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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan
发邮件给我,johnchengbj@126.com--程晓华(VIP)
多谢程老师的分享,但是云盘无法下载,请问哪里可以继续下载呢--otherall
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用zhang紫娟在2015-06-18 17:05的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">程老师发文一直文笔很犀利啊,力透纸背。</div></div>谢谢捧场。--程晓华(VIP)

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谁是下一代CEO

程晓华

2012-12-18

有很多人问我,程老师,您为什么不走厂长、总经理甚至是CEO的打工之路呢?您看您搞供应链十七八年了,多辛苦啊。

我说:

第一,      我乐在其中

第二,      目前还不是时候

他们往往会说,您乐在其中我们理解,因为您喜欢琢磨供应链这个东西嘛,但您说做CEO还不是时候,我们就不理解了 您不都四十多岁了吗?还要等到什么时候?

我说其实我不是这个意思,我的意思是咱们搞供应链的,在这个年代、在国内是很难做到CEO这个位置的,因为现在的确不是时候。原因呢,你看嘛:

八九十年代,那个时候刚刚从计划经济转到社会主义市场经济,刚刚改革开放不久,无论是进入国内的外企还是国内的国企、私企,还是以生产为导向,所以,做生产出身的人比较容易上去,做什么厂长啊、总经理甚至是CEO什么的;

2000年左右,市场竞争越来越激烈,人们认识到光搞生产不行了,销售成为一个大问题,你只要卖得出去,你企业就可能赚钱,于是,那些搞销售的人成了香饽饽,当了大官;

进入本世纪几年后,大家又发现,光能销售还不行,还要玩高科技,要玩高附加值的东西,只要有好产品,就赚钱!于是,那些搞研发的人就发了!是人不是人,都去搞研发了,幸运的,的确搞出了好产品,市场就打开了,钱就赚了,自己也成了董事长、CEO了;

08年之后,全球或地区性的经济危机越来越频繁,基建投资疲软,需求拉动不足,于是,人们又发现,光有好产品还不行 库存与现金周转又成了一个大问题!

于是,企业家们又开始思考了 到底是哪里出了问题?

可惜的是,这次,他们竟然还没有想明白问题到底出在哪里!

美邦的周成建 自己的20多亿的库存“仅仅是个计划问题,是暂时的”… 陈果 …  如果凡客放缓发展步伐,肯定没有库存问题 …李宁 …  解决库存问题疑似信心不足 做重工的,做电子、电器的,甚至是做汽车的老总们,都还在静静地思考 ……

您说,我现在哪里来的机会去做CEO ??

还不到时候!

所以,我说,年轻人(搞供应链的),未来是你们的!我已经上年纪了,但你们至少应该从苹果的CEO提姆.库克、沃尔玛的CEO斯科特身上看到希望,他们可都是搞供应链出身的。

你们,搞供应链的年轻人,就是中国下一代的CEO

 

作者程晓华先生,《制造业库存控制技巧》第一、二版(中国物资出版社)、《CMO-首席物料官》(供应链管理职场网络小说)著作者,“TIM-全面库存管理”首席咨询师、《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、首席讲师 、中国采购与物流联合会专家委员,个人博客:  www.chengito.com

 

发表于: 2012-12-18 19:27 阅读(1225) 评论(0) 收藏 好文推荐

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