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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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这个俱乐部就是程老师比较活跃(~~)--hunk_sun
此版增加了实战练习,增强对文中理论的理解。
--hunk_sun
[mo.嗯嗯]--likun0416
--likun0416
支持--ldt2008
确实,库存管理是制造企业的重中之重--yongyu888
我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899

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TCL多媒体CEO特别助理郭氢先生为俺的专著《制造业库存控制技巧》第三版做推荐序

 

John(程晓华)的《制造业库存控制技巧》又再版了,我很高兴借这个机会向从业于供应链以及运营的同仁们推荐这本充满实践经验的技术专著。

 

供应链之于企业的重要性在近年来有了大幅的提高。供应链管理向CEO汇报的比例从20年前的6%已经上升到现在的61%。中国企业对于供应链管理的重视程度和国际先进行业虽然差距不小,但国内领先企业的供应链管理水平已经在快速提升。中国企业的高速扩张也给供应链的管理提出了新的挑战和机遇。领先企业,特别是国际化的先驱诸如TCL和联想等,已经把供应链的管理列为企业存亡和超越的关键能力之一。供应链管理的核心标志就是对库存的掌控,而家电企业近来的IT化运营其实已经把库存提高到企业经营的核心指标。《制造业库存控制技巧》就是专注于供应链和库存管理的一本实践经验论。

 

认识John的时间不算太长,主要是由于我以前长期置身海外,对中国供应链的了解不多。加盟TCL之后也开始关注中国的供应链最佳实践。从网上读到John的一些文章后,感觉他对于当代供应链管理很有看法,所以就慕名邀请他来做进一步的咨询交流。和John的互动多了以及阅读了他的《制造业库存控制技巧》后,对他的不少观点很赞同,也很欣赏他能有动力和能力来总结实践。John2002年就开始就一边在外企制造业工作,一边开始写文章发表心得体会,至今已经发表了近百篇文章。他在2007开始出版《制造业库存控制技巧》这本书,集成了他所发表的文章,涵盖了他在供应链管理与库存控制方面的实际工作体会。《制造业库存控制技巧》随后又融入他的咨询顾问实践。John以《制造业库存控制技术与策略》为主题,给企业做了多年的培训和咨询。和不同企业的互动也在不断验证和提升《制造业库存控制技巧》的实践性。

 

在阅读《制造业库存控制技巧》时,我特别感兴趣John对于供应链和ERP系统数据的分析和推理,这在中国的供应链实践中是不多见的。我是工程师出身,后来在斯隆的供应链训练也侧重系统和模型。我很推荐John在实际工作中对供应链建模,也尝试在公司推广和建立他的一些模型想法。相信很多现代供应链的实践者甚至学者也都会对这些系统案例感兴趣的。《制造业库存控制技巧》是一本可以用来指导实践的手册,提炼了作者十多年的供应链实践;它同时也包含了作者对于供应链理论的理解和诠释。John的语言不同于教科书,很直率,有时甚至会比较尖锐,但它们会让你记忆深刻。我对《制造业库存控制技巧》一书有不少共鸣,在我自己的海外及国内的供应链实践中也遇到过书中的情况。我坚信此书对制造业供应链的从业者会有不少帮助,也希望它能给CEO们提供一个从供应链和库存的视角来检讨企业的运营和发展。

郭氢

 

201212月于西雅图

 

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郭氢(Ching Q Guo),毕业于范得比尔特大学和麻省理工学院,曾就职美国福特汽车公司和亚马逊,专长供应链/物流和IT治理,现任TCL多媒体CEO特别助理。

发表于: 2013-01-31 14:02 阅读(1166) 评论(0) 收藏 好文推荐

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