什么是“干货儿”？
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不懂理论哪来的经验？ -
程晓华
写于2017-11-30，2023-2-20修改
北大物理系俞允强老先生15年前（2002年）的公开信被再次刷屏！信中披露说当年他老人家教的《电动力学》课程考试，有125份考卷，大约30%的成绩是不合格的。为此，俞老师写信呼吁校、系领导重视基础理论教育。
先不管俞老先生写这封信的背景是什么，但有一点可以肯定，多少年以来，网上、民间、企业界、培训及咨询界等等都在流行一个叫“干货儿”的词，说某某的PPT都是干货儿，某某讲的课都是干货儿，某某人的书写的都是干货儿 …… 在我这些年的培训、咨询生涯中也偶尔会听到有客户跟我说，程老师，多给他们讲点干货儿、少讲点理论，我们企业是很务实的等等。
对此，我向来是很反感。
我的第一本书《制造业库存控制技巧》，从2007年第1版开始，一直到现在都出第4版了，还有很多人跟我说，程老师，您的书写的太复杂了，我们看不懂。其实我的书无非就是我的一些经验、教训的总结，然后就是在学习专业理论的基础上，我自己总结的、能够自圆其说的供应链管理基本逻辑；即使有点数学的东西，大概也就是些加减乘除、开个根号、求个标准偏差之类的，难道你连这个都搞不懂？
那既然是这样，当你说别人讲的都是干货儿的时候，你不觉得有点故意抬高自己、大言不惭吗？
所谓的干货儿，我认为应该是在一定的专业理论指导下，对过去的经验和教训做出的一种高度的理论概括。你如果没有一定的专业理论做基础，你怎么可能真正地听得懂？你又凭什么说那就是干货儿呢？
所谓外行看热闹，内行听门道儿，眼见不为实，只有听明白了，深刻地理解了，并跟自己的经验和知识能够结合到一起了，那才叫干货儿啊！可问题是，你有没有掂量一下你有那个专业素养吗？说白了，你有资格儿说别人的东西是干货儿吗？“识货”真有那么简单吗？
没有一定的理论素养做基础，你是不可能拥有真正的专业经验的
– 你所缺少的可能恰好就是专业的理论知识。
作者程晓华（John
Cheng），全面库存管理（TIM）咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师，《制造业库存控制技巧（第1/2/3/4版，第5版预计2023年6月上市）》、《首席物料官》、《决战库存（大陆及港台版）》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》著作者，邮箱：johnchengbj@126.com TIM订阅号：ITOOTD
发表于：
2023-02-20 10:58 阅读(8)
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