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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan
发邮件给我,johnchengbj@126.com--程晓华(VIP)
多谢程老师的分享,但是云盘无法下载,请问哪里可以继续下载呢--otherall
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用zhang紫娟在2015-06-18 17:05的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">程老师发文一直文笔很犀利啊,力透纸背。</div></div>谢谢捧场。--程晓华(VIP)

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一路有你,感恩同行 - 做“咨询个体户”一周年回顾

程晓华 2013-11-6

中华讲师网搞了个500强讲师排名,参选讲师2740名,也不知道是根据什么,给俺排了个221名,也算“500强”了。但不管怎么说,我得借此机会谢谢大家,感谢各位朋友,尤其是那些接受我咨询、培训的客户朋友们,感谢你们一年来对我的信任、支持和帮助。

记得去年我还在埃森哲(Accenture)上班的时候,就有厦门某大型企业集团(重工、汽车)的刘总跟我联系库存控制方面的培训跟咨询的事情;然后是深圳的做电视机的客户,还有做做对讲机的;接着是朋友推荐的客户,有造纸业的明星企业,还有做平板电脑的佼佼者;7月份的时候,原先在珠海打工的老东家也找上门来了,让我帮忙;然后是给深圳某著名咨询公司的一帮顾问同行讲课;再往后,去西安见了做缝纫机的李总;近期接触的客户中,有做电商的,有做手机电池的领头企业,也有做汽车发电机、起动机的业界NO.1   有的仅仅是讲课了,有的是讲完了课开始做咨询项目,有的干脆是上来就做审核、搞项目

大多数客户是看了我的书或者文章找到我的,然后是朋友推荐的,还有的是过去的同事的企业 但无论是哪个客户,最让我感动的是,他们普遍地对我的信任,没有人因为我是个“咨询个体户”而瞧不起我,他们都知道,我的公司很小,是我跟我太太注册的,实际员工只有我一个人,连个助理都没有,讲课、咨询,全是一个人搞定。用E2OPEN的庄总的话说,我是典型的咨询个体户!其实,文雅一点的叫法是“独立顾问”嘛。所谓独立顾问,顾名思义就是,独来独往,没有团队,遇到问题,没有人可以商量,全靠自己一个人与客户一起搞定问题,有点古代江湖中的独行侠的味道。

坦白地讲,在朋友们的帮助下,自己干这一年(从去年10月底开始)收获颇丰,主要是:

1.      认识了很多我过去的圈子(电子圈里面的客户、供应商、同事等)里面没有的朋友。是他们,帮我打开了外面的世界,这是我这一年中最大的收获;

2.    见识了很多不同的行业,不同的产品。是这些客户,让我在供应链管理方面的知识与经验,得到了进一步的提升,回过头来也能更好地服务于我的客户们;

3.    获得了很大的成就感。过去在工厂里打工的时候,天天重复,搞来搞去,就是那么点事。接触不同的客户,面对不同的挑战,解决不一样的问题,直接看到客户的成长,这份成就感,的确是与打工的时候不一样,差别很大;

4.    有了更多的自由时间。这让我有更多的时间多陪陪家人,多跟过去的同学、朋友一起吃吃饭,唠唠嗑,倒也不亦乐乎。

总之,这一年,尽管有风,也有雨,但总算也是风调雨顺,基本上没有太大的偏差。除了自己的这点经验、努力,更离不开我的朋友们、客户们的信任、支持与帮助。一路风雨,一路同行,感恩有您,我将坚定不移地走下去,为我的客户们,为中国制造业的供应链管理发展、提升,略尽微薄之力。

再次感谢大家的信任、支持和帮助,愿大家身体健康,事业有成,家庭幸福美满。有机会来深圳的,我请你们喝正宗的青岛啤酒。

作者程晓华先生,《制造业库存控制技巧》(第123版)、《CMO-首席物料官》著作者;《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、首席讲师 ,“TIM-全面库存管理(供应链管理与ERP审核)”首席咨询师;中物联专家委员;混迹制造业15年,咨询业5年,WEBwww.chengito.com  QQ: 1970985562 

发表于: 2013-11-06 14:08 阅读(553) 评论(0) 收藏 好文推荐

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