了好几天才给儿子起了一个名字——布萧德华,意思是他和萧月华爱情的结晶。但萧月华觉得这名字太饶,不好叫,又起了个名字叫宁宁。李德喜得贵子,长征过来的姐妹们以及张闻天、博古、朱德夫妇都来祝贺。***派贺子珍送上了礼物。邓颖超代表周恩来前来看望,并说周恩来从南京发来电报:中央迁居延安,李德喜得贵子,值得庆贺。李德深受感动。

玉评:

头一次了解到李德的这些事情。

人,是复杂的,也是实在的;人是多维的、多层面的、多角度的;

而且随着时间的推移,很多方面都会起变化,但一个人根本的方面是基本不变的。

n         4月份还没有结束,就爆出这两个重大新闻。据本博主掌握的信息,还有几个国内PLM厂商将发生重大变化,2010年注定将是中国PLM市场的洗牌年评论:期待!我们能做点什么呢?呵呵

 

 

氢弹

核武器的一种。

是利用原子弹爆炸的能量点燃氢的同位素氘等轻原子核的聚变反应瞬时释放出巨大能量的核武器。又称聚变弹

氢弹的杀伤破坏因素与原子弹相同,但威力比原子弹大得多。

原子弹的威力通常为几百至几万吨级TNT当量,氢弹的威力则可大至几千万吨级TNT当量。

原子弹是核裂变。

艾克斯特与think3的分手应该是原子弹吧。

中国PLM领域接下来是否会爆炸一个核聚变的氢弹呢?

应该会的

问题是

你是什么角色?

施放者?

被炸者?

旁观者?

提前想好吧

人无远虑必有近忧

呵呵

http://blog.e-works.net.cn/216712/articles/78840.html

艾克斯特与Think3合作失败,Think3兵败中国

作者:旭旭

n         核心技术是发展之道

n         PLM行业不能操之过急

n         PLM行业需要“亮剑”的精神

http://blog.e-works.net.cn/302526/articles/78991.html

我为艾克斯特科技说句话

作者:王阳的博客

艾克斯特科技的声明

 

艾克斯特股权关系,复杂啊

大道至简!

http://blog.e-works.net.cn/26197/articles/79125.html

也谈艾克斯特-我记忆中的艾克斯特

作者:肖江国

博主,快乐。

http://blog.e-works.net.cn/304199/articles/79361.html

艾克斯特之殇

作者:思梦谷

n         然而,一家做大的公司就一定健康吗?

n         殊不知这两年,艾克斯特自己的产品已经严重老化,原有客户大量流失,而新产品又胎死腹中,另立山头的研发团队等重新搞出一代像样的产品,至少要在2012年了,那时候……地球毁灭。

http://blog.sina.com.cn/s/blog_670e35890100hmxe.html

北京虽然还有些冷,但是春天的足迹已经随处可见了,柳树发芽了,迎春花和玉兰花也开了,可是无数人期待的国内软件的春天在哪里呢?

柳树新芽

 

一朵怒放的迎春花

 

紫玉兰含苞待放,霞光,佛光?呵呵

 

http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardID=50&ID=75448&page=1

艾克斯特的崩盘,大量的实施顾问被用友收编。听说只要被相中的起价6K

http://blog.sina.com.cn/s/blog_670e35890100hocl.html

最张扬的公司--艾克斯特(已经停牌)

最风光的公司--CAXA(已显危机)

最老牌的公司英泰(比较稳重)

完全市场运作的公司--思普(低调、健康)

最依靠政府关系的公司-华天(政府关系至上)

曾经风光的公司-开目(已经收缩)

曾经风光的公司2-天喻(逐步沉寂、给钱就做)

曾经风光的公司3-新模式(彻底沉默)

 

还有其他的吗,大家补充

玉评:有什么可以补充的呢?

我看这些公司都难以成大气候,不具备大气象。

又说实话伤人了,不符合玉之 “方而不割、兼而不刺、直而不肆、光而不眺” 之德。

http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardID=50&ID=75703&page=1

外资看中的永远只是利益,是中国的市场,而不会真正去考虑怎样运作才会对整个行业有利,对客户有利。

艾克斯特信息技术公司的停运乍看上去让人惋惜,但其实这样的结局其实不能称之于一种失败。

尽管王学顺这两年为合资公司做付出了很多心血和努力,但他在面对与外方分歧的时候却并没有去妥协,而是为了企业健康长远的发展,选择了放弃。

这种做法很爷们儿,我认同,该断就得断,有舍才有得。

http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardID=50&ID=75424&page=1

