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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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[mo.嗯嗯]--likun0416
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我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
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程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
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理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang

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程晓华

2022-10-21

 上午去小区旁边的小公园遛弯,门口保安要求先扫健康宝,然后再扫行程卡。我问为什么?以前不是只扫健康宝吗?

保安说这是上级新要求,防疫新措施。

就在我们说话的同时,跟过去一样,还是有人什么都没有扫就直接进园了 有骑自行车的,也有溜达着进去的。

咱是个守规矩的人,按照要求,先扫健康宝,出示;再扫行程码,出示,然后入园。

保安就很客气地双手一挥,请进!

我可以选择不进园遛弯,但我要进去,那就得扫两下,怎么着也犯不上去难为一个保安。

但是,对于那些习惯于什么都不扫、保安却又不敢拦的人,你增加这个所谓的新措施不还是个摆设吗?

再个说了,在这么一个露天的小公园门口,有健康宝扫码,这个行程码还有必要扫吗?如果说健康宝通弹窗通不过,一扫码就会报警,那这个行程码呢?它也有“通过”、“通不过”一说吗?至少我是从来听说过这个说法。我健康宝扫码通过了,那个行程码即使显示我去过外地,又能怎么样呢?保安还能不让我进园?他又凭什么呢?

所以,在我看来,这个所谓的行程扫码不仅仅是多余,而且还会导致更多的人不守规矩。道理很简单,有人一码都不扫就进园了,我扫一码就算是守规矩的了,你让我扫两码这不是更加剧了不公平吗?越是守规矩的人越要被“加码”,那我凭什么还要守这个规矩呢?

更何况,一个小公园的保安凭什么查验我的行程码?这是否有泄漏个人隐私之嫌疑?

规矩多了,不但约束不了“坏人”,反而搞得“好人”也不耐烦了,这种规矩还是不要增加的好吧?

俗话说,“百艺通,不如一艺精”,“你弄一车武器,不是杀人手段;我又寸铁,便可杀人”,这意思是再明白不过了,多不如精嘛。

实际工作中,很多企业就是这样,遇到一个所谓的问题就新立一个规矩,结果呢?你立了n条规矩,弄了m个流程,上了xIT系统,又有几样是被执行到位的呢?有多少东西甚至是在起反作用呢?

出现了问题,不一定是规矩少了,恰好相反,很有可能是因为没有把老规矩执行到位导致的,也不排除老规矩本身就不合理。总之,我们不应该首先想到去增加规矩,而是应该先去检讨、夯实老规矩 “规矩不是随便定的(程晓华,2020-11-3)”

作者程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧(第1/2/3/4版,5版预计20236月上市)》、《首席物料官》、《决战库存(大陆及港台版)》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》著作者,邮箱:johnchengbj@126.com   TIM订阅号:ITOOTD

 

发表于: 2022-10-22 09:54 阅读(4) 评论(0) 收藏 好文推荐

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