抽烟的过程中，成铭跟王小兵说，你顺便回去发个通知，我明天下午两点要亲自给采购员们开个会，同时喊着供应基管理的Lily、仓库的老李及其主管一起参加，会议时间大概三个小时左右。
小兵说，太好了，老板，大家一听说您召开的会，都很愿意参加。
成铭不解，为什么？
小兵说，跟您学东西啊！
周五下午一点五十左右，成铭带着电脑直奔三楼的大会议室，进去一看，人好像都到齐了，成铭很满意。
成铭把电脑连上投影仪，然后就问王小兵，人都齐了吧？
小兵说就差Edison了。
成铭说，还有3分钟，到了点就开会。
两点了，Edison还没到，王小兵要打电话，成铭说，不用了，关门！
王小兵起身去关门，Edison气喘吁吁地跑来了，成铭说，关门！
Edison就要推门，王小兵还是很不客气地把门关上了，Edison隔着门玻璃直着喊开门，没人搭理他。
成铭就指着门口笑着对大家说，这就是我今天要讲的问题之一，也就是关于供应商及时交货的问题。
然后就问Lily、老李，你们都给采购员及相关供应商培训了吧？关于那个及时交货率 -1/0的问题？
Lily说培训了一圈了。
成铭就问，Edison参加培训了吗？
老李说，去了，但一会儿就走了。
成铭就说，老李，Lily看来你们的培训不是很成功，Edison作为主管包材采购的经理，他自己都做不到及时交货，他又怎么能管好供应商的及时交货？看来老李你需要跟Lily再给他上一课。
老李说，放心吧，老板，开完这个会我就去找他，实在不行就打他一顿，让他长点记性！
成铭说，老李啊，你不要动不动就想到暴力，你要像我一样，做个有礼貌的人嘛！
下面就有人吃吃地笑。
成铭说，我今天把大家召集起来，重点讲三个问题，第一个就是采购考核指标与库存的关系问题，第二个是关于采购提前期的问题，第三个就是你们采购员的工作量问题。
这个时候，成铭就看到很多人掏出本子来做笔记，成铭就说，不用记，你们用心听就行了，我们又不是政府开会，也没有记者拍照。
作者程晓华（John Cheng），全面库存管理（TIM）咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师，《制造业库存控制技巧》（第1、2、3、4版+经典版）、《决战库存（大陆及台湾版）》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》著作者。TIM订阅号：ITOOTD，邮箱: johnchengbj@126.com
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2023-12-27 15:15 阅读(3)
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