纵观国外软件企业和国内民族软件企业多年的发展历程,感觉到根本区别并不是技术方面,“战略、知识产权、品牌”以及依此构建的商业模式才是国外软件巨头能发展到今天的根本因素。

玉评:有点空、虚,但也许“战略、知识产权、品牌”有无用之大用吧,也许咱没有到那个层面,一直在地上爬、走、跑(以前应该是井底之蛙,呵呵),根本就没有到云朵上去过。

比如,没坐过飞机的人,肯定不会想到坐在飞机上看下边的云海的情景,阳光普照。

这时,地上的人看到的是乌云密布、大雨滂沱吧。

大多数人在地上

少数在天上

在云里

神仙

看到了什么?

空间和机遇

还有一点淡淡的云,呵呵

发表于: 2010-04-16 16:44 玉人 阅读(5045) 评论(21) 收藏 好文推荐
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
2010-04-16 19:22 | 旭旭 | 1楼
玉人是画龙点睛啊,拜读了。
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
2010-04-17 00:20 | 美丽的大眼睛 | 2楼
寻找不同方式来解决软件国产化的精神值得敬佩。也值得支持。毕竟10多年以来,一直在坚持,坚持,坚持着...

这就是他人所远不可及的,CAXA也何尝不是呢,不管是王,还是雷都一直在寻找CAD软件国产化的捷径...
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
2010-04-17 13:15 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 3楼
玉人你的天河咋样了?你好像没权利在这品头论足吧
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
2010-04-17 14:08 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 4楼
我觉得大家讨论来讨论去,这件事情只是艾克斯特和Think3合作失败。艾克斯特的人再回到科技公司,说明老王很厉害啊,做什么事情都给自己留一手。艾克斯特的人也别因为发帖说你们合作失败就吃醋,你们合作失败是个铁的事实,不要再为自己狡辩了,至于这样吗,不服气就别合作别失败啊。至于其他的,管什么艾克斯特信息技术还是艾克斯特科技,还是Think3也好,跟大家没什么关系,谁当老板都无所谓,只要有饭吃就可以了。
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
引入股东应慎重!

新《公司法》中规定的股东特殊权利
http://www.edu24ol.com/web_news/html/2009-1/2009122132726218.html 

新的《公司法》于2005年10月27日由第十届全国人大十八次会议通过,于2006年1月1日起正式实施。新的《公司法》中增添了不少新的制度,相关法律条文作了比较大的变动。从司法考试的角度来看,我们尤其要重视这些新的变化。在2006年的司法考试中,《公司法》在卷四中占了较多的分值,预计2007年的司法考试中《公司法》仍将是不可或缺的重点。本文选取《公司法》中的股东权利这个方面,作一具体介绍。

  就《公司法》中法律条文涉及的股东权利来看,股东特殊权利主要体现在以下几个方面:

  一、股东会、股东大会、董事会决议违法时的请求撤销权

  1、决议内容违反法律法规——无效;

  决议内容违反章程,召集方式、表决方式违反法律法规——可撤销;

  2、决议作出之日起60日内股东可以请求法院撤销。

  3、涉及的法律条文:

  第二十二条:公司股东会或者股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的无效。股东会或者股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者公司章程,或者决议内容违反公司章程的,股东可以自决议作出之日起六十日内,请求人民法院撤销。

  股东依照前款规定提起诉讼的,人民法院可以应公司的请求,要求股东提供相应担保。

  二、查阅复制权(有限责任公司)

  1、章程、股东会纪录、董事会记录、监事会记录、财务会计报告——查阅、复制;

  2、会计账簿——查阅;

  3、查询程序:股东书面请求、说明目的——公司认为有不正当目的拒绝的,15日内书面说明理由——股东可请求法院要求公司提供查阅。

  4、涉及的法律条文:

  第三十四条:股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告。

  股东可以要求查阅公司会计账簿。股东要求查阅公司会计账簿的,应当向公司提出书面请求,说明目的。公司有合理根据认为股东查阅会计账簿有不正当目的,可能损害公司合法利益的,可以拒绝提供查阅,并应当自股东提出书面请求之日起十五日内书面答复股东并说明理由。公司拒绝提供查阅的,股东可以请求人民法院要求公司提供查阅。

  三、转让股权(有限责任公司)

  1、向第三人转让——过半数人同意;

  程序:书面通知——30日未答复,视为同意;

  ——不同意,应该购买;不购买,视为同意;

