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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan
发邮件给我,johnchengbj@126.com--程晓华(VIP)
多谢程老师的分享,但是云盘无法下载,请问哪里可以继续下载呢--otherall
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用zhang紫娟在2015-06-18 17:05的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">程老师发文一直文笔很犀利啊,力透纸背。</div></div>谢谢捧场。--程晓华(VIP)

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这就是库存的持有成本

程晓华

2013-11-29

 今天老婆陪我去买运动服,恰好天虹商场打折,人比较多。我看好了一件运动裤,我说去试衣间试试,结果服务员说,先生不好意思,您就直接穿着衣服试吧,我们的试衣间里面堆满了衣服。我说那怎么试啊?

我们扭头就走了。

到了隔壁一家,因为是两个类似的品牌,而且跟我现在身上穿的一样,我连试也没试,就直接买了3件。但我还是问商家了,有地方试试吗?回答也是没有,库存占用了试衣间。

我跟我太太说,上面那家因为库存太多,连试衣间里面都是库存,结果反而损失了销售机会。

我太太说,你管人家呢,走,陪我去买睡衣去。

到了她经常买衣服的那家,她看好了一套,也要试试。结果,服务员很不好意思地说,大姐,您就这么穿着衣服试试,或者在身上比划比划也可以啊!

我太太说,神经病啊!内衣套着外衣试穿,没听说过!

服务员说,不好意思啊,大姐,我们的试衣间里面全放着衣服呢,今天商场打折,为了多卖点,我们就多进了些库存。

结果一样,我们也是扭头就走了!

于是,我在想,这些商家到底是真傻还是假傻?

如果你让我穿着衣服试试运动服还可以理解的话,你让人家穿着外衣试睡衣,这怎么可能呢?!

为了促销多卖点东西,结果因为多余的库存占而用了试衣间,反而丧失了很多销售机会,这不是傻吗?

这就是库存的持有成本啊!

我们的很多制造业又何尝不是如此呢?

看起来多准备库存是为了更好地满足销售,但其结果却往往是适得其反,这在很多制造业是一种普遍的现象。

库存多了,把库房占用了,把资金也占用了,把产能也白白地消耗了,结果,等到客户的真正的订单来了,却是没有资金、产能、场地去履行,何其相似也!

结论是什么呢?

库存多了,并不能真正地支撑有效销售,反而可能让您坐失良机。

 

作者程晓华先生,《制造业库存控制技巧》(第123版)、《CMO-首席物料官》著作者;《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、首席讲师 ,“TIM-全面库存管理(供应链管理与ERP审核)”首席咨询师;中物联专家委员;混迹制造业15年,咨询业5年,WEBwww.chengito.com  QQ: 1970985562

 

发表于: 2013-11-29 15:11 阅读(988) 评论(0) 收藏 好文推荐

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