  2、向其他股东转让——优先购买权,协商——协商不成按出资比例。

  3、涉及的法律条文:

  第七十二条:股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。

  经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。

  公司章程对股权转让另有规定的,从其规定。

  四、强制执行中的优先购买权(有限责任公司)

  1、法院强制执行——通知——20 日内行使,否则视为放弃;

  2、涉及的法律条文:

  第七十三条:人民法院依照法律规定的强制执行程序转让股东的股权时,应当通知公司及全体股东,其他股东在同等条件下有优先购买权。其他股东自人民法院通知之日起满二十日不行使优先购买权的,视为放弃优先购买权。

  五、请求解散公司的权利

  1、前提条件:公司发生严重困难,将使股东利益遭受重大损失,其他途径不能解决;10%以上股东请求法院解散公司。

  2、涉及的法律条文:

  第一百八十三条:公司经营管理发生严重困难,继续存续会使股东利益受到重大损失,通过其他途径不能解决的,持有公司全部股东表决权百分之十以上的股东,可以请求人民法院解散公司。

  六、请求收购公司股权(有限责任公司)

  1、前提条件:五年不分配利润,五年连续盈利;合并、分立、转让主要财产;届满修改章程使之存续;

  2、程序:60 日内不能达成协议,90 日内可起诉。

  3、涉及的法律条文:

  第七十五条:有下列情形之一的,对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权:

  (一)公司连续五年不向股东分配利润,而公司该五年连续盈利,并且符合本法规定的分配利润条件的;

  (二)公司合并、分立、转让主要财产的;

  (三)公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现,股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。

  自股东会会议决议通过之日起六十日内,股东与公司不能达成股权收购协议的,股东可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向人民法院提起诉讼。

  七、代表公司诉讼的权利

  1、前提:董事、监事、高级管理人员侵犯公司利益;董事、高级管理人员损害股东利益;

  2、程序:连续180 日持股1%以上的股东书面请求监事会或者不设监事会的有限责任公司的监事向人民法院提起诉讼——拒绝诉讼,30 日内未提起诉讼,情况紧急,侵害股东利益——以自己名义提起诉讼;

  3、涉及的法律条文:

  第一百五十二条:董事、高级管理人员有本法第一百五十条规定的情形的,有限责任公司的股东、股份有限公司连续一百八十日以上单独或者合计持有公司百分之一以上股份的股东,可以书面请求监事会或者不设监事会的有限责任公司的监事向人民法院提起诉讼;监事有本法第一百五十条规定的情形的,前述股东可以书面请求董事会或者不设董事会的有限责任公司的执行董事向人民法院提起诉讼。

  监事会、不设监事会的有限责任公司的监事,或者董事会、执行董事收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起三十日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。

  他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。

  第一百五十三条:董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者公司章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。

  在司法考试中,股东的特殊权利是一个重要的考点,希望大家在复习中引起足够的重视。


艾克斯特股权关系,复杂啊。
今天的局面也是情理之中吧。

大道至简!

# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
2010-04-17 17:00 | 凯爹凯母 | 6楼
外资和风投会找健康的有实力的行业龙头合作,没排上号的也不要幸灾落祸,老王的魄力和勇气是所有业界的人都应该赞誉的
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
2010-04-18 15:35 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 7楼
玉人应该好好向王学顺学习,老王的股份很少,但他还控制着艾克斯特,可是你玉人在天河的股份近25%,在天河的地位呢?
你没资本在这里说三道四!
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
2010-04-19 14:13 | 真挚 | 8楼
核聚变是伟大的、历史性的!
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
2010-04-19 14:24 | ework888 | 9楼
艾克斯特的情况就是这样,从来没有做过什么PLM、MES,ERP就不提了,做了近十年,没任何用户说其好的。未来也不做了,就是做做微软AX的代理。PDM、CAPP的老本吃了也快十年了,产品比开目都差大截。王某某会拉点赞助是不错的。真正的公司咋样,自己看去吧,就不多说了。
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
2010-04-19 14:28 | ework888 | 10楼
4楼,你以为艾克斯特还如当年么。不苦练内功,靠呼悠来的投资。真正的艾克斯特你了解么。
别说什么人都重新拉回去了,你去看看就知道走了多少人了!!!
目前艾克斯特是怎么活下去的问题。
另外,王某某让人都自行解聘再过他的自留田去,和老外搞成如此结果。个人对其职场作风表示怀疑。
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
2010-04-20 18:09 | 玉人 | 11楼
欢迎大家讨论。
从自己的角度、层面发表看法即可,最好用平和的心态、语气、词语来交流。

推荐:
《现代机械制造工艺信息化》培训班(一期)成功举办
http://blog.e-works.net.cn/522882/articles/79803.html?Pending=true#Post 
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
2010-04-20 18:21 | 玉人 | 12楼
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?引用
2010-04-18 15:35 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 7楼 
玉人应该好好向王学顺学习,老王的股份很少,但他还控制着艾克斯特,可是你玉人在天河的股份近25%,在天河的地位呢? 
你没资本在这里说三道四!

谢谢这位博友对我的关心和指导。
王总有很多方面值得我学习,但在开博客方面王总可能要向我学习喽,呵呵
股份、股权只代表出资,只在股东层面发言即可;
为什么要控制呢?
谁能带领公司发展就谁多劳累嘛,公司好了,股东不就有收益了吗?

这几天又复习《老子》,这几句话可以用来交流吧:

为之者败之,执者失之。
是以圣人无为也,故无败也;
无执也,故无失也。
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
2010-04-20 18:28 | 玉人 | 13楼
人生最大的敌人是自己。
人生最大的失败是自大。
人生最大的愚蠢是欺骗。 
人生最可怜的是嫉妒。
人生最大的错误是自卑。
人生最大的痛苦是痴迷。 
人生最大的羞辱是献媚。
人生最危险的境地是贪婪。
人生最烦恼的是争名利。 
人生最大的罪过是自欺欺人。
人生最可怜的性情是自卑。
人生最大的破产是绝望。 
人生最大的债务是人情债。
人生最大的罪过是杀生。
人生最可恶的是**。 
人生最善良的行为是奉献。
人生最大的幸福是放得下。
人生最大的欣慰是布施。 
人生最大的礼物是宽恕。
人生最可佩服的是精进。
人生最大的财富是健康。 

推荐:http://blog.e-works.net.cn/21598/articles/79799.html 
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
2010-04-28 19:57 | 玉人 | 14楼
阅读排行榜
1. 天河与艾克斯特,怎么了?(11099)

这个阅读数字很有意思,11099,很吉祥吧!
做了阶段小结,欢迎浏览
http://blog.e-works.net.cn/304441/archive/2008/12/27/26043.aspx 

明天出差,提前祝博友们五一快乐!
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
2010-04-29 09:16 | 真挚 | 15楼
霞光、佛光,
那是向上向善、造福社会的心灵之光;

蓝天、白云,
那是中国信息化事业的发展空间和广阔舞台。

春天的风采来了,
美丽、和谐、大气、惊艳!

祝玉人博友五一快乐!万事如意!
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
2010-05-14 21:33 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 16楼
是真的吗?玉人博友,你们又开始演什么戏了?天天如此折腾自己,累不累啊!
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
2010-06-16 17:52 | 玉人 | 17楼
楼上博友,欢迎来访。
但请注意,发帖要以事实为依据。
最好发建设性的意见和文字,共同促进中国PLM领域的和谐共赢。

玉人是本博主的名字,是虚拟世界的人,请不要和现实中的人对号,更不要主观臆测。
预祝艾克斯特、THINK3、天河软件等所有厂商和相关人员都发展好,大家的目标就是一个:为用户服务,服好务,好好服务。

相信各厂商领导应该有智慧做好自己的事情,处理好内外部关系,尤其是曾经的同事、朋友、股东的关系,要本着共赢的思维和理念做事情。

阳光,开放、协同和共享,应该是我们中国PLM领域所有同仁共同遵守的文化!

昨晚在文化朋友那里翻阅了一诚会长的墨宝和诗,摘录一首1996年6月16日写的诗:

少说一句话,多念一声佛;
打得念头死,使你法身活。

本人也不是特别理解,但觉得有点意思。
共勉吧。
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
2011-12-21 11:59 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 18楼
一个不断换名字来获取国家新企业补助的公司! 
一个成立才几年就号称有十几年历史的公司! 
一个2011年业迹巨差的公司! 
一个忽悠却号称平实做事的公司! 
自己骗自己有意思么!
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
2011-12-21 12:00 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 19楼
不仅是天河,还有用友EBU事业部,还有PTC,还有。。。。业内都得罪一遍了,不信可打电话去核实!
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
从来只考虑眼前利益的供应商,投机商人,组团忽悠,骗一单是一单,谁还敢相信你们?
本来有的公司主要工作就是内斗!
# re: 艾克斯特与Think3,怎么了?
艾在保定才做了个项目,客户评价不好!

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